민영 기업은 무엇을 가지고 고원가에 대응합니까?

에너지 상승, 원자재 상승, 노동력 원가 상승...

민간 기업이 그 아래의 고원가를 ‘ 담금질 ’ 을 이겨낼 수 있을까?

김호현위 서기 도광휘와 현지 초근민기업의 책임자가 주목하는 문제다.

기자는 인터뷰에서 적지 않은 기업들이 자신의 대응책을 내놓았다.

키워드 1: 새로운 금호 청청청기계 설비 유한회사 회장 장샤오칭의 사무실, 특허증서가 가득한 책장은 가장 눈에 띄는 장식이다.

그가 건네준 명함에는 전국의 광물 부유액압 기술연구회 부회장 진동식 어당 투사기 특허 발명인을 특별히 명시했다.

강재는 1톤당 5000여 위안에서 8000여 위안으로 올라가 노동력 원가가 15% 증가하여 물류 원가 상승하고 있다.

하지만 올해 판매는 40%-50%, 이윤의 증가도 20%까지 된다."

새로운 기술, 신제품을 중시하고, 시장에서 한 걸음 앞서고, 말권, 정가권을 장소칭이 총결한 기업의 발전 비결입니다.

탄광용 액압지주, 약 20개의 특허가 있는데, 장소청화 200만원은 중국 광대에서 산 것이다.

동시에 광대에 의존해 장소칭은 여전히 신제품을 끊임없이 내놓고 있다.

원래 지주 지름은 100밀리미터밖에 되지 않아 0.6 ~3.5미터의 석탄층을 적용할 수 있다.

최근에는 직경 180밀리미터, 4.5미터 석탄층의 지주를 지탱할 수 있으며, 한 뿌리에 2000위안을 팔 수 있으며, 기본적으로 상승가격의 요소를 상쇄하였다.

오늘 오전에 주문한 15톤의 심공 보링 머신은 방금 설치되었다.

곧, 우리는 낚싯대 처럼 더블 신축의 기둥을 생산할 수 있다."

장소칭은 “ 이 부가가 더 높아! ” 라고 말했다.

키워드 2:브랜드는 70%가 수출 제품이기 때문에, 강소삼화 구두업 의상 유한회사 회장의 능정은의 스트레스가 더 커야 한다.

우선 인민폐의 평가절상이 우리의 이윤 공간은 대폭 압축된다.

여기에 천, 단추, 스펀지, 테이프, 모든 원자재는 20%-30%, 나는 20여 년, 올해 가장 어려운 것이다.

고은은 말했지만 내수라는 한 쪽도 포기하지 않았다.

내판매는 1000만 위안을 할 수 있어 비수기 문제를 해결했다.

또 다른 기업들이 견딜 수 없을 때 우리 기업의 정상적인 운행을 보장했다.

고은의 메인 제품은 면 슬리퍼입니다.

임정은 이 주업을 크게 만들어 브랜드를 만들 계획이다.

"우리 브랜드는'선녀란'이라 부르고, 회안시의 명품 제품을 받았는데, 우리는 강소 브랜드, 전국에 유명 상표를 창립해야 한다."

능정은은 “그때 내가 수출하는 것은 내 브랜드 제품이고 다른 사람이 내 카드를 붙여 달라고 했다 ”고 말했다.

키워드 3: 가방 "행동은 성공의 시작이다. 기다림은 실패의 원천이다"

화해 측정 기술 유한회사 사장 여해동 사무실에 붙은 명언 경구 중 하나다.

여해동의 현재 상태와 잘 어울리는 것 같다.

“ 원가 상승, 이윤이 틀림없이 떨어질 것이다. 이것은 대략 10% 정도이다. ”

여해동은 "이럴 때 어떡하지?

행동하라!

이윤이 있기 때문에, 우리는 자신의 원가 우세, 기술 우세를 이용해 시장 점유율을 확대해야 한다.

올해 내 목표는 60% 증가, 3000 ~5000만 원.

외투는 여해동의 전략 중의 하나이다.

“ 우리의 주요 제품은 유량계, 매 공정은 스스로 만들어야 하고, 원가가 너무 높다.

금호에서는 조립, 기계 가공 공장이 많이 있는데, 우리는 포장을 통해 원가를 낮춰 빠르게 발전할 수 있다.

여해동은 "나 자신은 개발과 조립센터이고 디자인과 기술이 우세하고, 외가방의 기업은 제조하는 장점이 있다"고 말했다.

현재 10여 개의 공장이 나의 협력 파트너가 되고 있다.

앞으로 포장의 양을 넓혀야 한다. 포장을 할 수 있는 가능한 한 포장을 할 수 있고, 사람을 부양할 수 있도록 한다.

키워드 4: 에너지 절감 "고원가 곤경에서 벗어나, 기업은 더 이상 과거처럼 맞춤법 생산량을 높여 기술 함량을 높여 부가가치를 늘리고, 에너지 절약에 힘을 들여야 한다"고 말했다.

금석그룹 회장은 은순을 깊이 느끼며 말했다.

주조 회사에서는 모래로 만든 모형을 주조하기 전에 제품으로 주조하여, 이 모래 모형은 쓸모가 없다.

현재, 새로운 설비를 이용하여 모래는 중복할 수 있고, 1톤당 주품의 용사량은 1톤에서 0.1톤으로 떨어졌다.

그룹 기업은 산업 체인에서 서로 호흡을 맞추며 합력을 형성하고 은순을 더욱 자신있게 했다.

그룹 기업의 핵심층 — 긴밀층 — 송산층, 앞부분의 단조, 초가공, 정밀 가공, 조립, 50여 개 기업이 전체를 형성하여 원가를 낮춰 경쟁력을 높였다.

"올해 우리의 판매량은 떨어지지 않고 오히려 올라가고 있다."

키워드 5: 서비스 금호현 위원회 서기 도광휘, 소북이 발전하려면 투자를 유치하고, 최고의 대기업도, 전민 창업, 천지를 뒤덮인 본토기업을 양성해야 한다고 말했다.

전민 창업 지도자는 간단하지만 창업에 성공한 뒤에는 고생이 많다.

전면창업을 지지하고 구호만 외치기만 하면 실질적인 문제를 해결할 수 없으니 기업에서 가장 어려운 때에 그들을 도와야 한다.

금호, 본토기업과 자본 유치업체가 동등한 정책을 누리고, 대소기업은 동일시적이다.

우리는 민영기업의 발전을 장려하는 의견을 내놓고, 전 국민이 창업을 장려하고, 과학기술의 혁신을 격려하여 나가도록 격려하고, 시장에 나와 장려하여 대대적으로 강해지도록 격려했다.

연구할 때 80% 의 기업이 특히 중소기업이 반영해 융자가 매우 어렵다.

우리는 금융 보조 제도를 내놓고 은행의 중층 간부, 한 사람이 한 기업을 서비스하고, 금융 하향으로 공장으로 내려갔다.

기업은 용공난을 반영하고, 우리는 전문장 채용회를 개최하고, 기업의 용공과 농민 훈련을 결합하여, 양성기업의 급급한 기계공, 재봉공.