중국 의류 브랜드 국제화 의 길

중국 방직 정보센터 부주임 볼웨이 중미 의류 브랜드 협력 연구 토론회

브랜드 의상 국제화 하면 큰 화제다.

나는 비록 약간의 반문으로 도끼를 했지만, 내가 오기 전에 확실히 자료를 조사해 보았지만, 관련 업계 협회 그들의 관점은 모두 탁월하다. 나는 그들에게 좀 종합해 주었고, 다른 각도에서 중국 국제 의류 브랜드의 설립을 촉진시켰다.

국제 브랜드 현지화와 중국 브랜드의 국제화는 그런 과정을 대략 겪어야 합니까? 나는 벽돌을 던져 옥을 보고합니다.

중국 10년 전 의 시간 은 이미 신속하다

이 자리에서 4대 드라이브를 분석해보겠습니다:

1, 시장 수요 구동력.

현재 중국의 브랜드인 이녕, 안달, 강세 등은 비교적 빨랐지만 여전히 비교적 작다.

우리는 주로 품질, 혁신, 신속한 반응, 사회적 책임 상 브랜드 4 요소 이 방면 에서 우리 는 부족 하 고 빠른 발전 의 시장 수요 에 적응하기 위해 중국 방직 공업연합 은 이 네 가지 요소 에 대해 대량 의 요소 를 제공 했다

2, 우리 브랜드의 경쟁력을 보면 우리 브랜드의 경쟁력이 여전히 강하지 않다.

중국인들은 어떤 의미에서 국제브랜드에 더욱 주목한다.

중국인들은 국내와 그 대등한 브랜드가 있는지 별로 생각하지 않는다.

우리는 중저급, 가격 등 잔혹한 경쟁을 배회하고 있다.

창의적인 디자인에서 더 향상되지 않았다.

경쟁력 이 부족 하다

3, 글로벌 경제 일체화의 구동력.

중국은 이미 브랜드의 문제가 아니다. 중국의 미래의 산업이 업그레이드된 것은 반드시 브랜드이다. 미래의 30년은 반드시 중국 방직 의류 브랜드가 고속으로 발전한 30년, 이러한 소비대국의 전제에서 절대 대량의 국제 브랜드가 쏟아질 것이다.

그래서 세계 경제의 일체화, 공업협력, 브랜드 경영 패턴을 탐구, 재가재 링크 방면, 중국은 제2의 경제 대국으로 삼고 있다.

우리의 작용은 우리 브랜드의 발전 구동력이 가장 강력한 원천이다.

4, 자본의 추진력, 미국 달러의 지속 평가, 인민폐 지속 평가, 그리고 TPD 의 일부 협정 을 가지고 있는 것, 중국은 이미 중국이 된 것 같다.

다음 브랜드 국제화의 저항력을 분석해 보면 5시:

1. 우리의 질과 혁신적인 저항력에서 나온다.

이곳에서 나는 중국 기업들이 대부분 30년 동안 잠든 꿈에 잠든 2008 금융위기가 우리 기업가에게 수업을 한 것 같아 올 가을 겨울에 방직공업업업이 또 왔다고 말하며 2008년 경제위기보다 더 춥다고 한다.

우리는 품질에 대한 인식과 혁신에 대한 진정한 투입이 부족하다는 것을 보고, 많은 기업들이 요행심을 가지고 남의 물건을 베끼고 지름길을 탐구하는 것을 보았지만, 실제로는 이미 통하지 않았고, 앞으로 우리의 의류품 업체가 이 저항을 이기지 않는다면 국제 일류 브랜드와 경쟁하기가 매우 어렵다.

2, 문화의 저항력.

중국은 5천년 찬란한 문화가 있지만 중화민족의 위대한 문화와 미덕은 전 세계에 받아들여지는 것이 아닐까? 중국의 브랜드는 풍부한 문화 내포로 외국에 포함된 소비자들이 받아들여지는가? 이것은 우리의 큰 도전이다.

중국의 소비자들은 외래의 신선한 것을 받아들이기 쉽지만, 외국의 사람들은 중국의 방직품과 브랜드를 영영으로, 개혁 개방의 초기에 우리는 계획경제 연대에, 우리는 매우 많은, 귀에 익은 유명한 브랜드, 예를 들면 영구카드 자전거, 상해표 시계, 재봉틀 등은 이미 사라졌다.

그러면 우리 중국 민족의...

3, 국제적 지위 영향력.

중국은 개혁 개방을 거쳐 30년이 빠르게 발전해 세계 경제대국이 되니 의심할 필요가 없다.

하지만 우리는 여전히 괴롭힘을 당하고 있다. 작은 문동지는 “중국 장래에 브랜드를 만들지 않으면 사람을 괴롭힌다 ”고 말했다. 우리의 모든 문제는 세계의 비난을 받은 것 같다. 중국은 도대체 어떻게 된 것 같다. 우리가 국제적으로 위상이 높아졌지만, 그에 맞는 인정도는 높아지지 않았다. 이것은 모든 중국인, 기업가 하나마다 깊이 생각해야 할 문제이다. 우리의 문제는 어디에 있는가.

우리 국제적 지위의 영향에 따라 중국 기업의 부단한 인상이 국제적 영향력이 반드시 높아질 것이다.

