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제천대성

2014/9/30 15:14:00 14

동완국경 전상제천대성중국 좋은 목소리

9월21일'2014년 중국 (송산호) 경전 상고봉포럼 및 독수리곰 연도 성전'이 있다.

동골

송산호 에서 개최 하여 국내 에 많은 것 이 있다

경로 전신자

경력 인사들이 현장에 와서 멋진 건품 공유를 했다.

하문은 다국적 수입 전자상들 서유열국 CEO 양의화의 멋진 연설 내용이다.

제천대성 (天대성) 은 오락사가 아니라, 매우 황소의 경상상수입회사이다.

장사꾼은 두 가지, 한 가지는 돈만 벌고, 장수라고 할 뿐, 두 번째는 돈을 벌어야 할 뿐만 아니라, 이 업계의 발전을 추진하는 등 문제이다. 이런 상인은 상인 중의 기업가이다.

여러분은 자신이 어떤 종류인지 잘 생각할 수 있습니까? 잡스를 예를 들면 잡스는 왜 이렇게 위대하게 되었는지, 그가 모바일 터미널 휴대전화 제품을 잘 만들 수 있는 것이 아니라, 그는 더 많은 사람들에게 영향을 끼칠 수 있도록 이런 사명을 가질 수 있습니다.

이런 사명감의 구동에서 페이스북, 구글과 중국의 좁쌀 등이 탄생했다.

경로전자상도 중국 전자 상업업계의 일부분이지만, 현재 보기에 `경상전자상거래업의 뒷다리를 끌어들였다.

통계 데이터는 중국 전자 비즈니스 규모가 18조조 안팎으로 수출 전업체의 업종은 대체로 100억 안팎으로 체량이 매우 작지만 지금은 비교적 빠른 속도를 올리고 있다.

개혁개방 30년 동안 중국제조는 세계에 혈액을 입력하고 전 세계 상업과 함께 발전했다.

전자 상거래가 지금까지 전세계를 팔아서는 경로전상업계에서 필요한 사명이자 시대에 크로드전기상에게 발전할 기회다.

기회와 도전, 중국의 전통 소매는 기술 혁신을 구동력으로 하는 중국 전통 전기상들이 30년을 발전했다.

전통 전기상들이 발전한 황금은 30년이 지났지만, 줄곧 진정으로 경로전상들이 수출입 업종의 발전을 이끌지 못했다.

물론 최근 10년 동안 일부 대매와 해타가 생겨 좋은 것이 있고, 전통전기상 발전의 긍정적인 성과를 부인할 수 없다.

현재의 문제의 관건은 어떻게 이 시장을 어떻게 해야 하는가.

이것은 경전상들의 사명이자'제천대성'의 사명이다.

예.

제천대성

"일부 경계를 깨고 일부 유량 패권을 깨고 경로를 깨고 독점을 깨고 중국 소비자 주권을 위해 싸워야 한다.

전통 업계의 흐름은 매우 길고, 외국의 브랜드상과 수출상, 중국의 수입상, 중국의 루트 업체와 중국의 대리상.

이 한계를 깨뜨릴 수 있을지, 이 독점을 깨뜨리는 것은 바로 경로전기상들이 전통업에 도전해야 할 원인이다.

외국의 많은 상품, 최고급 사치품이 국내보다 훨씬 싸고, 고생하는 돈이 국내 일상 판매에서 빨리 다 쓸 수 있다는 것을 알고 있다. 바다 타오타를 통해 외국의 좋은 물건들을 상대적으로 저렴한 가격격으로 백성들을 찾은 것은 모두 기쁘다.

이 지경까지 이르려면 중간에 많은 유통고리를 언급해야 한다.

서유기 열국 창업자는 서유열국을 전자상무회사로 자리매김하지 않고, 해외 브랜드가 중국 브랜드의 영업업자, 창시자 양의화는 B2O2C, B2O2C, B 는 외국 브랜드상, O 는 서유열국이라는 플랫폼, C 는 소비자.

듣던 B2B2C 와 B2O2C 와 다릅니다.

외국에서 살아온 사람들은 모두 알고 있다. 해외 아마존의 홈페이지 안내 페이지는 매우 간단하다. 바로 페이지다.

하지만 중국에서는 다르다. 정면, 측면, 왼쪽, 오른쪽 등은 적어도 6장, 소개된 내용, 형식 규격, 장소 등 자료, 중국 소비자들이 인터넷 쇼핑을 하고, 서유열국은 비이성적 소비가 많다고 생각하며 대부분 충동적인 소비가 많다는 것을 보고, 이 페이지를 보면 평가, 두 쪽은 판매량, 바로 내립니다.

그런데도 아마존은 중국에서 이런 비즈니스 패턴이 좋은 데다 소비자에게 실체점 쇼핑소에 없는 비교성이 있는 것은 사실이다.

