직장 보스가 부하들에게 절대 실수하지 않도록 격려하다.

많은 사람들이 운동하는 방식으로 격려하는 것을 좋아한다.한바탕 바람이 불어서 그만두다.한바탕 떠들썩한 광경이 순식간에 텅 비었다.매너 운동, 청결운동, 작가 운동, 의견 조언 운동, 품질 개선 운동은 형식이다.형식화된 것은 중국인들에게 가장 효용이 없다.

중국인 은 실질 을 중시하고, 단지 평상시 상태 에서 격려하여 모두를 양성시켰다습관재능은 풍조를 위해 유지할 수 있다.모든 운동은 대부분 누가 제창한다.이 사람은 주의를 기울여 모두 열렬히 호응해야 한다. 이 사람은 주의력을 기울여 운동이 멈추게 된다.운동을 오래 지속할 수는 없고, 자주 시련이 없다.

격려하는 것은 물론 기존의 규칙을 지키지 말아야 하지만 마땅히 응변해야 하며, 제재를 요구해야 한다.그러나 선례는 제멋대로 수립하는 것이 가장 두려워한다. 이른바 선문난이 앞으로는 모두 따라갈 수 없을 것 같으니, 무상무도하게 하는 것은 당초 후회하지 않을 것이다.

주관은 자신이 박력 있는 것을 표시하기 위해 심사숙고에 숙고하지 않고 응낙했다.말을 하는 것은 인정에 지장이 있고, 사람을 믿기 불편하다고 생각하기 때문에 잘못이 있음을 알 수도 있고, 잘못이 잘못될 수도 있기 때문에 더 큰 잘못을 주조할 수도 있다.

박력이 있는 것은 근거 없는 허튼소리에 박력이 있는 것은 결정된 이상 끝까지 견지해야 한다.그래서 결정을 내리기 전에 반드시 신중하게 생각해야 자신이 망설일 수 없을 것이다.주관은 제멋대로 개례하는 것을 좋아하면, 부하들은 일부 상황을 만들어 주관의 자신도 모르게 덫에 걸리게 한다.흥분에 가득 응낙하고, 일은 후회해 마지않다.누구도 선례를 마음대로 수립해서는 안 된다. 제도화 관념을 양성하고, 수법정신을 확립하는 첫걸음이다.새로운 변화를 구하려면 반드시 합법적 절차를 준수해야 한다.

장황한 사람으로 여겨진 것은 원숭이 노릇을 하게 하는 느낌이다.원숭이를 놀리는 관중들은 상흥이 흥겹게 모여서 이렇게 만든 것을 즐겁지 않았다.일부 사람들은 격려를 받았고, 다른 일부는 그 반대에 적합하다.전체 조직에 대해 말하자면 반반이 된다.

목표격려공통 기준은 그래야 공정할 수 있다.모든 자극은 모두 벗어나지 않는다목표최소한 주관은 사심이 없다는 것을 증명하고 개인의 사랑으로 격려하는 것이 아니라 조직에 서있는 필요에 최선을 다해야 한다.목표를 벗어나는 행위는 격려를 하지 않을 뿐만 아니라 오히려 그 변화를 촉구하는 것이며, 단체의 목표를 이끌기 위해 노력해야 한다.

단체의 목표를 벗어나는 행위는 이런 편향력이나 원심력이 더욱 커지지 않도록 격려해서는 안 된다.부하를 주관하는 격려는 부속들의 자기조절을 촉진하여 자신의 마음을 단체 목표로 향하여 해야 한다.

주관은 목표에서 벗어나는 행위를 격려하면, 주관의 마음을 마음껏 헤아려 주관의 마음과 힘을 다해 약간의 혜택을 얻는다.일단 풍조가 형성되면 소인이 득의한 국면으로 전체적인 목표에 대한 타결은 반드시 상처가 될 것이다.

의사소통할 때 제3자의 마음을 염려하고 다른 사람을 노려서는 안 된다.예를 들어 어떤 을에게 너무 많은 관심을 표시하면 어떤 병, 모 씨의 불평을 불러일으킬 수도 있다.따라서 개별 또는 집단 소통, 자세한 방식을 선정하고, 적절한 중개인을 고려해 외생가지를 절제하지 않도록 불필요한 후유증을 끌어내며 격려의 효과를 낮춰야 한다.

격려는 적당한 의사소통을 해야 비로소 마음의 소리를 통하여 좋은 감응을 불러일으킬 수 있다.예를 들면 회사에서 어떤 갑을 상여할 의도가 있다면, 어떤 갑을 구하지 않는다면, 그의 휴대 텔레비전을 보내기로 결정했다.뜻밖에도 일주일 전에 어떤 갑은 마침 한 대를 샀는데, 지정 공장에 다른 가전제품을 교환할 수 있으나, 어떤 갑이 많은 불편을 초래했다.