H &M 이 패션 아동복 미방 브랜드 업그레이드 방향

스웨덴 평가 의상 브랜드 H &M 이 특별한 패션을 선보일 것으로 알려졌다.

계열은 UNICEF (유엔 아동기금회) 를 지지하는 All for Children 계획이다.

H &M 브랜드 All for Children 계열은 전 세계 160개 H &M 전매점 및 인터넷 판매수입이 25%의 판매 수익을 유닉 프로젝트에 직접 기부해 빈곤한 어린이 교육과 보호권익을 선사할 것으로 알려졌다.

H &M 과 UNICEF 는 2009년 11월 All for Children 계획을 가동했다.

이 5년간 프로젝트 는 H &M 이 제공한 4,000만 스웨덴 클랑 (약 450만 달러)의 지원을 받았다.

현재 이 프로젝트는 인도 남부 사회를 한층 뛰어넘는다

어린이가 원조를 제공하다.

H &M All for Children 계열의 주추가장과 아이들이 사랑하는 동정과 클래식 아이템.

이 시리즈는 어린이를 중심으로 고객이 바라는 정교한 패션 디자인을 선보였다.

이 시리즈의 조달은 All for Children 지원에 쓰이며, 세계에서 H &M 복장을 생산하는 일부 최빈곤지역의 수세대 어린이들이 크게 달라진다.

(정옥빙수)

미방 브랜드 업그레이드 방향

일전

의류 관계자는 미방이 브랜드 업그레이드 방향을 명확하게 하고 내생 성장과 외연 확장 발전의 전략을 제시했다고 말했다.

내생 성장 면에서는 제품과 매장의 대접을 실현하고 현물 비율과 보적 전력을 높이고, 공급 사슬 패턴을'트위드'에서'라식'의 전환을 추진하고, 외연식 확장 방면에서 다양한 브랜드의 확장, 경로 확장 정세화, 시야를 모아 쇼핑센터, 고급 커뮤니티와 밀집사무구 등 미래 주류 업계 형태에서 브랜드 업그레이드를 더욱 심화시켰다.

올해 들어 미국 전체 브랜드 시리즈가 더 넓고 선명한 사다리 구조를 보여 미래 발전 공간이 더욱 확대될 것으로 보인다.

국제 급격한 패셔니스타의 성장과 중국 채널 구조의 급변을 앞두고, 미방이 브랜드의 위치를 다시 빗고, 나이는 또렷하고 연령이 확연하게 이어지고 있다.

이 중 METERS /BONWE 전체가 16세 ~25세, Tagline 도시 시리즈 자리는 대략 25세 ~30세, 다시 빗은 ME &CITY 비즈니스 패션을 정비해 30대 ~40대 정도, 품질을 중시하며 가격대비를 강조했다.

동시에 공간 거대한 아동복 시장에 직면해 회사도 ME &CITY KITY Kids, 무무우 두 브랜드를 보유하고 3세 ~13세 어린이를 덮고 국내 아동복 업계에 강력한 신선한 혈액을 주입하고 있다.

2012년 말 ME &CITY Kids 수입이 2억 원에 이를 것으로 예상된다.

전통 소매상 촉망 감속

2012년 상반기, 중국 온라인 소매시장 거래는 5119억원으로 전년도 대비 46.6% 증가해 2012년 말까지 1조13조원에 이를 것으로 전망된다.

온라인 거래는 실체 문점의 충격에 대해 의심할 여지가 없다. 이 푸른 바다에 직면해 전통 소매업체들이 잇달아 터치 발걸음을 촉진했다.

그러나 중국 체인경영협회에 따르면 올해 들어 전통소매상들이 온라인 가게를 개설할 속도가 뚜렷하게 느린 것으로 나타났다.

올해 6월 하순까지 전국 59개 체인 백강기업이 인터넷 소매 업무를 전개해 70여 개의 온라인 상점을 운영하고 있다.

그중 2009년 및 이전에 개설된 인터넷 소매업체는 14개, 2010년 31개, 2011년 52개.

데이터로 올해 전통 소매업체가 새로 개설된 온라인 상점 기업은 7개에 불과해 감속성이 뚜렷하다는 뜻이다. 이는 기업이 인터넷 소매 방면의 투입이 신중해지고 있다.

조사에 따르면 정찰가는 전통 소매상들이 인터넷 업무의 현재 일등한 문제를 전개하는 것으로 나타났다.

만약 가격이 같을 경우 인터넷 업무가 경쟁력이 없다. 만약 인터넷 가격에 경쟁력이 있다면, 반드시 선을 낮춰야 하지만, 이것은 좌우의 손싸움과 다름없다.

다음으로 공급 체인 효율과 물류 배송을 어떻게 높일 수 있을까.

전통 소매업의 물류는 중전창고 모델이고, 인터넷 소매는 고정 노선의 영수증에 따라 전체 공급 사슬을 완비하고 투입과 비용이 많이 높다.

셋째는 인재 문제다.

2011년 말부터 인터넷 소매업종의 증속 발전은 인재가 상대적으로 체후를 키웠지만, 전기 업체들은 높은 월급을 파헤쳐 인재가 희박한 현상이 더욱 두드러졌다.