빅나사가 3년 후에 아이피오 재고재고 기업의 압력을 어떻게 풀지
이곳 세계복장 신발 모자인터넷의 작은 편찬은 빅나사가 3년 만에 아이피오 재고재품의 스트레스를 어떻게 풀까?
그 공고서에 따르면 2011년 ~2013년 빅나 재고품 계좌가치는 각각 1.20억원, 1.70억원, 1.54억원, 그 중 재고상품은 각각 0.89억원, 1.31억원, 1억17억원으로 각각 73.88%, 75.66%, 73.79%였다.
3년 전 IPO 무과의 의류 업체인 빅나스 패션 주식회사 (이하'비그나스'가 현재 줄서기 상장 명단에 다시 등장해 동종 업계의 상장회사 심천마셀피의 패션 주식회사 전후 인증회 사이트에서 주식 설명서를 공개했다.
2011년,빅나사IPO 는 재고, 이익 능력 등 문제로 증감회에 부결됐다.이번 2도 세관 IPO 는 지난 3년이 지났는데, 과연 결과는 어떨까? 이번 주식을 공개한 것으로 보면 최근 3년간 빅나스의 업적이 잘 됐다.2011 ~2013년 영업 수입은 각각 5.05억98억원, 7억46억원, 모사 주주주 순이익은 각각 0.91억원, 0.95억원, 1.36억원이다.

많은 의상업체와 마찬가지로 빅나사도 재고기업의 난제를 겪고 있다.2011년 ~2013년 빅나 재고품 계좌가치는 각각 1억 20억 원, 1억 7000억원, 1억 54억 원이었다.국내 여장업계 경쟁이 치열해지면서 단일 브랜드로 발전한 빅나스는 여전히 긴 길이 있을지도 모른다.
3년 뒤에 IPO.
비그나는 남경의 강초 전체가 설립되어 주영 업무는 고급스러운 여성복 디자인과 생산과 판매를, 주요 제품은'VGRASS' 브랜드 의상과 액세서리.
빅나스는 설립 이후 줄곧 직영 패턴을 위주로 고수했다.2009 ~2013년에는 171개, 272개, 346개, 361개, 361개, 361개.2013년 말 빅나는 직영점 320개로 88.64%, 가맹점 41개로 11.36%를 차지했다.
지난 2011년 빅나사는 IPO 의 길을 열었다.그해 빅나사 외에도 많은 의류 업체들이 거침없이 줄을 섰고, 선마복, 구목왕, 낭자 지분, 백원팬츠 주식, 슈랑복, 상하이 리보 스위스 의상, 주해 윌리즈만 복건 노치, 숙녀옥 등이 등장했다.그러나 결국 대부분의 기업이 제대로 통과하지 못하고 빅나스는 그중 한 명이다.
증감회 발심위는 2011년 7월 18일 회사의 IPO 를 부결했다. 비그나스 2008 ~ 2010년 영업 수입은 각각 1.41억원, 2억01억원, 3억13억원이었다.영업수입이 대폭 증가했지만 의류 판매량은 2008년 143개에서 2010년 272개로 늘어난 가운데 2008 ~2010년 의류 판매량은 각각 58.18만 18만 건이며 60.34만 건과 58.67건으로 늘어났다.
또 비그나스는 앞서 2조 77억 원을 투자해 자금을 새로 개설해 85개의 자영 점포를 개설할 계획이며 2010년 회사 개업은 46개였다."점포는 개업부터 이윤까지 한 과정이 필요하기 때문에, 당신 회사는 내재점포 수가 늘어난 상황에서 의류 판매 수가 다소 하락했다. 2010년 말 재고 상품이 크게 늘어났고, 당신의 회사의 미래 이익 능력은 확실성이 없다."심사위원을 이렇게 표명하다.
빅나스는 3년 만에 다시 A 주식 출시로 올랐다.주식 모집서는 회사의 부단히 완벽해지면서 비경성 손실 이후 순이익이 지속적으로 증가한 것으로 나타났다. 2011년 50514.35만원, 8912.28만원으로 2013년 74625.31만원, 13283.92만원, 연간 복합률은 21.54%와 22.09%로 증가했다.
중화상업정보망에 따르면 ‘2011년 고단 여장 시장 브랜드 발전 분석 보고서 ’에 따르면 빅나스 ‘V GRSS ’ 브랜드가 상승해 전국 고급 여장 시장에서 10위에서 2011년 5위까지 올랐다.중국 상업연합회, 중화전국상업정보센터의 조사에 따르면, 2012년'V GRSS' 브랜드 여성복은 동종 제품 시장 종합점유율 5위에 올랐다.
재고 압력이 어떻게 풀리나요?
