저장 성 2

한때 왕성한 수출은 유럽과 미국, 심지어 일부 개발도상국의 저항까지 받고, 국내 경쟁 압력도 커지고 있다.

영파전통 강세 산업의 의류업으로 내우외환에 직면하고 있다.

어떻게 포위됐습니까? 인터뷰를 통해 기자들은 엄중한 시장 형세에서 정확한 위치를 찾아서 끊임없이 창의해 내판시장에서 돌파구를 찾은 것은 이미 많은 영파기업의 선택이 되었다.

그러나 영파의류업은 전체적으로 돌파해야 할 경우 정부의 강력한 지지와 적극적으로 이끌어야 한다.

허가하다

2007년 3월 창립, 그해 800만 위안을 팔면서 지난해 브랜드 판매가 35억 위안을 넘어섰다.

많은 사람들이 GXG 라는 남장 브랜드를 낯설고 신기하게 느낄 때, 이미 명품 남장 임립된 의상계에서'혈로'를 죽이고 중국에서 고속성장한'청휴남장 '첫 브랜드가 됐다.

최근 몇 년 동안 의류 업계의 내수 시장은 수출시장에 비해 중국 의류 (7.74, -0.05, -0.64%) 산업의 발전의 최대 동력으로 떠올랐다.

현재 의류 기업의 가장 큰 기회는 내수의 확대이며 기업은 반드시 단단히 잡아야 한다.

GXG 브랜드 지주회사인 절강중철 지주그룹 회장이 기자와의 인터뷰에서 GXG 가 가장 짧은 시간 동안 국내 의상 브랜드에서 눈에 띄는 것이 관건은 트렌드와 위치를 파악해 혁신을 거듭하고 있다.

2011년 4월 GXG 가 ‘중국 의류 브랜드 연도 풍상 ’을 차지했다.

일본 에 GXG 현상 은 또 한국 의 유명 의상 전문지 에 의해 새 로 정의되었다

4 년 동안 GXG 는 전통의류업체와 완전히 다른 발전 경로를 걸었다.

남장만 하고 20 ~35세 인파로 주문했다.

하지만 브랜드 개발과 판매는 개성이 넘치며 혁신이 끊이지 않는다.

이들은 일본, 홍콩 디자이너 모두 목표인과 동갑내기, 이런 브랜드의 국제화를 보장하는 동시에 소비자들의 심미 취향을 가까이하고 있으며, 판매상 GXG 는 ‘다두포점 ’을 좋아하지 않는다. 대형 상권, 핵심 상가를 선호하는 데 집중적으로 조세를 취하고, 영파일간 1인데도 10여 개의 GXG 가게가 있다. 상하이에서는 상하이에서 70개의 GXG 가게를 보급하며, 브랜드에서 발걸음을 걷고 있다.

GXG 는 80 후, 90 후 청년 소비군 패션과 이성적인 특징을 분석했다. 입소문, 브랜드 이미지, 단말기 서비스로 GXG 의 소비군 중 이성적 이미지 및 문화 내포를 수립했다. 둘째는 인터넷, 평면 매체, 콘서트, 야외 광고, 공식 웨이보 등을 통해 브랜드 패션, 맛, 조류를 수립 하는 느낌이다.

전체 돌파는 여전히 정부의 지지가 필요하다

기자는 GXG

야고르 (9.96, -0.07, -0.70%)가 의상을 실시하는 브랜드 발전 전략을 가속화하고, 마요르, YOUNGO, GY, 한마세가, CEO, 하르트 스쿨 Marx 6대 브랜드를 더욱 심화시키고, 판매 루트를 재배치했다.

로몬은 의류 브랜드 가치의 향상에 착안하여 패션 의상에 진출해 국내 시장을 더욱 개척할 계획이다.

"하지만 의류 산업은 창의산업, 패션 산업이니까, 창의적인 안목을 갖춰야 할 뿐만 아니라, 정부 강세로 도시 문화를 지탱해야 한다"고 말했다.

양화영은 현재 닝파의 의류업이 어려움에 직면하고 있지만 산업의 우세는 아직 전반적인 돌파를 생각해야 하고 정부의 큰 지지와 적극적으로 이끌어야 한다고 주장했다.

이에 대해 영보양그룹 회장은 군 거천 기자와의 인터뷰에서 찬성을 표했다.

지금 의상 외상 상황이 좋지 않아서 많은 기업들이 잇달아 내판으로 시선을 돌리고 있다.

영파복은 국내에서 차지하는 점유액이 상위권이지만, 온주, 천주 등 지방의류업의 부상에 따라 점차 감소하고 있다.

군거천은 최근 몇 년 국내 의류업의 경쟁이 도시 간의 경쟁에서 한 도시의 의류 경영 환경과 경영 패턴이 창의되며 현재 의류업의 핵심 경쟁력이 되고 있다.

비록 영파 복장 업계 의 발전 은 매우 빠르고 전통 양복 · 셔츠 산업 외 에 캐주얼 · 패션 브랜드 도 돌기 를 하지만 속도 와 경영 패턴 창신 에 비해 온주, 천주 에 비해 여전히 있다

군거천에서 보면 영파복은 자금과 인재가 부족하지 않고 새로운 경영 패턴과 전체적인 이미지가 모자란다.

"영파복에는 강한 산업의 기초와 브랜드의 장점이 있다. 향후 의류 브랜드와 산업발전이 필요해 도시 발전과 상응하는 산업촉진정책이 필요하다. 최소한 이미지에서 통일된 추진이 필요하다"고 말했다.

물론 정부가 의류 창립업체를 지원하는 정책을 내놓고 공익성 리스크 기금 창립, 신규 브랜드 세수 혜택, 성장형 기업의 장려 등을 포함한다.

하드웨어 외에 영파복은 경영 메커니즘과 모드에서 혁신하고, 온주, 샘저우등에게 배워야 한다.

의류업은 항상 혁신과 변화를 필요로 하는 것이다

양화영은 차라리 패션을 적극적으로 만들기 위해 디자이너 팀, 창의적인 인재, 패션 분위기를 조성하고 시민의 패션 의식을 강화할 것을 건의했다.

그 다음으로 인터넷, 영상, 웨이보, 이동비즈니스 등 현대화된 정보기술을 이용하여 전통의류 산업을 개조하여 현대화 물류를 대대적으로 발전시키는 잠재력 있는 기업을 최대한 낮춰야 한다.

셋째, 정부는 산업 집합 기지 건설 보조를 가속화시켜야 한다.

중국 기업들이 이들 기업의 ‘ 침입 ’ 을 막으려면, 정부는 성장잠재력을 갖춘 성장성 기업을 지원하고 충족한 발전공간을 제공해야 하며, 그것들이 선진적인 영파복의 산업화 집합 우위를 높이고 산업업진급을 촉진시켜야 한다.