의류 기업 이 금융권 의 현금 흐름 을 갈망 하는 급증 이다

‘P ’은 생산형 의류 기업이 제조업에서 인력 자원과 자금 수요가 밀집된 대표의 하나이며, 그것은 일정한 자금 흐름이 필요할 뿐만 아니라 생산상품의 대중 보급적 특징으로 현금 흐름을 빠르게 회복할 수 있게 했다.

그러므로 2012년 절강 지하 민간 대출 폭풍 속에서도'a http:'htttp://sjfzm.com /news /index _c.aas >를 통해'의상 생산 업체'가'a href ='http:'http:'htttp:'http://sjfzm.com /news /news /news /index /index /c.as'를 통해 '

바로 < p >

‘의상업체업체의 은행대출난문제는 이미 복복복복복복복할 필요가 없지만 사이자본이결합하는 방식이 더 많은 민간 상업자본을 활성화하고 민영 상업기업의 경영 압력을 개선하기를 바란다.

이 중 9조는 "민간자본을 금융업에 확대하고 민간자본투자투자금융기구와 금융기관 개조를 장려하고 성숙하고 경영 안정을 허용하는 마을 은행이 최저주비에서 주주 발행과 다른 주주주 지주 비율을 조정하고 민간 자본이 자발적으로 위험을 부담하는 민영은행, 금융 임대회사, 소비금융회사 등 금융 기관을 설립하기 위해 노력했다"고 설명했다.

그러자 일부 대형 의류 업체들도 업계를 넘어 주식에 투자하거나 상업은행에 투자하기 시작했다.

그중 가장 빠른 수강소팥그룹은 공상총국에 소남은행과 석상은행 (전칭 석상은행 주식유한회사) 라는 등록 신청을 받았으며 각각 2013년 8월과 9월에 연이어 선준을 받았다.

결국 결과는 예측하기 어렵지만 과감한 시도는 이미 의상업계의 선행자가 됐다.

바로 < p >

가 어떤 문제를 해결할 수 있을까요? 그들의 이익점이 어디입니까? 우리 작은 분석을 해 보면

'중국의'a href ='http://sjfzm.com /news /index.aast.'의 외향적 경제'를 통해

‘생산 제조 ’가 ‘브랜드 제조 ’에 전형됨에 따라 해외 경영 브랜드와 디자인 개발팀을 인수하거나 국내의 성숙한 브랜드 및 상품을 국제시장에 널리 퍼뜨리고, 더 많은 의류 기업의 경영 업그레이드도 적극적인 탐색과 시도를 시작하고 있다.

이로써 생기는 것은 금융자본의 지지와 협조이다.

바로 < p >

‘p ’의 수많은 국제적 상업행위가 그 뒤의 많은 투자은행과 금융서비스기구에 숨겨져 있는 만큼, 한편으로는 이들이 더 편리하고 빠른 자금 지원을 제공할 수 있으며, 동시에 국제화와 전문화의 사법, 상업 및 시장 컨설팅 서비스가 기업의 경영 위험을 위탁하기 위해 기업의 ‘수출 ’과 ‘도입 ’을 더욱 안정적으로 할 수 있다.

바로 < p >

'p `strong `의 첨단 상품의 소매 소비증가 기능 {page {break} < < strong > > 가 < STrong

은 의류 기업이 금융 분야에 진입하는 것은 초기 탐색이지만 참고할 수 있는 앞차감도 있다. 자동차 생산업체의 금융대출과 서비스회사와 같다.

자동차 산업은 연관성이 높은 업종으로 생산과정에서 공급과 서비스업체, 각 자동차 판매 단말기 상품구매자, 자동차 금융회사는 각각 부품 공급과 협력 파트너 제공 지원을 제공할 수 있으며, 또한 자동차 고객을 위해 상업신용대출 서비스를 제공하고, 자금을 항상 자신이 창조한 체인에서 순환해 새로운 수익을 얻을 수 있다.

바로 < p >

은 중국 패션소비의 고단화와 대중화에 따라 패션 상품소비에 대한 개인금융신용대출 서비스가 점차 시작됐다.

그동안 이 서비스는 국유 대형 상업은행에 많이 집중되어 개인 소비 행위였다.

그러나 의류 기업의 금융서비스가 참여함에 따라 의류 기업이 소유한 시장 소비 브랜드와 고도로 융합해 기업에 새로운 이익 증가점을 가져올 뿐만 아니라 소비 브랜드가 더 많은 우수한 소비군을 모아 새로운 상업조작 모델을 실현할 수 있다.

바로 < p >

사전의 strong '<더 많은 성장형 업체를 위한 금융지원을 제공하기 위해서 < < strong > 의 < 의 < 의 < 의 < 의 < 을

바로 의상 업체가 의류 브랜드처럼 시장의 경영 과정에서도 일정한 생존 주기가 있을 것이다.

따라서 기업의 경영자가 다른 시기에 기업이나 브랜드를 위해 더 많은 파워를 제공하거나, 기업과 브랜드가 기존 소비시장의 발전에 부합하거나 더 성장력을 갖춘 기업과 브랜드 흡납을 이미 사용한 것이다.

바로 < p >

‘p ’이 이처럼 많은 자금 및 미래경영의 예상 지출을 비롯해 전문적인 금융서비스기구가 참여해야 한다.

이에 따라 은행업 외에도 개인 모금 마련 자금을 더 많이 모으는 기업도 늘고 있다.

그가 세운 삼나무 지주는 줄곧 금융투자 분야에서 투자를 하고, 은행, 선물, 주식투자 등 분야에 이어 성적을 거두고 있다.

삼나무 지주 는 합자 합자 합작 으로 개인 모집 기금 을 설립 해 2급 시장 투자 를 진행 하 고, 상장 회사 는 영보 은행 만 더 많은 주식 투입 을 이 주권 자산 은 삼나무 지주 로 비교적 큰 투자 수익 과 현금 류 보증 했 다.

바로 < p >

'p'이 더 말할 수 있을지도 모르지만, 다만 금융업이 의류업체에 대한 유혹력이 큰 것으로 보인다.

바로 < p >

‘p ’은 아마도 ‘관찰가 ’들이 이런 행위가 ‘본업 ’이나 무작정 확장 ’이라고 생각하겠지만 상업적 이조적 입장에서 볼 때는 더 이상 시비가 없을 것이다.

기업의 생존은 아마 많은 사람들이 이해하는 것처럼 ‘단일 ’의 상품으로 ‘종일종일 ’을 하지 않을 것이다.

만약 그렇다면 프랑스의 로고 자동차 회사는 여전히 ‘ 쇠망치 ’ 를 생산하고 있으며, IBM 은 또 ‘ 자동 절단기 ’ 를 군대로 할 것이다. ‘ p '' 을 비롯해 '‘ tvp' (으 '(으) ’ 를 만들 것이다.

< news /news /news /news /index _index.aaast > 의상 브랜드

원나라 의류 생산력 촉진 센터 연구원, 이탈리아 유명 의상 브랜드 네이비가어 브랜드 총감에 임한 바 있다.

장기간 국내외 의상 브랜드 제정 및 자체 의 브랜드 기획 을 완벽 한 길 을 제공 했 다. 뛰어난 시장 이미지 를 제공 브랜드 전략 발전 기획 및 마케팅 관리 의 과외 를 양성 했 다.

바로 < p >