올해 사치품 시장은 ‘ 가격 인하 ’ 이라는 두 글자로 가득 차 있다

이 2년 사치품 시장이 매우 불황이라는 것을 알며, 밖에는 모두 세일, 판촉, 가격 2자가 온 시장에 충만하여, 예전의 높은 핸드백 사이에 갑자기 가족이 되어 감탄을 금치 못하며, 세상사가 순식간에 변한다.

사치 브랜드도 친민 놀이를 하고,

더욱더 주저앉지 않을 것이다. 예전에는 최소 5000원쯤 살 수 있는 경사스러운 브랜드 가방이 지금은 압력에 시달리고, 기본적으로 2,3천원만 내면 거래를 할 수 있다. 심지어 1천 원도 안 된다.

또 국제적인 유명 패션 브랜드도 국내 시장을 앞다투어 가격을'배추값'으로 표현한 것도 너무치 않다.

이런 국제적인 카드들이 몰려들어 인터넷 전자상업계의 ‘늑대 같다 ’는 환경 아래, 본토의 여장 브랜드는 자연히 태만할 수 없다.

일전 리야 부회장은 기자를 방문할 때 ‘ 인터넷 + 물결 ’ 에 대해 전체 시장 대환경에 대한 변화를 대비하기 위해 리야가 O2O 개념을 도입해 선상에서 서로 인도하고 미래 ‘전루로 ’는 브랜드 발전의 큰 방향이라고 말했다.

닐슨은 얼마 전에 실체점포가 단시간 내에 전자상으로 대체되지 않는다고 보고서를 발표했지만 전기상들이 어느 정도 실체점포보다 더 큰 발전 우세를 보이고 있다고 밝혔다.

요즘 젊은 소비자들은 참여성을 매우 중시하며 브랜드의 마케팅 과정에서 발언권을 얻기를 바란다.

이에 따라 실력 있는 본토여장 브랜드, 현재로서는 가장 좋은 전략은 실체점을 늘리는 것이 아니라 온라인 마케팅을 진행해야 하지만, 이들이 더 융통성이 있는 수단으로 소비자를 끌어당기기 위해서는 디지털 기술을 통해 소비자들을 더욱 편리하게 점포, 가격, 쇼핑 체험 등을 찾아야 한다.

‘전루트 ’를 통해 자신의 본토시장을 공고히 하기를 바란다. 모앤코는 해외 시장을 발전시켜 본토시장에서 경쟁력을 높이기를 바란다.

EPO 의 소속 여장 브랜드 모& Co. Edition10. 올해 해외에서 네 개의 직영 매장을 개설했다. 올해는 해외에서 6개 직영 매장을 다시 개척할 예정이다.

이 외에도 모앤코 (Mo & Co) 도 글로벌 판매 기능을 개통했다.

해외 시장을 과감하게 개척하는 이런 행위는 측면에서도 브랜드의 자신감을 반영했다.

본토로서 또 다른 유명 여장입니다.

인터넷 소매업자로 인터넷을 점령하는 우세지만 창시자 방건화 역시 영원히 온라인에만 초점을 매길 수 없다. 앞으로 3년까지 걸을 수도 있고, 인만이 제창하는'느린 생활'이라는 이념을 가진 소비자와 인파를 모아 하나의 생활관에 모여 온라인에서 소통하고 교류하는 곳을 제공할 수 있다.

비즈니스 패턴이 어떻게 바뀌든 결국 체험으로 돌아갈 것이며, 누가 이런 체험을 극대화할 수 있을지, 누가 이기는 것인지, 선상에서 그런 것이 아니다.