온주 기업 강력 동력 역풍

환율 변화, 재료 제시 가격, 환세 감소, 이런 불리한 요소의 제약 아래 경공업 제품 위주의 온주 중소기업은 올해 증속을 완화했다.

그러나 기자들은 그동안 온주경제기술개발구 인터뷰를 하면서 업계의 핵심 기술과 독립지식재산권을 소유하고 있는 기업들이 이 풍조에서 우뚝 솟아 산업 앞을 걷고 있는 이들이 바람을 피웠다.

기술적 역풍도 고뉴산업의 핵심 경쟁력은 기술에 달려 있다.

이는 전통적인 노동 밀집형 산업과 본질적 구별: 적은 직원이 노동력 비용의 증가를 피하고 세밀한 제품은 얼마의 원자재를 사용하지 못하고, 혜택적인 정책은 세금 변화의 영향을 받지 않도록 하고, 독보적인 핵심 기술은 판매자 시장을 장악하게 한다.

그러자 ‘녹색 ’에서 고신산업은 높은 가창적인 ‘홍선 ’이 되었다.

온주 개발구 부화기 안에 있는 창력전자는 그 중의 백미이다.

이 조그만 기업은 100명을 넘어 60% 의 직원이 기술 연구 개발에 종사하고 있다.

그들은 두 개의 소프트웨어 저작권, 발명 특허와 네 개의 실용 신형 특허를 가지고 있다.

창력전자의 근본은 컴퓨터 소프트웨어 집성 제어 방식의 삽입식 스마트 시스템이다.

그러나 끊임없이 새로운 실용적인 방식을 통해 이들은 최근 몇 년 동안 문금, 동력, 영상 모니터링 및 에너지 절약 시스템 분야에 들어갔다.

년 생산액은 2002년 100만 위안의 부족으로 2007년 3000만 위안으로 증가해 올해 다시 번갈아할 전망이다.

"핵심 기술에 관건이 있다"고 말했다.

사장 장염.

기술이 앞서기 위해 창력은 매년 대량의 인력, 재력, 핵심 시스템을 유지하고 업그레이드, 신제품 및 세트를 개발한다.

이런 방법은 창력제품의 사용을 연속성: 적용범위를 확대하여 새로운 고객의 가입을 끌어들이고 핵심 기술의 사용통제는 고객을 마음대로 바꿀 수 없게 한다.

창력전자는 중국 전신 김화지사와 함께'글로벌 눈 '프로젝트에 참여해 통용소프트웨어를 만들기 위해 설비 생산에서 운영 서비스로 전환할 수 있도록 노력하고 있다.

원주개발구, 창력전자와 같은 핵심 기술에 의존하는 고고고신기업에 참여한 국가인 863계획'에 참여하는 강성화, 자조 서비스형 플랫폼 제품의 아통전자 개발, 개발의 천정 신에너지 등이 모두 역주행 중이다.

외톨릭 경로가 새로움을 넘나들면서 새로운 천모 (天) 가 모르는 분야에 투자하기는 낯선 분야에 대해 종종 신경을 쓰지만, 또한 전통산업의 발전에 깊은 자물쇠를 끼치고 있으며, 또 다른 한쪽은 첨단 기술산업의 우세로 이승을 거두고 있다.

얼음과 불이 2중일 사이에 게를 처음 먹는 사람이 있다.

일부 전통기업들은 연간 축적된 자금을 바꾸어 신기술, 신제품을 개발해 고신기업으로 전형하기 시작했다.

"LED 면 광원시리즈 제품이 출산 후 60명의 직원의 공장에 불과해 연간 이익은 나와 1700명의 근로자의 신발 공장과 공존하고 있으며 앞으로 더 많은 발전공간을 가지고 있다"고 말했다.

온주 10대 수출화상으로 자랑스러웠지만 지금은 자신의 후광 과학기술 회장의 지위를 표방하는 제건평은 그렇다.

기업을 2003년에 전형할 것이다.

당시 구두업 발전이 나날이 어려워지는 그를 보고 기발한 그는 남경이공대학 자금학원에 참여했다.

바로 여기에 미국 박사가 가져온 프로젝트인 LED 면광원 기술을 포착했다.

