심양 남탑 신발 매장 장사 불량'춘곤증 '

‘p ’이 봄에 신발 소매 매장으로 집중된 심양남탑 지역으로 전대미문의 난처한 처지를 맞고 경쟁 과잉으로 나타난 변국은 이미 불가피하다.

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사전의 strong ‧ 일주일에 신발 한 켤레가 안 나와요 < < strong >

<윤달 구두광장 마이너스 1층인데, 매장 산화의 전문 캠퍼스는 고객의 모습을 거의 볼 수 없어 전체 매장이 600개 입구점포에 가깝다. 재고품하고 있는 점포를 제외하고 문을 여는 점포는 예외가 없다.

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이소 >는 “ 내 위치가 주통로에 직면한 것 같으니 작년 2월부터 내가 입상하는 책임을 지고 손님에게 안 들어오고 개업 초기에 3500원을 팔면 더 인기가 많을수록 일주일에 신발을 팔지 못하고 할 수 없다 ” 고 말했다.

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‘p ’은 어쩔 수 없이 중국 구두성에서 새로 임대 서류를 임대했으며, 윤달광장의 이 입구를 임시 재고창고로 삼았고, 많은 업주들의 상황은 이소와 비슷하지만, 그들이 입구를 창고로 만든 작법을 상업주들의 저항에 부닥쳤고, 부당하게 화물을 회수할 것이다.

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《p 》 은 보양국제구두업 광장에서 장 여사는 아직도 최후의 고수를 하고 있지만, 이때 매장은 이미 조명, 엘리베이터 등의 시설을 폐지했으나, 이렇게 큰 매장 내에서는 여전히 문을 열고 있는 가게들이 여전히 매우 쓸쓸해 보인다.

이 구두성에만 위치가 있기 때문에, 재고품의 배급을 차돌린 뒤 이 일을 할지 결정하고 있다.

"때로는 당신이 정말 생각이 안 나요. 왜 이렇게 좋은 쇼핑 환경, 장소도 괜찮은데, 인기가 없어요. 2011년 매장에 입주 한 이래, 장사가 기복이 있는 것 같지는 않아요. 전혀 일어나지 않고, 또 한 무더기의 업주들이 철수하는 것 같아요."

장 여사가 말하다.

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은 2009년 중국 신발성 주변에 심양 국제구두성, 윤달 구두장 등 대형 신발 매장이 잇따라 서 있다.

중국 구두성관 위원회의 한 인사는 공식이든 투자를 하는 상인이든 중국 구두성에 의존해 강심양구두류 전문 시장이 국내 지위와 영향력에 대해 낙관적인 태도를 보였다.

그러나 이런 낙관적인 태도는 어느 정도 급진적이며 시장 환경도 뚜렷한 변화가 일어났다.

“관리층의 말에 따르면 우리는 보양성 구두성에서 이미 부도가 나서 앞으로 호텔 프로젝트로 바뀔 수 있다고 한다 ”고 말했다.

월 21일 보양국제구두성의 한 업주가 그가 받은 최신 소식을 전소했으나 심양보양상관리 유한회사 사무실 관계자들은 요심만보 기자와의 인터뷰에서 구두성 거취재에 정면적으로 대답을 하지 않았으며 "그룹이 결정하는 일이다"고 말했다.

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'윤달 구두 광장 시장부 경리'는 "우리 상점은 정상 영업을 유지하고, 부동산 신발구의 업주가 대부분이 중국 신발성 내에서 조립을 하고, 우리 매장에서 정식 개업한 지 3일 만에 하루 45가구의 속도로 유출되고 좋은 백화점과 조건을 제시하면 시장 주최 측의 노력만으로 시장을 키우기 어렵다"고 말했다.

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‘p ’은 이들과 업계 임대 계약을 5년간 계약을 체결했으며, 심지어 업계에서 3년까지 비용을 면제해 주기를 희망하는 것은 업계와 함께 양육시장을 안정적으로 발전시키는 패턴으로 최종 인기를 얻지 못하지만, 성장장기 매장에 있어서는 정말 감당하기 어렵다.

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'p'은 심양지산화 소형, 분산과 용머리가 부족한 현황, 심양구두류 매장 규모를 제약하는 주요 원인으로, 이들 브랜드의 인지도가 부족한 작은 공장이 시장에서 전시와 판매가 필요하기 때문에, 또 실력이 부족해서 합력을 형성하기 어렵다.

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사전의 STrong `전문 시장의 생존 공간을 줄이고 ` `Strong `

'대면적 신발 매장 집중건설 과잉 우려'를 비롯해 매장 자체경영방식과 능력도 적지 않은 업계 관계자들의 논란이 되고 있다.

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'p'은 대형 신발 매장, 심양 국제신발성 3년여 간의 노력으로 점차 컨디션에 들어서면서 중국 신발성 외에 또 하나의 활력매장이 된다.

보양국제구두업광장에서 이직한 한 관리인은 시장양육기에는 심양 국제구두성이 투입돼 각종 행사와 광고 홍보를 통해 인기를 끌었고, 보양의 중심은 완전히 다르다.

“예를 들어 심양 국제구두성에서 신발을 샀던 벤츠 차 등 행사가 열렸는데 영향력이 비범하다. 투자자가 주로 돈을 벌는 루트는 매장 경영이 좋지 않은 데 있어서, 보양그룹은 다르고, 백화점 경영의 수익은 별로 신경 쓰지 않고, 부동산 경영의 이익은 상업의 단판을 상쇄할 수 있다 ”고 말했다.

상술한 인사설.

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‘요녕 총상회 구두업 상회 사무총장 전우 ’는 “남탑지역 다국적 구두성들의 비참한 경영 현황으로 시장 경쟁의 필연적인 결과로 일부 매장은 자신만의 특색이 없어 경쟁이 심해지는 상황에서 업계 판매량은 퇴출, 서서히 장사장의 인기가 점점 나빠지고, 순환의 결과는 비즈니스 결과다 ”고 말했다.

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은 사실상 외부 환경의 변화도 심양 신발 매장의 장사가 어렵다는 객관적인 원인 중 하나다.

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'심양 중국 구두성운영 초기 동삼성 및 내몽동부에 복사된 것은 길림 ·흑룡강 일부 전문시장의 설립과 현대물류의 편리함 때문에 심양의 신발 시장이 점점 좁아지고 요녕 지역으로 몰렸다.

일부 브랜드의 신발류는 이미 이런 도매 시장 전시 경로를 필요로 하지 않고, 자신의 영역 대리를 짓거나 저렴한 가격으로 글자를 쓰는 장소에 임대한다.

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'p'은 또 인터넷 쇼핑 등 신형 소비 패턴의 흥행에 대해 전통매장 판매 패턴도 새로운 도전을 제기했다.

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