상하이와 장강을 사이에 두고 바라보는 강소성 남통시에서는 이 방직과 화공기업이 도시의 중심부에 운집해 있는 가락푸'남통 왕부점'은 이미 손님들이 드나들지 않고 안정을 드러냈다.개업한 지 8년이 넘은 8월 20일 이 가게는 잠잠히 닫혔다.

　　원인가격경쟁이 곤경에 빠지다

부근에서 지나는 50대 가정주부는 “관점에서 불편한 점이 있냐고 물어보는 것이 있는가? 없다.걸어서 5분 정도 걸을 때 또 하나의 ‘ 대윤발 ’ 이 있다.대윤발은 대만에서 온 대형 슈퍼마켓이다.이 가게는 가락푸와 같은 길에 있다.대윤발화가락상품적으로도 비슷하다. 평일 낮에도 일정한 고객이 있다.

　2014년 8월 문을 닫은 까르푸'남통 왕부점'

중국 최초의 현대마트는 바로 까르푸다.1994년 상해와 북경에 진주하였다.식품, 일용품, 잡화와 가전제품 등을 대량 구입한 뒤 5000평방미터 이상의 대형 매장 저가 판매를 통해 ‘대박 매장’이라는 경영 모델이 나중에 중국 슈퍼마켓의 기준이 되었다.

또 20년 만에 월마트와 대윤발 등 외자 기업들이 중국을 비롯해 대도시를 비롯해 대도시의 대규모 매장은 이미 과잉 태세를 보이고 있다.스위스 금융 거두레은 그룹(UBS)에 따르면 대도시 소비자의 약 60%가 슈퍼마켓을 자주 찾은 뒤 저렴한 곳에서 쇼핑을 한다.가게마다 기본적으로 같은 제품을 판매하기 때문에 가격 경쟁에 쉽게 빠져든다.

각 소매업체들이 곤두박질에 빠지고, 까르푸의 데이터도 이런 상황을 반영하고 있다.2013년 까르푸는 점포 수가 전년보다 8% 증가했지만 매출액은 3% 증가했다.

2014년 1~6월에 중국이 폐쇄한 마트와 백화점은 158개로 지난해 1년 35개를 훨씬 넘는 것으로 집계됐다.그중 외자 매장 118개.미국 지평선 그룹 (HORRIZON) 이 1013 (GROUP) 과 중국 우체국 계열의 백대 슈퍼마켓이 98개의 문을 닫았기 때문이다.그러나 까르푸는 1집을 닫았고 월마트는 9곳을 닫았다.

카르푸의 대표적인 패턴은 대면적 매장을 이용해 대량으로 구입한 상품을 판매하고, 이를 지탱하는 패턴은 공급자에게 징수하는 각종 비용이다.입장료.까르푸를 예를 들면, 한 상품은 까르푸에 들어가야 하며, 매 매장에 3000원을 지불해야 한다.전액 240개 가게에 들어가면 72만 원이 든다.

　　조정하다상품 구조

이와 함께 각 상품은 매주 2000위안의 진열비, 점포에 인쇄된 전단지에 상품의 비용, 창고비, 물류비도 공급업체가 부담한다.매출에 따라 20% 정도의 단추가 있다.

그러나 기업은 여전히 상품을 대매장으로 추진하기를 바라는 것은 매출 규모를 확보할 수 있으나 막대한 비용을 받을 수 있는 일부 대기업과 유명기업에 불과하다.그 결과 문점마다 같은 기업의 같은 상품이 늘어났다.

매장은 제조사들의 비용에 의존해 판매 가격 경쟁을 벌였다.실제로 가격을 주변 경쟁자들보다 낮춰 고객을 끌어들이지만 이익 면에서는 부담이 크다.체력을 겨루는 가격 경쟁은 미래를 볼 수 없다.

이런 상황을 바꾸기 위해, 카르푸는 이미 제품 라인을 조정하는 추세가 나타났다."최근 입장료 등 하락한 경우는 많아졌다"며 일자 대형맥주 업체 간부가 말했다.식품 안심과 안전에 대한 소비자들의 관심이 고조되고 있다는 이유로, 까르푸는 상품질로 고객을 끌어들이는 모델을 모색하기 시작했다.