2년 7시간 블랙리스트 & Nbsp; 자랄라 & Nbsp; 빠른 패션

최근 자아라, G2000 등 해외 유명

디테일이 부족하면 품질을 보증하기 어렵다.

서민상카드의 체인기업인 인디렉스그룹에서 가장 유명한 자회사인 자사 자랄라 전문점포는 인디티엑스의 모든 분점수 1 /3만을 차지했으나 그 매출은 집단 총매출액의 70%를 차지했다.

패션, 급속, 가격 서민화 모두 자A만의 운영 패턴을 성취했으나, 소비자 수요 지정 및 독특한 공급 체인 관리 시스템은 자A가 중국'저질'의 근원이 됐다.

일주일에 두 번, 쇼윈도 신상품의 변환 빈도, 7일, 자금 환류의 시간입니다. 12일, 패션 정보 수집, 통합 디자인으로 생산된 모든 시간입니다. 15일, 가장 긴 제품 창고입니다. 시간당 8만건의 배송력력은 ….

자A의 유명한'15일 신화'는 패션업에 전복적인 충격을 가져왔다. 공급 사슬은 2주일, 설계, 생산, 지불, 15일 안에 완성된다.

하지만 글로벌 상업 패턴을 풍미하는 등 다양한 패션이나 스포츠 브랜드가 따라하기 위한 모범이 됐다.

업계 관계자는 앞서 한 공장에서 4종의 디자인을 완성한 카라, 4만 가지 의상의 주문서는 20주일 걸린다. 공장은 매일 500벌의 의류의 효율을 5주일 내에 2만 건을 완성할 것이라고 말했다. 복장이 출시된 후 반향과 같은 강렬하고, 바로 남은 2만 건을 추가했다.

자A와 경쟁하는 탑탑탑은 생산 주기를 6주까지 압축시키고 있는 가운데 H &M 도 약점을 밝히지 않고 있다. 이들의 상품은 디자인부터 출시까지 3주간 걸린다.

하지만 생산 주기의 단축은 제품 품질에 대한 도전을 단축해 빠른 확장으로 빠른 속도로 패션 브랜드의 품질 문제가 발생했다.

소매 브랜드의 큰 특징은 저렴한 원가를 가지고 있기 때문에 생산에서 판매하는 중간 부분까지 감소했기 때문이다.

일반 소매업의 공급 사슬은 ‘원료 -생산가공 -판매상 -소매상 -고객 ’이다. 자체 소매 브랜드는 판매상이 아닌 경로를 크게 절약했다.

중국 사회과학원 부연구원 후위민은 "일방적으로 패스트푸드식 상업체인이 생산제조 원가를 크게 감축할 수 있으며, 한편으로는 점차 완벽한 국제화 검사 기준이 각 OEM 공장에 실제 위압과 영향을 미치기 어렵다고 말했다.

자A와 H &M 등 빠른 패션 브랜드는 국내 패션업계에서 상대를 만날 수 없었고, 중국 소비자들이 계속 추켜올리는 것도 이들을 두고 있다.

"ZARA 는 패션을 촉진하는 이념을 디자인과 쇼핑 환경, 원가가 큰 카드보다 다를 수 있지만, 서민의 가격을 팔아야 하기 때문에 비용에 대한 컨트롤에 문제가 생길 수 있다"고 말했다.

자랄라 매개 총감 소김민.

원단과 가공 문제

자A의 질량 문제는 원단 질량에 불합격한 것으로 알려졌다.

일반적으로 원단은 자ara가 샘플을 제공하고, 각 공장을 스스로 정하는 것이다.

“ 끊임없이 새로운 디자인을 내놓기 때문에 공급업체의 수량이 많고 빈번하게 바뀌어 모든 공급 사슬의 원단을 모두 통과시키기 어렵다. 하지만 모든 원단은 검사가 현실적이지 않아 원가가 너무 높다. ”

소김민 기자.

겉감은 의류 경쟁의 관건이다. 의류 업체에 대해 지나치게 빈번하게 원단을 바꾸는 것은 공급업체의 큰 기기기지만, 자A는 끊임없이 새로운 디자인을 내놓고 젊은이들의 사랑을 얻고 ‘빠르고, 빠르고, 준 ’을 주요한 특징을 만들어내는 빠른 패션을 만들어서 유행을 추구하는 사람들이 몰려들며 구매한다.

그렇다면 재질의 종류가 많고 디자인이 다양하면 피할 수 없을 뿐만 아니라 동등한 원단도 원가를 낮추어 저렴한 품질은 자연히 보장하기 어렵다.