당시 LED 분야에서 공관한 국내 동업은 이미 수십 개나 됐지만 국제적 거물 독점은 아무도 돌파할 수 없었다.

반면 제건평은 7000만원을 투자해 네덜란드 플리포, 독일 로스트랑 등 국제 거두를 경쟁 목표로 삼아 광과학기술이 독립된 지식재산권과 세계를 앞서게 할 것을 맹세했다.

일년 동안 중광과학기술이 21건의 특허신청을 마쳤고, 그중 전력성 LED 광력의 쇠퇴 억제 기술을 메우고 국제기술의 공백을 메우고 선진에 이르렀다.

또 중광은 기술 응용면도 한층 확대하고 대형 가로등, 터널등, 소형 가정조명, 학생들의 눈등 등 등, 한 달 만에 생산액이 200만원에 달한다.

현재 중광 제품의 미, 법, 덕 등 국립대리상은 이미 초보적으로 확정됐으며, 일단 기술 인증이 통과되면 국내외 두 가지 판매 라인을 동시에 개척할 수 있다.

기업의 규모가 확대되면서 회광이 조직 외곽 생산 전략을 사용하기 시작하여 자체 핵심 부분의 생산만 진행하여 대량의 원가를 절약했다.

이들 성의 인력, 재력은 바로 기술 연구 개발에 투입돼 핵심 기술의 선두 수준을 유지하고 있다.

개발구에서 약 10개 기업이 중광과 유사한 방식을 취했다.

특히 일부 기업 상속인은 전통업에 종사하지 않고, 낡은 세대 기업가의 자금을 기립하여 세대 세대 전승을 산업으로 전승하여 새로운 발전로를 나섰다.

노수 발신 노조 성조 성조양 (天) 네덜란드 펜 업계, 저단의 제품의 이윤 매출은 왕왕 한푼도 부족하여 ‘ 사양산업 ’ 으로 불리며 거대한 판매량에 의존할 수밖에 없다.

그러나 온주 개발구의 천자펜업은 제품 디자인으로 끊임없이 새롭게 개발해 시장 독취를 추구하며 좋은 효율을 얻었다.

자오펜 사업에 들어가는 제품은 찬란한 붓, 볼펜, 펜, 펜, 펜, 펜, 펜 하나하나 가득 쌓여 있는 특허가 담겨 있다.

"79개 국가특허를 가지고 있으며 72개 외관 신형 특허와 7개 실용 특허를 포함해 매년 70여 개의 신제품 개발 속도를 유지하고 있다"고 말했다.

기업 기술 연구 센터 주임 장굉걸설.

성과는 천부와 개발에 대한 중시에서 나온다.

2003년부터 천자만함은 한국 유명 기업 시스템 학습 디자인 이념으로 파견되기 시작했다.

이후 기업은 매년 100여 만원을 투입해 외형 설계 개발에 전문적으로 사용되고, 2005년 18명의 외관 연구 개발센터에서 한국측 이념을 연용하여 자주설계 제품 외관을 설계하기 시작했다.

333 년 시험 답안지를 바른 네모 샤프심 샤프샤프샤프를 설계해 국가 특허에 성공적으로 신고하고 그 제품 규격은 보편적인 표준이 되었다.

이에 따라 필단 지우개를 반죽한 샤프펜슬, 펜슬에 스프링 신축 디자인의 볼펜 등 어린이 취향, 외관 독특, 신기한 제품이 끊임없이 천자만만한 시장에 배달된다.

"제품의 외관을 모방하기 전에 10배나 많은 이윤을 얻을 수 있다"고 말했다.

장굉걸이는 네모난 샤프샤프만 매년 기업을 위해 천만 생산치를 창출할 수 있다고 말했다.

이런 제품으로 혁신하고, 천자만함은 2007년 총생산액 1억 7000만 위안을 이루고 있다.

이에 대해 장굉걸이는 "사양산업만 있고 사양제품은 없다"고 말했다.

현재 온주 개발구 전통적인 노동밀집형 기업들이 각자의 능력 범위 내에서 기술 개선을 시도하며 노수를 늘리려는 시도를 하고 있다.