어떻게 면화 산업 사슬의 어려움을 해결합니까?

‘면화산업사관련 관련 문제가 갈수록 복잡복잡해지위치: 국가수저저저저와 함께 진행하 도산, 원가 구통 ’ 과 수출 ‘ 신상 ’ 이 병발하다.

한 고리의 한 고리 한 고리의 솜 매듭은 이제 풀기 어려울 뿐만 아니라, 심지어 산업 사슬의 각 방면의 면화로 변할 것이다.

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＜p＞　　＜a href="//www.sjfzxm.com/news/index_p.asp"＞温州＜/a＞服装商会会长、奥奔妮集团董事长郑晨爱称，现在＜a href="//www.sjfzxm.com/news/index_c.asp"＞纺织＜/a＞服装业到了“倒逼”机制集中凸显的阶段，从棉花加工到纺纱再到服装生产，整个产业链正在经历大浪淘沙的过程，终将促使整个产业链进入“大企业”发展时代。

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‘p ’은 규모가 없는 방직 의류 기업이 파산하여 더 많은 낙후생산이 탈락할 수 있도록 우세한 자원을 대기업에 집중할 수 있다고 그가 말했다.

그 결과는 대기업이 산업 사슬의 상하위로 뻗어 있고 면 시의 연쇄는 많이 줄어들면서 더 많은 대기업들이 스스로 어려운 문제를 풀기 위한 것이다.

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'절강낭 니트 (a target ='u blank'http:'http://wwww.sjffzm.com)'의 의상 (의상 /a) 유한회사 이사장 이명귀는 기업이 전체 산업 체인에서 모든 환경을 실현할 수 없다고 생각한다.

이 상황에서 국가는 원자재 가격을 조정하고 원자재 가격을 안정시켜 급락을 방지해야 한다.

또 산업사슬 파헤치는 데는 내수 시장을 열어야 한다.

관련 부문은 어떻게 대외 무역의 내수 판매를 돕는 기업들이 판매 플랫폼을 설립하고 판매 루트를 열는 것은 기업이 기대하는 것이다.

내수 시장이 크고 국내 소비 잠재력이 강하다는 것은 불쟁의 사실이다.

그러나 기업이 어떻게 화려하게 몸을 돌려 국내 시장에서 인정받은 브랜드를 만들어내는 것은 어려운 일이다.

‘ 제1부인 ’ 의류 개념주의 표현에서 보면 자주브랜드와 문화 내포된 방직복업은 비교적 큰 발전공간을 이루게 된다.

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‘p ’은 중국 면화협회 회장이 현재 면화 산업 사슬을 4개 ‘규합 ’이 출현하고, 국가적 부담이 비교적 무겁고, 둘째는 고재고 재고 수입을 계속해야 한다. 3은 방직과 식면효익이 하락하고, 4는 ‘유형의 손 ’과 ‘무형의 손 ’이 어떻게 결합할 수 있을까.

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‘ p ’의 주성타오가 시장에 현존하는 일부 문제는 수집 정책을 실행한 후 나타났기 때문에 이것으로 저장정책의 필요성을 부정할 수 없다.

면화 가격이 하락할 때 이 정책이 없다면 면농 면목의 적극성이 반드시 영향을 받아 회복하기 어렵다.

또 중국은 면화 생산대국으로서 국제화권과 면화 생산은 이 정책에 의지해 안정을 유지해야 한다. 그렇지 않으면 콩의 길을 다시 걷는다.

농민 1인당 농지가 제한되어 소득 인상을 고려하면 보호가격도 있어야 한다.

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‘면화 시장 감시 시스템 ’은 3월 중순에 전국 범위 면화 재배 의향을 조사한 결과 전국 면적 7264만4묘로 전년 대비 2118.7만7만7만 묘로 감소했으며, 그중 황하유역은 동기 대비 9.3%, 장강 중하유 면허구 대비 5.4%, 서북내륙 지역은 전년 대비 2.3% 증가했다.‘p ’

의 대형 방직업체 책임자는 세계에서 드문 우수한 면화 재배에 적합한 지역으로 생산되는 면화의 원가가 낮고 품질이 좋기 때문에 국가가 상응정책지원을 하고 신강을 발전시키는 이 우세산업을 유도하고 신강을 면화 공급지역의 전략적 지위로 강화하여 신강면면면적 면적과 공급량을 보장해야 한다.

한편 기업은 면원가를 낮춰 경쟁 우위를 높이고, 한편으로는 국제어권을 높일 수 있다.

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