유강동: 앞으로 10년은 소매 황금기

경동년회에서유강동현장에서 백만 위안의 현금을 발급할 뿐만 아니라 집단동원까지 동원해 경동의 전략이 점점 선명하게 떠오르고 있다.앞으로 10년부터 20년까지 경동은 중국 최대 소매업체를 향해 매진해 세계 최대의 소매업체가 될 것이다.

　　업무 배치 가 가장 자랑스럽게 여긴다

경동은 막 첫 10년을 걸었다.유강동은 지난 10년 경동에서 두 개의 초월을 이룩했다. 하나는 IT 디지털을 뛰어넘어 4년간 설정한 경쟁 상대인 신알을 넘어섰다. 두 번째는 2010년보다 당당을 넘어 탁월을 넘어섰다.

'다음 세 번째 초월은 바로.경동중국 최대 소매업체가 될 것 같다.유강동은 경동 규모가 초천억 원을 넘은 것은 10년 만에 가장 큰 성적이 아니라고 밝혔다.그는 처음으로 10년을 거만하게 여기는 것은 경동의 업무 포석이라고 생각한다.

경동은 물류에 있는 거대한 투자와 돈을 태워 규모로 발전하는 등 업계의 비난을 받고 있다.그러나 유강동은 “지난 10년 동안 멍청한 일을 많이 하고, 힘든 일을 하고, 힘든 일을 하고, 무거운 일을 하고, 무수한 사람들의 비웃음을 받고, 남들은 볼 수 없고, 하기 싫다고 생각한다.그들은 어느 날 깨달았을 때 다시 하고 싶을 때 우리의 높이에 도달하지 못했다.

　미래는 10년이다소매업

상업발전의 법칙은 소집무역식의 업무 모델이 반드시 쇠약해질 것이다.미래는 반드시 화물의 조직 유통, 표준화 서비스를 실현할 것이다.소비자들의 최종 선택은 반드시 브랜드를 첫 번째 이유로 삼을 것이다.유강동은 "앞으로 10년 동안 중국 소매업 전체가 가장 좋고 황금의 10년이라고 강조했다.지난 30년은 제조업에 속하지만, 앞으로 10년은 소매업에 속한다고 믿는다.

유강동은 선진국들이 월마트, 까르푸, Costco 등 무수한 소매업체가 등장해 상품의 대규모, 조직적으로 유통되고, 매니지먼트 유통되고, 무수한 중간 부분을 떨어뜨리고, 최저 코스트, 최고 효율로 브랜드 소유자를 소비자에게 넘겨 주는 것으로 보고 있다.상업 체인 전체의 원가를 줄이고 전체 상업 체인의 효율을 높였다.앞으로 10년 동안 중국은 소비품 시대로 옮겨야 한다. 그 무질서한, 비표준적, 브랜드 소유자와 소비자에게 증액을 줄 수 없는 집무식 소매 업태가 점차 쇠락할 것이며, 중국은 반드시 거무패식 소매업체가 나타날 것이며 중국 표준화 상품 60~70%의 시장 점유율을 차지하게 된다.

　　국제화 는 가장 큰 꿈 이다

유강동은 경동 국제화가 그의 가장 큰 꿈이라고 언급했다.그는 경동의 국제화는 이 나라를 위해 시도해 볼 수 있다고 설명했다.경동은 중국의 강력한 제조업 생산의 우수한 제품을 자체 포석을 통해 세계 각지에 팔기를 희망한다.중국 브랜드, 중국은 국제 브랜드의 품질을 제조하는데, 극낮은 가격을 가지고 있다.이것은 지난 30년 동안 중국의 경제 발전으로 중국의 기업은 주로 중간 제조, 대리, 최전단의 브랜드와 최하단 소매단이 모두 외국 기업에 차지하였으며, 이 두 고리는 산업 사슬의 가장 가치와 이윤의 양단이다.

2013년 경동의'수양 생리'는 이미 끝났고, 경동은 2014년 양요의 해를 양륙 해로 확정했다.유강동은 앞서 경동 미래 발전의 5대 전략을 소개했다.그러나 국제화를 이렇게 중요한 위치로 끌어올리지 못했다.

앞서 유강동은 올해 경동은 국제화 방면에서 탄탄한 걸음을 내딛고 있다고 밝혔다.그러나 경동 국제화는 국경무역이나 전자회사나 주식 입주 방식을 통해 확정되지 않았다.