슈퍼마켓 매장은 고객'옷차림'으로 전락하였다.

'a href ='http://www.sjfzm.com /news /news /index _c.aaaast '''천고양이 '등 전자상들이 떠났다.

그럼 향후 체인 슈퍼마켓, 활로가 어디에 있습니까?

은 동제대 경영학원에서 최근 열린 소매업 비즈니스 모델 변혁과 고위 포럼을 발전시키는 업계 전문가들이 단언하고, 연쇄 슈퍼마켓이 저가로 고객을 끌어들이는 전통적인 우세는 이미 없어졌다. 앞으로 슈퍼마켓의 주류 소비군체가 바뀌게 될 것이다.

이런 사람의 특징은 패션, 가격에 민감하지 않고 생활품성을 추구하는 것이다.

이에 따라 슈퍼마켓의 위치와 제공 서비스는 모두 바뀐다.

편의점이 편리하지 않다면 장래가 없다.

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‘STrong '‘a href = ‘http:www.sjfzm.com /news /news /index (c.aastap)’가 바로 해당 카페 (편의점)’가 될 예정입니다.

은 당신이 발견되었는지 많은 편의점의 구도가 몰래 변화하고 있다.

예를 들어 7 -eleven, 전가의 편의점처럼 길거리에 떨어진 창가에 좌석이 늘어난다. 계산 카운터의 이 손바닥이 큰 지역에서도 카페를 짜내고, 현재 끓이는 음식을 판매하고 있다.

많은 편의점에서 재인테리어를 거친 뒤, 화물대가 차지하는 곳은 원래보다 작고, 고객들에게 더 큰 자리를 비우고 있다.

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은 왜 이러십니까? 동제의 학술포럼에서 대만 중산대 관리학원 교수와 오인화 일구의 오묘 (?)는 “슈퍼마켓이 상품거래를 완료하는 장소라면 틀림없이 끝납니다.”

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‘p ’은 그의 견해에 따라 앞으로 사람들이 편의점을 쇼핑하는 것이 아니라, 동네센터에 들어서기 보다는, 그곳에서 생활과 관련된 사회정보 및 변민 서비스를 취득한다.

이로써 향후 지역의 편의점은 동네의 정보추 — 사람들이 이곳에서 머무르거나 소비, 사교가 될 수 있다.

캐주얼한 맛이 물건을 사는 것보다 훨씬 낫다.

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은 사실 오인화는 예판이라고 생각하지 않으며, 다소 변화가 사실상 현장에서 발생했다.

그는 대만 지역의 7 -eleven 체인 편의점을 예를 들어 전기 업체의 충격을 맞으며 현지 7 -eleven 재지정 후 목표 고객을 13 -30세의 젊은이, 그들의 특징은 새로운 상품에 대한 궁금증을 느끼며 쇼핑환경, 품질에 대한 요구가 높고 가격에 민감하지 않다.

편의점에서 제공하는 서비스는 ‘전방위 편의다원과 우수한 새로운 생활 형태 서비스 ’다.

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바로'strong `의 매장'전쟁터'가 사전을 뺏겼다.

‘ p ’은 프랜차이즈의 대가족 가정에서 편의점은 그중 한 명이며 생활마트와 대매장을 바꾸고 있다.

개인의 이치는 자명적이지 않고 편의점보다 전기상들은 슈퍼마켓, 대매장에 대한 충격이 훨씬 크다.

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'국내 슈퍼마켓'의 2013년도 실적 보고서에 따르면 이 기업은 지난해 매출액 303.83억원, 동기대비 4.8%, 순이익은 84.4%로 급락했다.

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‘p ’은 포럼에 초청받은 연화슈퍼마켓 주식 유한회사 총지배인 화국평설, 대매장이 전기상 충격을 받았기 때문에 한 가지 원인이 오늘날 다소 유행해 보인다.

"2003년 연화 슈퍼마켓이 출시했을 때 매장에 대한 자리는 바로 한 정류장 쇼핑을 완성하는 곳이다."

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'p'은 현황으로 보면 소비자'1정식 쇼핑'의 수요를 더욱 만족시킬 수 있을까? 대매장이 아니라 인터넷 슈퍼마켓이다.

재고량 단위 ‘SKU ’로 비교해 2013년 말 ‘1호점 ’ 온라인 판매 SKU 는 340만, ‘천고양이 ’가 이미 1억에 달하는 규모인 이는 모두 공간 제한을 받는 전통적인 매장에서 맞설 수 없는 것이다.

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'현재'현재'a href ='http://www.sjfzmcom /news /news /index.aast'의 사업 경쟁 ````은 이미 사업가 사이의 경쟁이 아니라 상업전쟁터의 경쟁이다'다.

오인화는 과거 경쟁이 통상적으로 동질화되면서 동류기업들이 서로 경쟁을 벌이고 있다고 말했다.

지금은 서로 힘겨루는 기업은 실태가 아니지만 같은 전쟁터를 다투고 있다.

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