국제적 영향력 향상은 무엇입니까? 제품, 이미지, 우리의 교육, 미국, 미국의 가장 두려워하는 것은 중국의 항공모함, 군사력, 신팔상천, 가장 두려워하는 것은 전민 교육, 전민 교육에 대한 관심의 투입, 세계 충격과 두려움.

우리는 30년만 더 있으면 중국이 반드시 세계에서 가장 강력한 국가라고 믿는다.

이 점은 우리가 지켜볼 수 있다.

4, 중국 대기업 국제화 발걸음.

개혁 개방 30년, 우리

5. 브랜드에 대한 인식과 관리.

과거에 우리는 많은 코너를 걷고 있다. 브랜드는 몇 개의 모델을 찾는다고 생각하며 미녀들이 선명한 의상을 입게 해 스타들에게 소비품을 가져와 소비를 이끌게 하는데, 우리는 문화에 대한 내포를, 브랜드에 대한 이해를, 브랜드 관리에 대한 상대적인 정체로 인해 국제브랜드가 나오지 않았다.

이것이 바로 우리 국제 브랜드의 육성 속도가 너무 느린 문제이다.

세 번째는 본토 브랜드 국제화의 사고다.

네 가지 측면에서 여러분과 소통을 합니다:

한, 본토 브랜드의 육성, 우리는 본토 브랜드 국제화를 강조하지만, 우리는 먼저 본토 브랜드 현지화를 고려해야 한다.

우리는 우선 국내에서 국제 유명 브랜드와 맞설 수 있는 중국 민족의 브랜드를 내놓는 것이 가장 중요하다.

국내에서 우리가 국내에서 국제브랜드와 맞설 수 없다면, 국제시장에 가면 그들과 맞설 수 있을까? 이 점은 매우 중요하다.

그래서 중국 의류 브랜드의 국제화는 우선 국내 시장의 경쟁으로, 우리는 국제 유명 브랜드를 중국으로 내쫓을 수 없다고 생각한다.

우리 모두에게 LV 를 사지 않겠다고 호소할 수는 없지만, 우리는 그들과 같은 브랜드와 경쟁을 할 수 있는 것은 우리의 기본적인 사고다.

2, 규모화와 차이화.

소위 규모화라면 규모가 일정한 경제적 증량이 있다는 것을 알기 때문에 일정한 경제량에 이르지 못하므로 이 브랜드는 강력한 브랜드라고 불릴 수 없다.

따라서 차이화와 규모화의 장악에서 우리는 본토에 입각해야 한다. 우선 다른 사람과 다르게, 그리고 개성화, 차이화 면에서 발전해야 한다.

그리고 소비군체를 잠그고 고위시장을 점령하고, 중국의 고단소비자가 차이화를 얻을 수 있는 심리적 위안이 된다.

품질과 디자인.

많은 방직 공업의 선진적인 기술은 매우 좋은 혁신 이념 및 발명 창조, 이미 의류 브랜드에 전승되었는지.

우리는 많은 방직공업이 제조한 가치를 발견하고 잠재적 가치는 하류에 인정되지 않았다는 것을 발견하고, 이것은 큰 낭비였다.

품질 설계와 전승으로 우리는 무엇을 할 수 있을까? 그래서 우리는 카드를 내놓고 상류를 가장 선진적인 기술, 하이테크 함량은 하류로 이어져 소비자들에게 전승되었다.

그래서 패널은 방직물 원단이 아름다운 외투와 고급스러운 화장품, 겉감의 전승과정이다.

4, 자본의 쟁론.

브랜드는 가치 사슬이고 브랜드는...

이런 말을 하면 우리는 또 국제로 돌아가 인수한다.

나는 세 시에 체득하고 싶다.

하나, 인수, 중국 사람 은 나 를 함께 하지 않 고 나 자신 발전, 자신 발전, 실천 증명 은 매우 어렵다, 중국 의 의류 브랜드 가 국제 로 향하는 것 은 매우 어려움 이다.

많은 회사들이 외국에 광고를 시도해 중국 전통적인 사고방식으로 국제시장에 진출해 결과적으로 머리가 깨지고 성공한 것은 매우 적다.

하지만 최근 몇 년 동안 인수한 성공은 국제판매 루트, 디자인 팀, 품질 관리.

그래서 중국 브랜드의 국제화는 반드시 국제 브랜드 이런 요소와 결합해야 한다.

둘째, 인수는 국제적 관용적인 경제 수단으로, 기회로 충만했고, 도전에 휩싸였다.

많은 인수도 실패했고, 사례도 흔히 볼 수 있다.

그래서 중국 의류 브랜드는 국제 인수 과정에서 직면한 도전을 정확하게 보아야 한다. 동시에 우리는 큰 기회, 중국이 많은 외환보유가 있고, 중앙정부도 중국 기업을 지원하고, 국제 브랜드 기업과 재결합을 겸하고 브랜드의 전략협력을 진행하고 있다.

동시에 우리는 호문과 샘저우의 실시를 대표하는 의류 산업 (집단) 을 기꺼이 일어났고, 이러한 산업 (집단) 이 현 단계로 발전하고, 다시 발전하고 싶고, 다시 발전하고 싶고, 발전하는 과정에서 불가피하게 지역 브랜드 건설에 직면하고, 지역 브랜드 건설은 유난히 순조롭다.

호문은 다음 단계에 호문진을 국제의류 브랜드 (집단) 으로 만들어내는 데 대해 호문 브랜드 전략 발전의 핵심 내용이다.

오늘 이곳에서 이런 세미나를 열고, 우리는.