서유열국이 만든 B2O2C 의 패턴과 아마존은 중국에서 비즈니스 패턴이 같은 것이고,

현재 양유 열국 입주 브랜드 200개, 올해 목표는 150개 브랜드의 입주, 브랜드 운영 원가를 1 /3으로 낮춰 중국 소비자들의 진정한 체험은 외국의 제품도 편리하고 저렴하다.

또한 제품 판매를 위해 첫 번째 애프터서비스를 제공해야 한다.

서유열국의 사명은 중국인의 몸값을 위해 싸운다.

의상을 예를 들어, 이곳의 몸값은 세속적으로 생각하는 물건이 비싸지 않고 입는 물건이 값도 비싸고 가격도 싸다.

여러분, 《《《으 》

중국 좋은 목소리

'그 영의 행상은 1000만 위안이지만, 이 행상은 외국으로 가면 이렇게 많은 돈이 아니다.

중국인의 몸값을 위해 싸우는 것은 외국의 가격을 기반으로 일부 중간 원가를 잘라 일부 무역방면에서 야기된 것은 있지만 가치를 가져올 가치가 없다.

그러나 이 몸값을 실현하려면 앞쪽에 가로막는 호랑이가 있는데, 이 호랑이는 전통적인 전기상이다.

전통 전기 상업에 대해서는 우선 높은 찬양을 해야 한다. 전통 전자 상거래가 중국에서 발전한 지 이미 매우 많은 성과를 거두었다.

하지만 그 책임을 완전히 이행하지 않고 모든 전자상들은 현재까지 가격전 위주로 한다.

예컨대 소녕과 경동은 가격전을 치르고 마지막까지 싸워 싸울 수 없었는데, 이런 가격전을 먼저 제시할 수밖에 없었고, 가격을 낮춰 소비자에게 양보하기 위해서라면 사기 혐의를 입증했다.

예를 들어 올해 315의 만찬회에서 한 사이트에서 제품 가격은 6퍼센트 할인되었지만 가격을 올리고 실제 가격은 소비자에게 양보하지 않았다.

이것이 바로 전통 전기상의 첫 번째 원죄다. 그것이 거짓말이다.

두 번째 원죄는 가격을 낮춰 눈에는 최저 패턴만 있고 최상의 패턴이 없다.

올 7월 모든 전자상무가 가격을 낮추는 상품의 수량이 1200만 건을 넘어섰다.

세 번째 원죄는 가짜 상품이다.

다른 매가간은 서로 가격을 낮춰 저가 경쟁이 악순환을 이루는 데 도움이 되지 않는다는 것은, 매가가 더 이상 가격을 낮출 수 없는 것이며, 거짓 상품을 팔아야 유리한 점을 확보할 수 있다.

네 번째 원죄는 독점이다.

국내 일부 플랫폼의 판매가들은 플랫폼에서 살아남지 못하고 플랫폼에서 벗어나는 것은 불가능하다. 전통전기상플랫폼의 독점도 뚜렷하다.

서양 관광 열국 은 다르다. 해외 브랜드 업체 를 찾 을 뿐 으로 해외 브랜드 상업 상업 규칙 은 이미 비교적 완벽 한 상업 규칙 을 제정 했 다. 국제적 전기 업체 는 반드시 외국 브랜드 상업 을 따라야 한다.

전통전기상과 같은 것이 아니라, 사업가인 아르바이트를 위해 천고양이 매가들이 예를 들어 천고양이 판매가들이 천고양이의 판매대전에 참여했다. 이날 매출액은 수천만 원이지만 돈을 벌지 않았기 때문이다. 뿐만 아니라, 이 매장은 그렇게 하지 않으면 판매가들의 순위가 늘어날 수밖에 없었기 때문이다.

이것은 국내에서 현재 전기상들이 독점하여 생긴 것이다.

물론 일부 소비자들이 이득을 얻고 있지만, 매가가 적자를 전제로 양익 소비자를 실현한다면, 비즈니스 규칙에 부합되지 않고, 상업 규칙은 매매 쌍방의 상호 이익 공익을 기반으로 삼아야 한다는 전제다.

경로전상인이 이 이 목적을 실현하기 위해 탄생한 것이며, 매매가 모두 기쁨의 국면을 실현하기 위해 탄생한 새로운 플랫폼이다.

전통전자상거래업이 얻은 성과는 부인할 수 없지만, 이상의 폐단과 결함이 존재한다.

전통전자상거래가 발전하는 과정에서도 독점압착이 형성되어 기형적인 결과를 초래할 수 있다.

신흥의 경로전상들은 이러한 독점을 깨고 전 세계를 팔아, 자원공유를 위해 독점압으로 이익을 얻은 상업모델을 깨기 위해서다.

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