CHIC2013 대화 의류 업계 자심백화점과 중개업자

 

의 동질화, 재고적압, 원가 상승, 매출액이 급락했고, 게다가 전자상과 빠른 패션 산업의 심각한 충격을 더하여 2013년, 본토의상 브랜드는 최근 30년 동안 업계에서 가장 복잡한 경쟁 상황에 직면했다.

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‘p ’은 국내 경제의 고속 성장에 따라 국제산업의 구도가 변해 소비심태와 소비 구조도 이미 거대한 전환이 생겨, 이런 것들은 본토의 의류 브랜드를 깨닫고 현재 산업 현황과 자신의 위치의 환경변혁을 깨닫고 반성하여 돌파했다.바로 < p >
'힘제련'은 제 21회 중국 국제의복식 박람회 (CHIC)가 의류 산업 발전소에 대한 현황 을 위해 2013년 정련된 주제, 업계 내부 자심인사와 함께 각자의 방식으로 새로운 기회와 도전을 검토하고 있다.바로 < p >
‘p ’과 의류 브랜드는 어떻게 북경의 각종 상업에 대비하느냐에 따라 남자 옷 브랜드의 시장 집중도가 여장 브랜드보다 높았지만 매년 신규 증가 여장 브랜드가 상대적으로 많다."여장 브랜드의 입주를 중시하고 상가 내의 여장 브랜드 지역을 체계적으로 분화하여 성숙과 적숙한 브랜드에 개입하고 있다"며 베이징 블루도빌딩 후거남 부사장이 미래를 향한 방향을 이렇게 말했다. "의류 브랜드를 도입하는 루트는 조직 구매부가 매년 한동안 참여하는'중국 국제의상 의상 의상 박람회'에 참가해 이런 의상 업체와 업계 정보가 모인 곳, 중국 의류 트렌드를 알며 브랜드 입주 블루섬에 더 많은 인식을 쌓고 있다.또 파리 패션주와 국내 영향력 있는 패션쇼를 자주 찾는다. 다중적으로 다양한 브랜드의 성숙도를 분석하고 어떤 브랜드가 매장에서 재배되기를 바란다.바로 < p >

의 동질화는 현재 국내 소매업의 발전 과정을 가로막고 있으며, "미래는 두 방면에서 차이화 경영을 형성해야 한다."라고 하는 하남 신양 은좌상상점 사장이 고희곤이 생각한다.

우선 가격 차이화를 형성해야 한다. 다음은 국내외 고품질 브랜드의 편평화로 소비자가 우위 브랜드 가격대중화를 실현시키는 것도 미래의 차이화 경영 모델이다.또 경영 차이화를 형성해야 한다.매장 내 카운터 의 정품 화, 품종 다양화, 정품 매장 다양화, 패션 브랜드 주재 등 다양화 다.하지만 소비자 수요를 핵심 경영으로 해야 한다.마지막으로 브랜드 차이화를 형성해야 한다.바로 < p >
'p'은 2013년 의상업계의'력련'이라기보다는 의상업 복귀 이성의 시작이다.무한 게임인 공무발전유한회사 동일자여사가 의류 대리 작업에 종사한 지 몇 년, 그녀는 빠른 패션, 전자상들의 강렬한 충격에 직면하고, 우리는 맹목적으로 부정을 부정해야 한다고 생각하지 않으며 자신의 경쟁력을 어떻게 높여야 할지, 예를 들면, 선 아래 서비스 및 체험 가격 향상, 인테리어 비용을 낮추는 데 더 중요한 것은 제품 고품질에 대한 추구를 꾸준히 꾸준히 꾸준히 침전 브랜드.바로 < p >
사전의 strong `직면의상업계의 재고와 압력 ` `
‘ p > 상년에 존재하는 재고은환, 백화점과 중개상이 계속 소홀히 하는 것인지, 아니면 반격하는 것입니까? 전기상들이 전통 의류업에 대한 영향에 대해 북경 남도 청도빌딩 부사장 후후후난은 이미 성숙한 단계로 발전했다고 생각하지만, 전통백품으로 전자 상거래 플랫폼은 초기 싹이 트기 단계이기 때문에 온라인 커다란 면적 브랜드를 설치하지 않을 것이다.당분간 일부 브랜드 회사와 협력해 온라인 판매를 실시하고 점과 면으로 점검해 판매브랜드를 풍성하게 판매한다.바로 < p >

은 많은 백화점이 인터넷 쇼핑몰을 개설해 채널 분양, 소화 재고, 차이화 경영으로 국자위 심사를 거쳐 2014년 백화점 모두 인터넷 판매 플랫폼을 운영하고 있다.

