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업무 성공의 10가지 간단한 법칙

2014/7/30 13:37:00 27

업무법칙기교

사전의 1. 성공은 팀의 노력에 영원히 의지할 수 있다.

자신이 성취할 수 있는 남자나 여자도 없다.

수백 가지 장애를 극복할 수 있어도, 당신은 당신의 일을 하는 팀을 제압할 수 있습니다.

바로 < p >


‘p.’2.‘a href =‘http:/? www.sjfzm.com /news /news /index.aast ’가 바로 성장 (?)

다른 사람의 삶을 다르게 만드는 능력은 값없는 천부이다.

달라진 유일한 방식은 개인의 꾸준한 노력으로 교과서에 있는 정의이다.

기억해: 일과 생활에서 최종적인 실패는 모든 일과 빈둥빈둥 하는 것이다.

바로 < p >


'p '3. 분노는 무조의 선출이다.

사람들이 분노를 느끼는 것은 외부 사건이나 다른 사람의 행동으로 인한 것이 아니라 자신이나 자신의 감정상태를 바꾸기 위해 의기소침하기 때문이다.

소리를 지르는 사장은 큰 호로의 비명을 지르는 아기다.

바로 < p >


‘p.’4.‘a href =‘http:/? www.sjfzm.com /news /news /index c.aast ’의 작황이 #‘

이 물리 규칙도 다른 사람에게 적용된다.

당신은 통제를 시도할수록 더 많은 반항을 당할 수 있습니다. 관리자는 공격형을 가지고 있으며 직원들은 수동적으로 대처할 것입니다.

진정한 지도자는 방향과 편향을 가리키는 것이지, 추진하거나 직원들을 이끌지 않는다.

바로 < p >


'p.'5. 정보는'a href ='http:/? wwww.sjfzm.com /news /index.c.aast'의'통찰력'의 적들.

문제의 본질, 해결 방안이나 그 안에 숨겨진 기회는 흔히 많은 사람들이 주시하는 가운데 소화와 불필요한 자료가 수몰되었다.

이 때문에 절반의 작업은 이 잡음을 제거하는 것이다.

경험 법칙: 간소화, 간소화, 재간소화.

바로 < p >


'p '6. 남들은 항상 호의에서 나온다.

사람들은 그들이 얻은 자원을 충분히 이용할 것이다.

감정과 정신자원을 적게 표현하는 사람들은 어리석은 일을 할 수도 있지만 그들의 본의는 거의 좋아진다.

이런 좋은 의도를 이용하면 다른 사람에게 알려 주는 것보다 더 효과적이다.

바로 < p >


'p '7. 가장 좋은 상황과 최악의 경우는 영원히 일어나지 않는다.

모든 일은 당신과 당신이 일어나기를 바라는 상황 사이다.

이 점을 이해하면, 일이 뜻대로 되지 않을 때 너는 풀릴 수 있고, 일이 좋아질 때, 너는 매우 기뻐할 것이다.

바로 < p >


'p '8. 사람들과 소득이 더 많다.

즐거움과 적극적인 마음을 나누는 것은 더 많은 기쁨과 더 많은 긍정적인 마음을 가져다 줄 수 있다.

이와 유사한 고통과 소극적인 감정을 나누는 것도 고통과 소극적인 정서를 가져올 수 있다.

그래서 말을 할 때 조심해야 한다. 네가 말하는 것이 무엇이든 더 많아지기 때문이다.

바로 < p >


은 9. 아무도 완벽하지 않고 조직도 마찬가지다.

당신이 용서하고, 당신이 만난 사람을 이해하고, 그들과 함께 일을 하는 것처럼, 당신은 당신이 일하는 기업, 부서나 팀을 이해해야 합니다.

기대의 완벽은 실망을 가져올 수밖에 없다.

바로 < p >


《p 》 10.선유선보와 악보가 있다.

이것은 설명할 필요가 없다.

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