재빨리 반응하기 위해 자A의 구매와 생산은 유럽에서 진행되고 있으며, 기본 금액은 아시아 등 저비용 지역에서 생산하고 있으며, 또한 자A가 구매하는 옷감은 보통 염색하지 않은 것으로 수요에 따라 실시간 염색을 한다.

자A는 유럽의 공장에서 고도의 자동화 작업만 하고 하이테크기술 생산 설비로 염색, 재단 등을 작업하고, 날염, 파마드릴, 플로어, 자수, 세탁 등 인력 밀집형 작업가방을 사용한다.

자A는 "외낭공장 피땀 사건"으로 여러 차례 고발된 바 있다. 브라질 30여 개 외곽공장 근무 조건이 특히 나쁘다고 보도했다.

볼리비아에 위치한 작업장은 그 중 하나이다.

현지 매체에 따르면, 자아의 청바지는 브라질에서 약 200레알 (126달러)로 생산원가가 1.8레알 (1.14달러)에 그쳤다.

전 세계에서 자A를 대신하는 제3자 공장에서는 또 작은 작업장에 주문을 포장해 브라질, 자A의 이 중 하나에 33개의 비밀 작업장이 설치된다.

스페인의 400개 공장에서 겨우 20개만 현대화된 생산기구이며, 기타 모두 생산 실태가 매우 뒤떨어진 수공작업장이다.

"이렇게 천차만별의 기술조건과 작업 환경은 일방적으로 자A를 위해 많은 원가를 절약했지만 제품의 질을 희생했다."

자아라 중국의 한 시장 사장이 말했다.

표준이 혼란하다

자A의 질적 문제는 ‘포름알데히드 함량 ’, ‘pH 값 ’, ‘염색 견도 ’, ‘섬유 함량 ’, ‘표식 표시 ’ 등의 글자를 벗어날 수 없다.

베이징 측정 부서 관계자들은 기자에게 그중 표고와 실물 함유량과 부합되지 않아 자주 소비자 신고를 당했다.

예컨대 ZA의 캐주얼 팬츠 원단은 면 함량이 75%, 울 20%, 폴리에스터 5%, 실측 면량은 68.2%, 울 함량 10.6%, 폴리에스테르 섬유도 15.7%였다.

최근 2년 동안 상하이와 베이징에서는 바지 PH가 불합격이나 가디건 섬유 함량 항목 실측 결과와 제품 표시 불일치 등의 문제로 ‘블랙차트 ’에 올랐다.

대비 실험에서 유명 브랜드의 캐주얼 보편적인 색감도와 포름알데히드 함량 등의 안전 문제가 있다.

"강제 표준 안에 있는 색감도 등 프로젝트는 강검 프로젝트다. 바로 의류 수입이나 국산 등이 반드시 지켜야 하는 최소한의 프로젝트인데, 이 프로젝트는 생산을 허용하지 않는 것이다"고 말했다.

국가 방직 제품 개발 센터 품질 인증부 부주임 장취죽 기자.

“우리나라가 제정한 ‘생태 방직품 기술 요구 ’와 ‘국가방직 제품의 기본 안전기술 규범 ’이 규정된 기술적 요구는 지령이나 법령 형식으로 발급된 것이 아니라 국내 제정된 기준은 비교적 여유롭고 실제 제정기간이 늦은 데다 일부 국제 브랜드 의상이 중국에서 제조할 때 완제품 품질을 낮출 수 있다 ”고 말했다.

TESTEX 스위스 방직 검정 유한회사 사장 펑소연.

그러나 자랄A 매개 총감 소김민은 기자와의 인터뷰에서 자아라의 제품 생산은 전 세계 포석에 속하며 약 50%가 스페인, 26%가 유럽 다른 국가, 24%가 아시아 아프리카 국가와 전 세계 기타 노동력이 저렴한 지역에서 생산한다고 밝혔다.

이번 상하이에서 품질 문제가 있는 화물 생산은 브라질에서 이미 일괄적으로 결승되었다.

이 몇 년 은 주로 스페인 과 브라질 의 상품 이 쉽게 문제 가 발생 하지만 이 문제 는 중국 공장 에서 오히려 비교적 드물다. 중국 공장 은 표준 집행 은 기본과 국제적 인 것 이지만 다른 나라 의 상품 은 보장하기 어렵지만, 원인 은 전기 원료 구매 와 후기 가공 이 불엄하다.