진강 본토 남장 재공격'빠른 패션 '산꼭대기

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현재 늑대 세대, 늑대 위주의 2차 남장 브랜드를 재빨리 패셔니스타로 공격하고 있다.바로 < p >
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‘p ’기자가 알기 때문에 전늑대 세대가 큰 비용을 투입해 매장 단말기와 본사의 데이터 동기화에 쓰이는 것은 이 회사 관리의 ‘금액이 적다는 비즈니스 패턴이 기술적 지원을 제공했고, 전늑대 나라 나라 ‘빠른 패션 ’을 예고하고 있다.무독유자, 늑대 의상 유한회사 운영센터 마케팅 부총총총은 기자에게 늑도가 배급제 비중을 늘려야 한다.'다량 적소 '운용 모델에 적응한다.이외에도 리랑자 브랜드 L2 노키 등도'돈 다량 적게 '운영 모델을 적극 짓고 있다.바로 < p >
'지금 생활의 리듬이 점점 빨라지고 사물에 대한 요구가 점점 높아지고 있다.기존 국내 브랜드 의상 유행이 외국보다 체후되었는데, 현재 유행했던 물건의 주기가 비교적 길고, 현재 교체의 속도가 빨라지면 전통 의상 업계가 변화에 적응하고 빠르게 반응해야 한다.반석창은 이 객관적인 원인은 의류 기업이 ‘금액 다량 ’으로 향한 원인 중 하나라고 생각한다.바로 < p >
‘지금 유행 콘텐츠 업데이트 속도가 너무 빨라서 제품의 디자인이 갈수록 많아지고 있다.개발제품은 한 주기가 필요합니다. 이번 주기에는 새로운 유행요소가 있을 수도 있습니다. 기업은 상품을 더 유행하고, 더 앞서기 위해 제품의 업데이트를 끊임없이 갱신할 수 있습니다.전늑대 회장 시해용 회장은 이전에 어떤 제품이 잘 팔렸고, 상점들은 끊임없이 외투를 할 것이라고 말했다.하지만 현재 한 제품의 유행이 한동안 새로운 제품에 의해 대체될 수 있기 때문에 생산량은 그리 크지 않다.바로 < p >
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‘ p '' 소비자 수요에 맞추기 위해 범범한 제품도 좁게 만들어야 하기 때문에 의류 기업이 조정에 직면하고 있다.어느 정도 소비자를 좋아하게 하려면 선택이 더 많은 공간을 주어야 하고, 즉 스타일링이 다양하다.소비자들은 개인화에 대한 추구도 그 수량이 너무 많을 필요가 없다는 것을 의미한다.반석창 기자에게 알리다.바로 < p >

의 업계 인사들은 상술한 중급 남성복 브랜드와 같은 규모로 본토복무에 비해서 가격에 저렴한 도매 의상을 맞출 수 없다고 여겼다.

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사전의 strong ‧ 각 코너의 빠른 반응 공급 체인 시스템이 사전의 난제를 부각시키기 위해서 < < strong < >
‘p ’은 사실상 ‘금액이 적고 ’는 ‘빠른 패션 ’의 뚜렷한 특징 중 하나다.해외 자아라, H &M, 유니폼, Top, Mango 등 빠른 패션 브랜드, 디자인, 디자인부터 스타일링까지 모든 에피소드까지 합치면 10여일밖에 안 된다.판석창은 현재 국내에서 ‘빠른 패션 ’이라는 라벨을 많이 달고 있지만, 이 방향으로 다가오는 길에 공급 체인 시스템의 여러 가지 난제를 극복해야 한다고 밝혔다.바로 < p >
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은 재고 신규 난제 외에도 제품 개발에 대한 압력도 적지 않다.

반기 개발, 기업 디자이너가 정보 파악, 제품 개발 능력에 대한 요구가 상당하다.바로 < p >

은 이와 함께 디자이너가 설계한 개념, 이념에 대해 철저히 이해할 수 있을지 여부를 동시 생산할 수 있는 문제중의 하나다."

반석창은 “다양한 디자인의 신발에 필요한 재료와 모형이 모두 다르다. 회사는 제조 과정에서 틀과 재료를 끊임없이 바꾸고 세탁대, 근로자의 숙련도 크게 떨어지고, 그 중 원가가 늘어난다 ”고 밝혔다.바로 < p >
'시해용 '' 상황을 제때에 파악해야 언제 물건을 보충해야 할지 알 수 있다. '그 다음에는 대공기업과 공급업체를 효과적으로 관리할 수 있게 할 수 있어 그들에게 어떤 물건을 준비하는지 알 수 있다.공급 체인 전체의 반응 능력과 데이터 관리능력에 대한 요구도 높다."이로써 주동권은 단순히 의류 브랜드 손에서 기업과 공급업체, 공장의 협력 계합도, 기업의 종합력을 시험해 볼 수 있다"고 말했다.바로 < p >
대표님 `strong `내공데이터화 관리 기초 `
‘p ’은 이러한 문제가 존재하지만 정보화 시대의 시장과 소비자 수요에 맞서기 위해 패션 붐 아래 ‘금액이 적다는 ’ 패턴이 미래의 추세다.그러나 이런 패턴은 산업체인에서 아래까지 효과적인 빗질을 해야 하며, 중개업자들의 이해와 협력, 정보반영 메커니즘의 완벽이 필요하다.실전파 마케팅 전문가 곽한요는 진정으로 ‘빠른 패션 ’을 하고 기업이 내공을 잘 연습해야 한다고 말했다.바로 < p >
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우리는 전체 직원과 의사소통을 조화시켜, 정세화 관리에 효율을 가져야 한다.작업 과정의 모든 부분은 모두 완벽하게 연결되어야 한다. 일단 문제가 생기면 직원들과 직원들 사이의 직원과 책임자 사이에는 제때에 의사소통을 할 수 있어야 한다.시해용 표시.바로 < p >
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《p 》 디자인 인재 팀의 구성은 기업이 내공을 잘 연습하는 또 하나의 표준이다.시장의 변화에 적응하기 위해 기업의 주문 패턴도 끊임없이 조정되고 있다.우리는 주문 모델을 더 이상 채택하지 않고, 가장 많은 대리상이 6할 스타일을 정하고, 다른 스타일은 시즌에 새 모델로 등극한다.미래, 배급제는 차츰 비중을 늘릴 것이다.기업의 연구 개발팀과 디자이너가 유행의 판단, 미래 추세에 대한 확신을 요구한다.오리지널 디자인에 대한 높은 요구도 우리가 설계 인재를 많이 들여야 한다.반석창 기자에게 알리다.바로 < p >
‘p ’은 ‘금액이 적다는 ’ 비즈니스 모델이 모든 의상 브랜드를 적용하는 것이 아니다.업계 인사들은 "금액 다량이 적다"는 브랜드의 위치와 관련이 있다고 말했다.일정한 캐주얼 패션의 ‘트렌치카드 ’에 대해서는 좁고 개성화의 구현을 잘 하고 소비 그룹의 새로운 요구에 부합해 끊임없이 신규 상품을 갱신하고 ‘금액 많고 적게 ’의 미래 트렌드를 완성해야 한다.바로 < p >