퇴직 직할 직원을 차별하지 마라

‘p ’의 한 분 ‘a href =‘http://www.sjfzmcom /news /news /index c.aastp ’을 통해 『마흔 살 때 아직 모르지만 50대가 곧 퇴직할 때가 되면 끝까지 열심히 일할 때가 있다. 어떤 사람들은 오히려 얼버무리기 시작하고, 마지막 상태는 중요하다.나도 이런 관점을 가지고 있다.바로 < p >
의 상사가 곧 정년퇴직할 부하가 하나도 없기 때문에 곤란한 영향을 끼쳤습니다.나는 이런 상사가 결코 동정할 만한 가치가 없다고 생각한다.바로 < p >

의 사람됨이 가장 중요한 것은 선시선결입니다.

바로 < p >
‘p ’이 방금 말한 그 경영자는 “55세 직원의 근무 상태를 진지하게 관찰한 뒤 분류를 진행하고 관련 회사로 일하게 하고 어떤 사람을 알바 직원으로 남겼고, 어떤 사람을 퇴직 연령에 이르게 했다 ”고 말했다.앞으로의 근무 시간이 오래되지 않아, 일에 몰두하지 않을 것이며, 이러다 과거의 업적까지 의심을 받고 있다.바로 < p >

은 사람으로서 일의 선시선종은 정말 중요하다.

자신의 부하 가운데 곧 퇴직할 사람이 있다면 그의 업무 태도를 주의해야 한다.점점 직장 열정을 잃고 있는 사람들에 대해 지도자는 그에게 선시종의 중요성을 강조하고 이를 이해해 모두의 본보기를 잘 하고, 반드시 그의 일을 잘 이끌어야 한다.바로 < p >

은 자신이 말하기가 어렵다면, 개인이 너를 대신해서 그의 사상업무를 할 것이다.

그리고 그 이후의 반응을 지켜봐야 한다.바로 < p >
에서 만약 그렇다면 본래 의욕이 넘치는 사람들을 동력을 잃게 할 것이다.현재 50대 사람들의 일력은 예전 40대 사람들과 비슷하고, 인생은 매우 풍부하고, 그가 일하는 열정만 있으면, 그에게 비교적 어려운 일을 해 줄 수 있다.퇴직할 직원을 차별하지 마라.바로 < p >
‘p ’은 그들의 특징에 따라 일반적으로 사회적 경험이 필요하거나 바깥과 많은 일을 하고 그들의 개성과 능력을 완전히 발휘하는 것이 가장 좋다.바로 < p >
‘p ’은 눈치, 청력과 체력이 젊은 사람보다 못하지만, 사람마다 차이가 매우 크지만, 비록 나이를 먹었지만, 눈썹, 수염을 한꺼번에 잡는 방법을 취할 수는 없다. 이 장기적으로 회사의 효력을 위해 하는 ‘원로들 ’에게 이런 방법은 매우 존경하지 않는다.바로 < p >

은 그로 하여금 젊은 동료와 함께 퇴직까지 일하게 하는 그날 그들로 하여금 매우 충실하게 한다.

그에게 전력을 유지시키기 위해서, 반드시 그에게 약간의 임무를 주어야 한다.지도자들은 머리를 써서 방법을 생각해야 한다.바로 < p >