까르푸는 중국 시장 철수 자산 또는 유럽 업무를 중진시키려는 것을 부인했다

바로 전 세계 두 번째 소매업자 가락푸가 중국 시장을 철수한다는 소문이 다시 전해졌다.

지식인들을 인용하는 말은 카르푸가 중국 대륙 및 대만의 업무를 판매하는 것을 고려하고 있다고 한다.

이 계획은 중국 홍콩에서 최초 공모주 (IPO)를 공개하거나 일부 자산과 다른 회사를 합자 기업으로 구성할 계획이다.

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은 어제 기자가 이 같은 소문을 듣고 카르푸중국 지역에 증언을 받아 부정적인 답을 얻었다.

"중국 시장에 대한 자신감이 충만하여 중국에서 장기적인 투자와 발전을 진행하고 미래는 30개의 새로운 도시로 접어들 것이다."

까르푸 중국 지역 관계자.

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‘ p ’의 인지인사는 이 같은 매각 계획에 두 가지 방안을 짰다고 밝혔다.

중국 홍콩 IPO 와 또 다른 자산과 다른 회사를 합자 기업으로 구성하는 것이다.

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‘협업 파트너 찾기 방식은 카르푸를 경쟁력을 유지하게 하고, IPO 는 자금을 가져올 수 있으며 중국 업무를 더욱 확장할 수 있다.”

상술한 인사.

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'p'은 그동안 프랑스 나티xiss 은행 분석사 피에르루드 Boudot 도 자산 재편은 역대 길고 자금이 많이 소모된 과정으로 가락복의 재무 상황을 감안하여 외부 자원을 사용하여 융자할 것을 제안했다.

신흥국에서 개설한 이익 능력을 가진 지사 상장은 좋은 방식이다.

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‘p ’은 합자회사를 구성하는 방식에 대해 이미 몇몇 시장에서 실시하고 있다.

카르푸는 5월 말 프랑스 대형 회사인 CFAO 그룹과 합자회사를 공동으로 구성해 아프리카 8개국에서 다업적 매장을 개발하겠다고 밝혔다.

이 여덟 시장은 카메론, 콩고 (금), 코트디바, 콩고, 가봉, 가나, 나이지리아, 세네가르.

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‘p ’은 협정 협의에 따라 이 합자회사에서 주식을 보유하고 비교적 작은 주주에 속한다.

이후 카르푸는 소매 분야 전문 지식 및 브랜드 효과 제공을 담당하고 있으며 CFAO 는 이미 30개 아프리카 시장 경영 업무를 통해 현지 시장과 공급 사슬을 깊이 연구할 계획이다.

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바로'strong '-'공혈풍'?

‘까르푸 전부가 중국지역을 착취하거나 중국 시장에서 탈퇴할 가능성은 크지 않지만, 중국에서는 100여 개의 상점을 모두 판매하는 것은 어렵지만, 조작이 어렵지만 일부 지역에서 수축될 수 없다.”

대략 큐 관리 컨설팅 컨설팅 컨설팅 컨설턴트 왕의는 앞서 기자와의 인터뷰에서 그리스 등 시장과 달리 중국의 소매업 시장은 여전히 성장 전망이 있다고 밝혔다.

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'까르푸 그룹 부회장, 당가년 전 미디어 인터뷰를 할 때도'중국은 현재 가장 중요한 두 시장 중 하나다'고 강조했다.

카르푸가 아시아에서 많이 퇴출해 현재, 카르푸는 화슈퍼마켓 업무의 매출액이 아시아 지역 총매출액의 77% 가량을 차지하고 있다.

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‘가락푸 2012년 재보 ’는 글로벌 실적이 뜻대로 되지 않았지만 2012년 전년 신흥시장이 양호하며 특히 중국 지역 업무를 선보였다.

2012년 이 그룹의 연간 판매 수입은 865.58억 유로로 전년 대비 1% 로 2005년 이래 최저 수준을 기록했다.

그러나 중국 지역의 성장은 괜찮았고, 연간 55억 83억 유로, 전년대비 10.8% 증가했다.

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은 사실상 카르푸 중국 업무가 처음으로 전송된 것이 아니다.

그동안 까르푸는 중량그룹과 교섭한 바 있다. 중국식량은 60억 달러로 중국에 있는 모든 업무를 매수하길 바라지만, 중국식량 면에서는 30억 달러를 지불하고 싶었는데, 결국 가격에 대해 얘기하지 못하고 흐지부지했다.

지난해 8월 한 본토소매업체 사장도 카르푸의 중국지역 업무가 매진될 것으로 알려져 팔려 팔려 팔려 팔려 팔려 팔려 팔려 팔려 팔린 것으로 보인다.

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사전의 strong ‧ 주파판매 자산 유통

은 중국 시장을 제외하고 까르푸가 다른 시장에서 생활도 그다지 좋지 않다.

현재 까르푸 70% 이상의 업무가 유럽에 집중되고 있지만 유럽 금융위기 및 인터넷 쇼핑의 충격을 받고 있으며, 까르푸는 유럽 본토의 활약이 지속되고 있다.

조지 프라사가 CEO 를 맡게 된 이후 카르푸가 자산 변양을 시도해 유럽 업무를 다시 진흥시키려 했다.

예를 들어 2010년 이탈리아 남부 시장에서 탈퇴, 2012년 6월 그리스 시장에서 탈퇴했다.

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은 전 세계에서 보고, 글루푸는 2006년 한국 시장에서 탈퇴하고 2009년 러시아시장을 철수하고 2010년 10년 동안 일본 시장을 종료하고 2011년 태국 모든 매장을 팔아버렸다.

2012년 8월, 까르푸는 연말 싱가포르 2개 매장을 폐쇄하고 싱가포르 시장을 철저히 퇴장하겠다고 밝혔다.

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‘p ’은 또 지난달 보유한 중동합자 기업의 나머지 25% 지분 파트너 마지드 아웃톰 (MAL Futtaim)’을 발표했다.

까르푸가 중동합자기업 주권을 전매하는 것은 현지 시장에 비한 것으로 분석됐다.

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‘p ’을 분석하는 사람들은 주주주의 압력을 받은 것으로 보고 있다.

2007년 하뢰 가족은 카르푸 주주와의 합의를 중단하고 당시 카르푸의 둘째 주주, 프랑스 사치품 거물 아르노그룹과 미국 사모 기금코로니 자본의 합자투자회사 블루 자본회사가 까르푸의 대주주가 됐다.

그러나 파란 자본이 주주된 까르푸 주가가 하락해 투자손실이 컸다.

이를 위해 대주주들에게 자산을 팔아 이익으로 주가를 끌어올리는 것은 단기간 내에 유효한 방법이다.

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