그래서 전통 백화점과 인터넷 두 가지 판매 경로가 융합되는 것은 필연적인 과정이고, 중요한 것은 양자가 유력한 상보가 된다.바로 < p >

은 전통백화점에서 재고 압력에 대비하는 방식을 구별하고, 의류 브랜드 대리 작업에 종사한 지 10여 년 넘게 베이징 준쓰이 브랜드 관리 유한회사 황조여사가 현재 상장 의류 브랜드 재고량은 3 -5년까지 소화할 수 없다는 이유로 가장 큰 원인이 있다.

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'p'은 해외 브랜드 3.5배에 비해 국내 의상 브랜드가 특히 6 -8배까지 늘어났다.이처럼 거대한 중간 부분은 ‘괜한 ’의 인테리어 비용에서 비롯됐다.현재 백화점과 의류 브랜드의 계약기간이 갈수록 짧아지고, 브랜드 교체율이 높고, 백화점이 빈번히 위치를 조정하면 대리상 소모점포를 조성하고, 이 비용은 결국 소비자들이 계산한다.바로 < p >
‘p ’은 국내 백화점에서 새로운 브랜드의 양성생존 환경을 제시하고 새로운 브랜드에 입주하는 오래된 브랜드의 인지도가 없고 거대한 생존 압력에 직면하고, 주식 매출 현상이 성취하고, 일부 창의적인 브랜드가 매장에서 탈퇴해야 한다는 것은 백화점 ‘동질화 ’의 주요 원두이다.바로 < p >

은 사실 모두 우리 의류 시장의 미숙함을 구현하고 우리의 소비자 미숙함에서 비롯된 것이다.

성공한 브랜드는 100년의 역사가 침전될 뿐만 아니라 이 과정에서 소비자를 이끌어야 한다.황조조 여사가 말했다.바로 < p >
‘p ’은 동질화 경쟁을 피하기 위해 재고 압력을 완화하기 위해 시장의 세분화가 시급하다, 백화점은 어떻게 대응하고 경영 곤란에서 벗어나고 효과적으로 경영 곤경에서 벗어나고, 베이징 블루도빌딩 후거남 부사장은 이를 목표 고객 집단을 상대로 경영, 차이화 마케팅의 루트를 적극 완화하고, 경영 모드 전환 및 브랜드 컨트롤 등을 통해 백화점 업계나 성공할 수 있다고 생각한다.”바로 < p >

은 2012년 확실히 매출이 매우 낮았다. "우리 브랜드의 매출은 작년의 50퍼센트,"의류 브랜드의 중매상 무한바둑인 공업발전유한회사 이사자여사가 ""우리는 새로운 브랜드를 찾아서 변화 소비에 대비해야 하는데, 시장 수요를 채우는 것은 기본시장의 전략이지만, 여기에 새로운 혈액을 도입해야 한다 "고 말했다.

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‘p ’은 중국 국제 의상 박람회가 중국 의류 업계와 의류 브랜드의 재차 저축력 출항의 시작이다.3월 따뜻한 봄, 제 21회 중국 국제 복장 박람회는 예정대로 베이징에서 개최될 예정이며, 의류 업계에 대한 관찰과 각성을 계속 유지할 예정이다.바로 < p >
'힘제련'의 주제는 합리적인 전시구 기획, 전방의 패션 이끌, 과학기술 감각의 정보화 기술 운용, 다분야 자원의 국제의상 박람회와 전람회, 중개상, 대리상, 쇼핑, 백화점 등 업계 전문가들의 깊은 소통과 공동성장 과정을 구현한다.바로 < p >