노동법 ’ 을 관철하여 근로자의 합법적 권익을 유지하다

‘노동법 ’이 20주년을 기념하기 위해 신강생산 건설 병단 제2사29단이 연일 일련의 활동을 벌여 전단 광대 근로자들에게 노동법 지식을 집중적으로 선전하고, 직원들 사이에서 노동법 학습 열풍을 일으켜 근로자의 합법적 권익을 유지했다.

이 단체의 노사과학은 직원들에게 《《《《《《《《老舍 》를 방출하였다.

‘홍보 수첩, 지식 문답 문제를 발급하며 직공의 모르는 곳에 해답, 현장에서 네가 대답한 형식으로 직공 3000여 명이 ‘노동법 ’의 학습에 참여했고, 현장 퀴즈를 조직하고, 직원들이 적극적으로 답변을 했다. 유쾌한 분위기 중학교에서 좋은 ‘노동법 ’을 잘 쓰며, 근로 대중도 자신의 권리와 부담을 충분히 이해하고, 법률의 무기를 이용해 자신을 보호할 수 있는 방법을 알게 되었다.

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이 단 은 각 단위 노조 조직 은 법 에 따라 기본적 인 직책 을 이행 하 고 원천 참여 를 중시 하고, 직공 합법적 권익 을 추진 하는 법규 정책 의 제정 과 감독 검사 를 심층 으로 추진 직원 을 추진 할 것 이다

홍보, 노조의 법적 위권의 능력을 높이고 노동관계의 갈등을 효율적으로 해소해 노동관계의 조화와 안정을 촉진하는 방법과 효율을 향후 더욱 관철하고 노동법 시행에 대한 명확한 요구를 제기했다.

관련 링크:

(1)개인전력이 강한 상사.

기본적으로 손오공 같은 회사입니다. 제 소속사는 지금 몇 부서가 이런 경우가 있습니다. 이 상사는 부서의 권위가 높고, 임금 분배에서 기본적으로 회사의 통일 규정에 따라 집행되지 않지만, 그 부서 내부에서는 아무런 원망도 없습니다! 일반적으로 이런 상사 밑에서 일을 할 수 있습니다. 기본적으로 상사가 거의 모든 일을 할 수 있기 때문에 직원들이 지시대로 집행하면 됩니다.

(2) 호선생형 상사.

이런 상사는 흔히 그러한 능력이 평평하고 누구에게도 죄를 짓기 싫어하는 노호인이며, 부처 내부 직원들의 장려는 기본적으로 모두에게 번갈아 앉을 수 있는 기회가 있다. 다른 부서 사이도 한결같이 화목하게 유지된다.

이런 상사에 따라 기본적으로 실수는 하지 않지만, 능력이 높아지는 경우는 비교적 느리다.

그러나 한 네티즌의 관점에 따라 이런 사람들은 대체를 도모할 수 있다.

(3)독선적인 상사.

속담에 ‘꽉 차고 싶지 않다, 반병이 흔들린다 ’는 말이 바로 이런 상사다. 많은 일들이 피털을 알고 있지만, 자신의 존엄을 유지하기 위해 종종 손바닥을 보듯 하는 자세를 보이며, 말 사이에서 다소 오만한 기백을 나타낸다. 이런 도도함은 더욱 허한 표현이다. 어쩔 수 없다. 자세한 사정을 모르며, 부하를 가리키지 못하고 호위적인 태도로 ‘굴복 ’의 부하를 이용하는 것이다.

(4) 애민애자형 상사.

직원들의 근무 생활에 열심으로 직원들을 주동적으로 도와주는데 초반에는 직원들이 감격스럽지만 시간이 지나면 ‘심미피로 ’가 생기게 될 것 같다. 상사와 부하들과 너무 친해지는 것도 좋은 일이 아닐 것 같다.

'목표 관리형 '상사.

그들의 특징은 결과만 보고 과정을 묻지 않고, 많은 직원들이 그를 찾아 이야기할 때 1, 2주 동안 기다려야 할 수 있기 때문이다. 흔히 ‘신룡이 머리를 보고 꼬리를 보지 못하기 때문이다 ’는 하루 종일 사무실에 있지 않기 때문이다.

이런 상사 부문에서는 직원들이 상대적으로 여유롭고 컨설팅 기구의 관리 패턴에 가까워진 것 같다.

'프라다의 여마머리'는 전투력 초강한 상사의 진상을 똑똑히 볼 수 있다. 하루 종일 혼나고 싶지만 애니 헤르웨이가 연기한 여자 아드레오 (Andrea)가 여마 상사의 영향 아래 서서서히 성공적으로 성공하고, 이런 여마 상사를 싫어하는 사람이 있을까?