‘ 제로 재고 ’ 스니커즈 주문회는 대리상을 끌어들인다

얼마 전, 천주 1아동화 기업신상품 주문회에서 재고 하나로 가맹 패턴이 많은 대리상들의 눈길을 끌었다.

　가맹상의 뒷근심을 면하다

예.가맹상자택, 인테리어 가게 후, 우리는 가게 크기에 따라 가맹상에게 화물을 제공할 것이며, 무료 점포, 가맹상들은 소량의 보증금을 내야 한다.쿠키 구두업 유한회사 이군헌 사장은 기자에게 기업이 시점하고 있는'제로 재고'가맹 모델을 소개했다.

“‘제로 재고’ 가맹 패턴을 추진하는 것은 가맹상들에게 진입할 수 있는 문턱을 낮춰 30제곱미터의 터미널 가게를 예를 들어 5m의 화물을 정상적으로 필요로 하고, 가맹상들은 2만 위안의 보증금을 제공하면, 우리는 직접 포장을 제공할 것이며, 가맹상 자신들이 수입하는 방식에 비해 한 점에서는 3만위안을 절약할 수 있고, 가맹상들은 재고 압력이 없으면 점포 운영, 제품의 운영, 제품의 보급에 더 많은 도움이 될 것이다.”이군기가 칭찬하다.

아동신발 브랜드만태성과 카질론도 ‘제로 가맹’ 패턴을 시도한 적이 있다. 만태성의 재고 가맹 모드 는 주로 브랜드 영향력과 가격 경쟁력 우세의 기초에서 진행된 ‘구역 보호’로 일부 지역 중개상 제품에 대해 보통적으로 변환된다.카질론의'제로 재고'가맹 패턴은 쿨하게 접근해 무료 납품대, 전채로 무료 배송, 매진 후 돈을 준다.

응수금 의 환류 를 강화 하다

원주뿐만 아니라 어린이 구두업체들이'제로 재고'가맹 패턴을 시도하며 바이두에서'어린이 브랜드 제로 재고 가맹'을 검색해 많은 광동, 저장성 기업들도 이런 시도를 하고 있다.

업계 인사들은 이 가맹 패턴은 어느 정도 아동 신발 분야의 백열화 경쟁으로 시장을 빠르게 확장하기 위해 대리상의 산물을 쟁탈하겠다고 밝혔다.

예를 들어 2012년 카질론은 업계 경쟁이 심해지는 배경 아래 단말점이 400여 개나 늘어난 만큼 공짜가맹, 전문점 재고 등 정책에 도움이 된다.

이런 조치는 브랜드의 발전으로 촉진작용을 일으켰고, 많은 도시 중심의 큰 가게들이 샘저우 스니커즈 브랜드에 점령되어 아동 브랜드가 시장을 빠르게 점령하였으나 기업의 대량 자금이 점용되고 각종 부채 현상이 빈번히 나타나고 있다.

이를 위해 쿠키는 재고 가맹 정책을 추진할 때 ‘ 문턱 ’ 을 높였다.‘ 우선 시점의 지역은 인구가 비교적 밀집된 성도와 도시, 예를 들어 강서, 안휘 등과 같은 다음으로 가맹상의 성신도와 판매 능력을 종합적으로 종합해야 한다. 다시 한 번 본부는 ERP 시스템을 통해 재고 가맹점의 직영화 관리를 통해 가맹점마다 신발 한 켤레를 매출해, 본부는 모두 알고 있다.또 결산 주기도 단축됐다. 매달 5호, 15일, 25호 각각 결산, 이렇게 하면 자금의 환장을 가속시킬 수 있으며, 금액 체납 문제를 어느 정도 해결할 수 있다.이군기가 칭찬하다.