베이징 절강 명품 센터 가 암암히 퇴장 ‘ 상품 대집 ’ 의 상적 모드 를 유지하기 어렵다

차이나타운 빌딩 청상부 담당자는 물업자가 절강명품 중심과 계약을 만료한다고 말했다.

북상상업연구원의 분석에 따르면 전국 각지의 대집 모델이 베이징에서 한때 풍미했지만 절강명품 센터 이런 상태화 대규모 경영 패턴은 오래오래 유지하기 어렵다는 것이다.

한때 유행하던 ‘각지의 상품 대집 ’은 각지의 특산물을 상륙 경로를 가졌지만 상태화 판매는 활루를 만났다.

기자는 과거 300여 명의 브랜드가 입주한 북경을 끌어들였다

명품 센터는 이미 가게를 철회하였다.

부동산 업체 관계자들은 절강 명품 센터가 이미 두 달 가까이 폐쇄되었다고 말했다.

이 업체 관계자는 현재 3층이 인테리어를 준비하고 있으며 미래는 한국 기업과 협력할 수 있지만 구체적인 실태는 아직 확정되지 않았다고 말했다.

당인거리 빌딩과 계약이 만료되지만 절강명품 센터가 개업한 지 3년이 된 것은 아마도 성공하기 어려울 것이다.

베이징상보 기자가 조사한 결과 2층 대윤발 외에 다른 가게는 기본 포로새를 제외한 것으로 나타났다.

한 빌딩에서 내몽골특산을 운영한 지 4년 넘게 많은 상점 주인은 주말 객류가 많았고, 많은 손님들이 1층에서 "그동안 절강명품 센터에 관심이 없었다"고 말했다.

베이징상보기자는 지난 27일 저장품센터에서 2년 전 상품을 모두 갖추고 활동했지만 지난해부터 장기 무산품점포로 고객이 한꺼번에 희소했다.

이런 유사한 관점을 나타내는 소비자는 소수가 아니다.

소비자와의 인상은 개업 초기 여론이 잦은 절강명품 센터가 개업한 지 1년 만에 목소리가 없어졌다는 것이다.

베이징상보기자는 절강성 상무청을 통해 발표한 《베이징 절강명품 센터 광고 홍보 공고 》를 인터넷으로 검색했다.

모집 범위, 광고 경비, 입찰자 조건에 대해 상세한 설명을 하였으며, 바이두문고 또한 절강명품 센터 개업 당월 전파 기획 보고서도 있다.

그러나 이들 데이터는 2011년 상반기, 절강명품 센터 공식 웨이보도 2011년 11월 초에 업데이트를 중단했다.

이 같은 상황에 대해 베이징상보기자가 절강성 상무청에 전보를 쳐서 전송하는 연락전화는 방금 부임한 구체적인 상황이 분명하지 않다고 말했다.

베이징 상보 기자는 그 담당자가 제공한 프로젝트 책임자에게 전화를 걸었지만 원고 발고까지 끝내 연결되지 않았다.

절강명품 센터는 2011년 6월 21일 본격적으로 개업해 생활품질관, 토지관과 전문관으로 구성돼 있으며, 그중 12개 지역도시관은 매월 한 번씩 주제 홍보 보급 행사를 개최하는 것으로 알려졌다.

이 센터 총면적은 1.7만 평방미터, 최초 328개 절강기업이 입주해 중국 명품, 중화로문자, 중국 수출 명품, 중국 유명 상표 등 호칭을 위주로 하는 절강명품, 유명한 오방재, 빌딩, 장소천 등이다.

경영 난국

'각지의 상품 대집'은 2010년부터 지금까지 베이징시에서 소비를 자극하고 경제성장을 자극하는 항목 중 하나가 되었다.

각 지역의 상품이 1기부터 42기부터 24개 성 (구)시를 포함해 총 2824개 기업, 2.3만개 특색 상품이 전시, 누적 현장에서 3.01억 원을 판매하며 총 918개 브랜드를 통해 베이징 시장에 진입한 것으로 알려졌다.

북상상업연구원은 대집 모델이 절강명품 센터 이런 상태화 경영에 적합하지 않다고 생각한다.

북상 상업연구원 특청 전문가, 베이징시 상업경제학회 사무총장 라이양 대표는 기존 대집모델이 각지 중개상, 생산상 및 소비자, 단기간 내에 3자가 협력 기회를 구하는 데 도움이 될 것이라는 주장을 밝혔다.

현재 전기상들이 유행하는 추세에 특색 제품은 ‘대집 ’이라는 플랫폼을 통과할 필요가 없다.

절강명품 센터는 상태화 패턴 경영으로 정부간 지지를 받았지만 시장의 치열한 경쟁은 여전히 이 패배를 만회할 수 없다.