일본 유명 스포츠 브랜드 미진 은 중국 대리상 에 버림받았다

'미진진으로 돈을 벌지 않고 지금 대리상이 용감하게 하는 것이 드물다.'

한 대형 대리상은 미진 제품의 성능이 좋지만 판매가 좋지 않아 대리상을 난처하게 했다.

상술한 대리상은 종합 인테리어, 상품, 인공, 집세 등 각 항목의 원가를 대행해 미진의 위험이 크다.

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은 일찍이 미진진진진 하남과 산동 두 지역의 업무를 대행하던 백리도 현재 대리 관계를 마감으로써 위탁 관리로 전환했다.

신탁 통치 후 미진진은 모든 비용과 위험을 부담해야 할 뿐만 아니라 수탁자 관리비용에 지불해야 한다.

그럼에도 불구하고 부탁을 받고서야 비로소 경로를 제공할 것이다.

신탁 패턴과 달리 대리 모델의 경영 위험은 대리상 편이다.

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'미진진의 현황을 보면, 이것은 가장 실행할 수 있는 방법일 수도 있다'는 관건의 체육 컨설팅 회사 창시자 장경은 자영 경로가 우위를 차지하지 않는다는 전제에서 생계를 유지하기 위해 미진진은 대형 루트 업체의 압박을 피할 수 없다고 분석했다.

대리상이 보기에 미진진은 현재 판매가 ‘별로다 ’, 이런 ‘불평등 ’ 패턴을 채택해야만 자신의 재고 적립으로 인한 악순환을 피할 수 있다.

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은 대리상이 분분분히 경계를 긋고 있지만 미진진은 재화의 개점 계획은 여전히 계속되고 있다.

올해 초 미진은 중국에서 달리기 개념점을 50개 개설한다고 발표한 바 있다. 현재 첫 개념점은 상하이에서 이미 개업했다고 한다.

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은 우세한 품종을 중국에 끌어들여 세분시장을 점령하려 해도 미진진의 미래는 여전히 가시덤불이다.

업계는 브랜드 인지도상에서 해외 스포츠 브랜드 거물이지만, 미진은 화와 아디다스, 나이크에 맞설 수 없다고 판단했다. 유행도에 국내 스포츠 브랜드가 패션을 섭렵하는 것이 커서 제품 성능을 통해 시장을 점령하려는 전략이 적지 않다.

그동안 미진은 2009년'살빼기'로 중국 약 200개 매장을 폐쇄했다.

현재 미진은 본토시장에서 수입이 고7성보다 높고, 이는 < a http / / sjfzm.com / news /news /index.aas > 의 나디다스 전구화 전략과 뚜렷하다.

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‘p ’ 자료에 따르면 미진진은 일본에서 가장 큰 스포츠 브랜드 중 하나로 야구 등 전문 스포츠 제품과 스키 등 야외 제품으로 나타났다.

미진은 일본에서도 골프학교를 운영하고 오인제 축구장 등 체육시설도 운영하고 있다.

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