삼마 복장 아동 업무 레저복 판매량 회복 증가

<화태 증권 분석사 엔지니어는 현재 만다 등 쇼핑센터와 약 20곳을 넘어섰고, 후기 아동교육, 영상, 게임 등 관련 업계의 지속적인 투자를 통해 전세트서비스를 구축하는 통합 후 전 국으로 복제된 성장 공간이 거대하다.

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‘p ’의 데이터는 현재 삼마복식 아동 업무가 3500여 개의 점포를 가지고 있으며 500여 만여 명의 VIP 고객 자원, 삼마는 바로 아동교육 분야에 들어가 이런 자원을 뚫을 것을 기대하고 있다.

정홍수웨이는 삼마는 한상해의 우세를 빌려 회사 자원을 결합하여 중국 어린이 교육시장에 대한 자원 통합을 전개할 것이라고 말했다.

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‘p ’이 너무 높은 재고 진통을 겪은 후, 많은 의류 기업들이 아직도 치료상을 받고 있다.

그러나 선마 의상의 주업 레저 의상은 현재 점차적으로 진흙을 벗어나고 있는 것으로 알려졌다. 정홍웨이는 선마 브랜드 레저 의상이 점차 성장기를 회복하고 있는 가운데 올 상반기 5% 이상이 증가하고 있다고 밝혔다.

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'정홍웨이'는 지난 2년, 선마 캐주얼 업무를 주로 재고, 불이익 점포, 제품 승진 및 공급 개선 등의 업무를 진행해 비용과 비용이 효율적으로 개선되었으며, 회사의 현재 재고 상태를 건강하고 판매중인 신제품 위주로 위주로 진행하고 있다.

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‘p ’은 그동안 재고 압력에서 벗어나기 위해, 삼마 의상이 공급사슬에 계속 관리를 강화하고, 정홍웨이가 기자에게 올해 회사는 공급업체의 반감 계획을 추진할 계획이며 기존 송산형 공급 사슬을 집중식 공급 체인으로 발전시켜 회사의 주문서를 대급업체에 집중하여, 대형 공급업체와 더욱 심층 협력하여 제품의 거래기와 품질을 통제하고 구매 원가를 낮추고 있다.

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‘p ’은 삼마복식 아동 업무가 커지면서 기자가 어린이 업무의 절반으로 확대될 수 있는지 묻자 정홍웨이는 “ 그럴 리가 없는데 현재 캐주얼 의류 업체에 집중해 브랜드 집중화와 소비 수요가 추진되면서 업계 정상 기업이 조정 후 새로운 성장을 앞두고 있다 ”고 말했다.

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