대련 복장 포럼 에서 의류 산업 이 국제화 전략 프로세스 를 추진할 것 이다

은 아직도 많은 문제가 있는데 제품 구조가 불합리하고 고소질 인재 결핍 등이 있다.

전시 의류 산업은 반드시 전형 업그레이드하고 대형 기업의 발전과 동시에 중소기업을 이끌고 동시에 발전시켜 OEM 에서 ODM (자주설계 제조)을 모델로 바꿔 호출할 수 있는 자주의상 브랜드를 만들어야 한다.

바로 < p >

‘p ’은 대련 대련 대련 대양그룹 사장의 후동매 (ho) 사장이 30여 년 동안 수출 가공 기술, 설비 관리 분야에 있는 고급 품질을 만들어 냈다.

현재 회사는 고위급 가공 업무를 전개하고 새로운 고급 업무 시장을 확장하고, 주동적으로 제품 구조, 시장 배치, 전자상거래 업무를 실시하고, 역세 상마'단량단재 '업무를 실시하고 있으며, 미국에서 100여 개의 양복 양상제 전매점을 열었다.

바로 < p >

‘p ( uf.astp `의 의상 `을 통해 ` 전문가 설계 팀을 구성하여 세계 일류의 신제품을 개발한다.

바로 < p >

‘ p ` 대련상부란그룹 회장 추적리는 기업의 생존과 발전을 여부로 기업문화가 기업문화와 기업문화가 기업의 영혼, 선진적인 기업 문화가 기업의 문화를 이끌어 기업의 지속적으로 발전시킬 수 있다고 여긴다.

이지겸은 카리스마 복장 유한회사 회장이 계속 사범브랜드 문화와 스타일로 소비자들에게 영향을 미칠 것이라고 말했다.

바로 < p >

사전의 참가 인원은 모두 대련 의류 산업이 국제화 전략 프로세스를 추진해야 한다고 입을 모았다.

전략적 발전 목표를 명확히 하고, 본토기업의 성공적 경험을 총괄하고, 우리나라 남방 기업의 선진적인 경험을 감안하고, 대련 브랜드가 세계로 나아가게 한다.

바로 < p >