장삼각 조사: 의류업'증산 불효율 '
2월 10일 -12일
중국 의류 협회
고문 장형걸의 이끌 아래 중국 의류 협회 춘계 대조연강소팀은 가공 위주의 강소금단, 남통 양지에서 자세한 조사 연구를 진행했다.
이번 조사 연구는 2011년 세부 상황을 둘러싸고 자주적이다
브랜드
발전 상황, 융자 상황, 2012년 이후 기업의 내외 판매 주문, 가동률, 설날 후 근로자 복귀 상황 등을 설문조사를 벌이고 있다.
2011년, 금단, 남통 양지 의류 산업은 생산량이 늘고 있지만 기업의 이익은 오히려 낮아지고 있다.
2012년의 발전 전망에 대해 대다수 기업들은 ‘ 그다지 낙관적 ’ 이라는 태도를 가지고 있는데, 현재 기업의 생산 효율이 높아지는 속도는 원가 상승하는 속도를 따라잡지 못한다.
기업가는 2012년 1분기 의상 수출이 10% 정도 하락할 것으로 예상된다.
중고증권, 삼수증권을 위주로 하는 중소기업과 전단의 대외무역회사 기업의 생활은 좋지 않을 것이며 망할 수도 있다.
2012년 중소
복장
기업은 생존 문제에 직면하고, 직원들도 취업 문제를 재개할 예정이다.
그러나 대다수 기업들도 지금 도착했다고 생각한다
업종
반성할 때가 되었다.
수량 위주의 발전 패턴은 이미 끝으로 접어들고 업계는 전환기에 접어들어 발전속도가 늦어지게 된다.
이번 카드세탁은 모두의 전통 관념을 바꿔 전형 업그레이드를 실현할 것이다.
재봉공 이 갈수록 모집하기 어렵다
지금은 기업 채용 이 아니다
종업원
직원들이 '고찰' 기업에 있다.
올해 의류 가공업체는 예년처럼 서두르지 않고 관망태세에 처해 구체적인 근로자는 5일 후부터 시작해야 하기 때문이다. 왜냐하면 기업은 2012년 전체 국제 정세와 업계 정세를 아직 제대로 보지 못해 효과적인 판단을 할 수 없다.
근로자들도 급하게 출근하지 않고 대우가 좋고 종합환경이 좋은 기업을 선택하고 있다.
현재 기업의 용업 원가가 급격히 상승하고 있으며 평균 근로자의 임금은 2011년 동기보다 20% 증가했다.
그런데도 기업은 적당한 노동자를 찾기 어렵다. 중서부 지역은 현재 경제 발전이 신속하기 때문에 방직 의류 산업이 이월해 많은 노동력을 필요로 하고, 많은 의류 노동자들이 현지에서 가로질러, 하남, 안휘를 무겁게 하기 때문이다.
한편 현재의 80 후, 90 후 재봉공은 야근을 원하지 않고, 고생을 많이 하고, 아르바이트를 하는 것은 생존을 위해서가 아니라, 주로 바깥 세계를 알아보기 위해서다.
현재 매년 의류 업계에 진입하는 새로운 재봉공은 매년 퇴출한 사람이 많지 않다.
노동 보험 비용 이 너무 빨리 증가하고 너무 높다
현재 강소 의류 가공 업체는 대부분 노동자들에게 삼험이나 오험을 끼쳤고, 노동자 사보비용이 급격히 상승하고 있으며, 어떤 기업의 노동자 보험은 매달 800여 위안에 이른다.
조사업체들은 근로자들에게 보험을 주는 것이 옳고, 기업이 책임져야 할 사회적 책임이지만, 지금 걷는 발걸음이 너무 빠르고, 너무 높아, 기업들이 단시간 내에 소화하기 어렵다는 것이다.
또 많은 소기업들이 세금을 내지 않고 보험에 들지 않고 저가 경쟁으로 시장 환경을 어지럽혔다.
기업의 세금 부담이 비교적 무겁다.
현재 기업들은 돈을 벌지 않고 세금을 17% 내려면 기업이 근로 임금을 많이 주고 기업이 세금이 많아지면서 기업은 현재 종합 원가가 상승하고 국제환경이 좋지 않은 상황에서 국가가 세금을 낮출 수 있고, 근로 임금 납부, 사보자금을 징세 전에 공제할 수 있다.
중저단 주문서 동남아로 이동
종합 원가 상승 및 환율 영향으로 많은 기업들이 주문을 받지 못하고 있다.
일부 중저단의 주문서는 동남아시아 국가로 이동하기 시작했고, 이동하는 추세가 뚜렷하다.
현재 강소의류 가공업체들은 이미 점차적으로 고부가주문으로 바뀌고 국내 브랜드 주문 비율을 늘리고 있다.
그러나 직원들은 소량과 높은 복장을 요구하는 것을 별로 원하지 않는다.
또 국내 주문이 떨어지면서 국내 브랜드의 주문량도 하락하고 있으며, 이는 주로 2011년 국내 의상 브랜드 재고가 너무 많아 소화 재고를 많이 하고 새로운 주문이 떨어지기 때문이다.
융자가 비교적 어렵다.
현재 많은 은행은 의류 산업을 ‘ 고위산업 ’ 으로 자리매김하고 기업의 대출난을 점령하고 기업의 기술 개조, 인재 도입, 자주브랜드도 돈도 떨어지지 않고 기업의 자체 자금으로 진행하기 어려울 만큼 중소기업 기술 개조, 설비 갱신, 자주브랜드 건설에 대해 재정지원, 세수 지원을 주기를 바란다.
기업이 업그레이드를 시작하다
두 지역의 의류 기업들은 대부분 산업 전환형 업그레이드, 하드웨어 설비를 업데이트, 융합을 실현하고, 품질 서비스를 통해 제품의 부가가치를 높이고, OEM 에서 ODM 으로 전환하며, 수량 성장으로 가치 성장으로 전환한다.
대부분의 기업들이 산업상의 하락을 확대하기 시작했고 동시에 산업체인 통합, 연합, 협동 혁신, 운영 원가를 낮춰 생산 효율과 제품 품질을 향상시켜 기업이 좋은 효과를 거두게 했다.
하지만 산업이동의 효과는 이상적이지 않다. 기업이 하남과 안휘에 공장을 열어 운반비용이 높아지고 산업사슬 세트가 불완전하고 공직난이 일련의 문제다.
일부 가공 기업들은 자주브랜드 발전의 길을 걷기 시작했지만, 또 모색하고, 시험 단계에 있어서 ‘ 서두르지 않고, 멈추지 않고, 위험을 무릅쓰는 태도를 취하고 있다.
기업은 브랜드의 길을 실현하려고 하지만 브랜드가 운영하는 전문 인력이 부족하여 브랜드의 발전도로에 대한 정확한 인식이 부족하여 효과적인 경로를 찾을 수 없다.
현재 전체 형세는 그다지 이상적이지는 않지만, 업계의 미래 발전은 여전히 자신감이 충만하고, 의류 업계는 여전하고, 시장은 여전히 존재하고, 발전의 좋고 나쁨은 기업 자체에 의존하고 있다.
전통적 지주 산업, 수출 창립산업, 국제경쟁 우위를 갖춘 의류업에도 관심이 쏠리고 있다.
세부담, 수출 퇴세, 자주브랜드 건설 등 측면에서 상응하는 지지와 실체경제의 발전을 중시하고, 기업의 공평한 발전환경을 조성하고 기업에 발전을 확립해야 한다.
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