실적 측면에서 비그나는 이번 출시에 자신감이 넘칠 수도 있지만, 주목할 수 없는 것은 비그나사 저장량 기업이 주목할 수밖에 없다.비그나스는 전 증감위원회 발신위원회가 발표한 뒤 재고 측면에서 여전히 개선되지 않았다고 밝혔다.
비그나스는 주식책에서 회사 제품의 원자재는 통상 디자인의 새로운 원단을 선용하고, 외국에서 수입해 주기가 길어 구입 기간이 3개월 정도 걸리므로, 모의주문회에서 해당 제품의 대량 판매량은 일반적으로 6개월 정도 필요하다.회사의 시장 수요에 대한 예측이 편차가 있을 수 있기 때문에 회사의 재고품이 일정한 파동성이 존재한다.
그 공고서에 따르면 2011년 ~2013년 빅나 재고품 계좌가치는 각각 1.20억원, 1.70억원, 1.54억원, 그 중 재고상품은 각각 0.89억원, 1.31억원, 1억17억원으로 각각 73.88%, 75.66%, 73.79%였다.동기 내에 재고품 회전률은 각각 1.49, 1.35, 1.44.
빅나스는 주식책에서 2012년 회사 상장식 증가로 기말 재고 상품 금액이 늘고 있다고 설명했다.2012년, 회사는 지속적으로 연구 발력 증가, 제품 상장식 9666건으로 2011년보다 68건으로 증가한 비율은 7.57%였다.한편, 회사 점포는 2011년 말 346개에서 2012년 말 361개로 증가했고, 성장률은 4.34%, 회사 경영 규모의 확대와 점포 수의 증가는 객관적으로 회사 2012년 연말 재고 상품의 증가를 이끌었다.
사실 고재고는 의류 업계 기업의 고질이라고 할 수 있다.앞서 편안한 의상, 상하이 리보 리보 스위스 의상, 주해 위스키 패션, 비그나스 패션, 푸젠 노치, 숙녀옥 등 의상 업체들이 잇따라 IPO 의 주요 원인과 관련이 있다.
재고 압력 아래 비그나는 채널 건설.이번 모금은 총 86928.30만원으로 25954.30만원으로 152개의 문점 마케팅 네트워크 건설을 계획하고 있으며, 그중 플래함점과 하이엔드 매장이 다수를 차지했다.
여장 시장 경쟁이 치열하다
빅나스가 속한 국내 여장 업계는 충분한 경쟁업으로 기업이 많다.여성 소비자들이 의상의 패션과 개성화를 더욱 중시하기 때문에 남성복에 비해 여성복 업계 브랜드 수가 많다.
국제 일선 브랜드 CHANEL, 루이스 버튼, 다이오, 버브레드 등이 속속 중국 시장에 진출하면서 빠른 패션 브랜드 GAP, 자AP, H &M 등 최근 몇 년 동안 국내에서 판매종단을 설립하며 국내 의상 소비 업계의 경쟁을 강화했다.
현재 여장업계의 경쟁은 이미 저층차적인 가격 경쟁이 브랜드경쟁 방향으로 발전하고 있으며, 개발설계, 채널 단말기, 빠른 공급 사슬, 상품 관리 등을 구체적으로 반영하고 있다.또 국제 브랜드가 국내 시장에 계속 진출하면서 경쟁이 더욱 치열해지면서 발행자의 미래가 업계 경쟁에 효과적으로 대응할 수 없다면 시장 점유율과 이익 수준이 떨어지는 위험에 직면할 것이다.
전첨산업연구원이 발표한'2013 ~2017년 중국 여장업계 브랜드 경쟁구조와 선두기업 발전전략연구보고서'에 따르면 현재 우리나라 여장 업계 규모가 6000개를 넘어 브랜드도 3만여 개나 된다.한편 우리나라의 여장 시장은 국제브랜드 위왕, 국내 제후분쟁의 태세: 국제브랜드가 중국 여장 시장의 대부분을 굳게 차지하고 있으며, 국내에서는 비교적 큰 규모를 갖추고 있으며, 전국적으로 인지도가 높은 브랜드는 많지 않다.
그리고 현재 소비 단계에서 우리나라의류 브랜드소비는 이미 다원화 추세를 보이고 있다. 이런 트렌드는 브랜드가 디자인의 개성화와 브랜드의 스타일화를 통해 브랜드의 유지를 실현하도록 요구한다.빅나스는 현재 단일 브랜드 전략을 실행하고 있으며 현재'V GRSS'를 가지고 있지만 브랜드 단일 위험에 직면해 있다.
비그나스는 단일 브랜드의 잠재적인 위험을 깨달았기 때문에 주식 모집서에서 계속'V GRSS' 브랜드를 계속할 때 적절한 타이밍을 세워 다른 브랜드를 세우고 다브랜드 경영 모드를 탐색할 수 있다고 말했다.
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