혜동신 기업은 시장 도전 집단 포옹에 직면하여 대처한다

‘혜동제 (a target =u blank] httttp: ‘wwwwwwwwwww.sjfffffffffffxm.com 분분분분분분분분분제 ( ( ( ( ( 세낸흡인력이 부족한 것 같다.바로 < p >
‘p ’은 어제 오전 10시쯤 부지 8만 평방미터의 신발 시장을 둘러싸며 ‘문을 열어 ’ 점포를 보면서 전체 시장은 532개 점포를 보유하고 있으며, 매월 임대료는 4000위안이지만 일련의 전세 정책은 여전히 ‘시중 정지 ’이다.바로 < p >
'현재 전통 산업의 경쟁이 갈수록 치열해지기 때문에 이전에는 혜동의 제창업만 발달하였으나 현재 전국의 각 성별로 전문기지가 거의 생겨 모두 이윤 공간이 점점 좁아지고 있다'고 전했다.왕균설, 2007년 하반기부터, 여러분의 장사가 잘 되지 않기 때문에, 혜동의 신발 사업은 대부분 외향형, 달러화 환율 인상, 수출 비용 증가, 수출 수익 공간 압축.바로 < p >
‘p ’은 “2년은 풋내기, 3년은 숙수, 5년이면 사장이 될 수 있다.”구두기업업계 기술의 함량이 그리 높지 않으므로, 어느 정도 능숙한 사람이 계속 아르바이트를 하기 싫고, 공장을 구하기 시작하였다.물균이 말했다. 이것도 혜동의 신발 기업이 우후죽순처럼 솟아났지만, 더 많은 작업장 신발공장은 공상 세무부처에 등록하지 않았기 때문에 "길륭, 황부에는 얼마나 많은 신발공장이 있는지 구체적으로 통계할 수 없다"고 말했다.바로 < p >

은 문턱이 낮은 직접적인 결과에 따라 악성 경쟁의 결과는 전체 이윤 공간 압축이다.

신발 공장이 늘어나면서 작은 작업장도 경쟁 행렬에 가입해 고객이 먼저 지불하지 않아도 되고, 화물은 앞으로 30일간 90일까지 회금이 끝나면 일단 자금 체인이 끊어지면 신발공장은 가만히 있을 수밖에 없다.바로 < p >
'p'의 왕균이 주문서 축소, 악성 경쟁에 비해 걱정스러운 브랜드'라고 말한다.통계에 따르면 쿠론과 황도시 두 개만 1천여 개의 신발류 등록상표가 있는데, 정말 브랜드의 손꼽을 수 있다.물균이 말했다. 상표는 브랜드와 다를 수 없다. 이 중에는 좋은 제품의 품질이 필요할 뿐만 아니라 좋은 기술 함유와 문화 내포가 필요하다.바로 < p >
‘p ’은 자작브랜드를 만들고 싶지 않지만, 이건 정말 어렵다.“ 같은 혜동 현 황도시진의 한 구두 사업장 유 선생은 하룻밤 사이에 성공할 수 없다며, 종종 몇 년, 심지어 몇 십 년 동안 많은 돈을 들여야 하는데, 이전에 유명 브랜드를 만드는 데 몇 천만 원을 들여야 하는데, 지금은 1억 원을 투자해야 한다는 조건 아래에서 혜동의 신발 규모가 보편적으로 작아서 브랜드를 창출하려 하기 어렵다.바로 < p >

유 씨는 대부분의 신발 공장 사장이 "브랜드와 계속 할인 판매 수익 가공을 위해 대부분 후자를 선택하기 때문에 브랜드 건설이 완만하고 설계 및 보급 비용을 절약하고 운영 위험을 줄이고 기업업 확대에 도움이 된다.

바로 < p >
'p'은 혜동 지방의 다수 구두 업체 사장이 모두'발 씻고 논'의 마을, 어민, 자체적으로 브랜드에 대한 개념이 모호하다고 객관적으로 알려져 있어 공감대를 형성하기 어렵다.물균이 나타났지만, 소수 신발은 전형하고, 브랜드를 창조하고 있다.바로 < p >

은 올해 1월 혜동 6개의 신발 사업업체가 합쳐 창립한'향애의 브랜드가 성공적으로'중국 유명상표'를 평가해 혜동 30년 신발 발전 무국가급 상표의 역사를 종료하고 업계는 현재 신발 시장이 냉각형에 처해 혜주 기업의 브랜드가 이를 돌파하고 있다. 혜동 구두업업업업업업에 대한 강심침을 맞췄다 "며"앞으로도 더 많은 신발을 걷는 길에 적극적인 역할을 하고 있다.

바로 < p >
‘p ’은 하지만, 혜동신 기업이 지금에서야 ‘ 국호 ’ 를 평가받았다고 업계 발전의 단서가 드러나 혜동화 기업을 대표하는 중소민기업의 브랜드 로펌을 대표하는 것도 여전히 로맨틱하다.바로 < p >