강넬 신발업 28 년 동안 "품질 좋은 술" 을 빚었다

역경에서 기술을 향상시키기 위해 주조 브랜드부터 국문까지 나서고 제도부터 창조부터 탁월함을 추구하는 강나그룹이 28년 동안의 시련을 겪고 사사건건 앞서고 용감한 기업정신을 수립했다.

2007년, 강나는 중국 신발 기업에서 처음으로 중국 관리 부문 최고 상을 수상한'전국질상'을 실천해 다시 한 번 실천증명: 사전이 앞서야만 지속적으로 앞서고 있다. 탁월함을 추구해야 비로소 활기차다!

이십여 재의 축적으로 월마트 창시자 샘 월튼은 늘 월마트가 하룻밤 위대한 아이디어라고 생각했지만 1945년 이래 모든 노력의 결과였다.

대다수의 급작스럽게 성공한 예처럼 우리는 20여 년 동안 배태했다.

강나는 우수부터 탁월한 28년까지 점적 축적, 차이 찾기, 기술 선두, 혁신 탈바꿈 과정이다.

1987년 8월 8일 항주 무림문은 온주 열성 구두를 불태워 온주 구두를 신임위기에 처했다.

강넬 구두는 품질이 우수하지만, 복소하에는 완란이 있다.

온주 구두업을 중진시키기 위해 회사 창시자 정수강은 활짝 걸어서 해소의 길을 걷는다.

18개월 동안 그는 남하하여 북상하여 여기저기 경을 읽었다.

뒤에도 바다를 건너 세계제화 왕국 이탈리아에 왔다.

이태리, 그는 눈앞의 현대화된 제화 설비와 심오한 제조공예를 뒤흔들고, 온주 구두업은 기술개조, 산업업으로 업그레이드할 희망을 보았다.

1989년 정수강 귀국 2차 창업에 이어 기술 향상 공사를 펼쳤고, 그해 120만 위안을 투자해 온주 최초 기계화 붕괴 붕괴 유수선을 이끌고 온주 구두업 고종 작업 단계를 이끌었다.

이후 수차례 자금이 억위안을 넘어 이탈리아 독일 일본 대만 등지에서 국제 일류 제화 설비를 도입해 강네의 제조장비와 기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술기술을 국내에 앞서고 있다.

1991년, 강나는 "전국 동업의 일류 품질, 일류 스타일, 제일류 서비스"의 경영 방침을 확립하고, 1992년 제품 시장의 위치를 조정하고, 생산 공정 난이도가 높은 오면의 고급 남성화'대 리레'를 생산한다.

정수강은 기존 기술력을 충분히 이용하여 직접 작업용 조립 도구와 일부 조립 설비를 개발해 결국 순조롭게 생산하고 구두의 등급과 가격을 동시 높였다.

당시 상하이산 구두 소매가격은 아직 100위안이 되지 않았고, 강넬 고급 구두 소매가격은 400위안 이상에 달했으며 공급이 부족했다.

임시 국가경공부 차관의 반화봉오리가 강넬 시찰을 받자 정수강 지도자는 각고의 조건 하에 국내 일류 수준의 구두를 만들어 연달아 “풀밭에서 김봉황이 떴다 ”고 칭찬했다.

1992년 정수강은 광고사에 의뢰해 온저우인들이 고개를 들어 온저우신을 위한 동양인 프로필 상표를 작성해 순조롭게 등록했다.

이에 따라 강나인 프로필 상표는 코넬의 우수한 구두와'코넬, 기파 '광고어가 중국으로 들어오고 있다.

1993년 강나는 ‘ 중국 10대 구두업왕 ’ 이라는 칭호를 획득하여 전국 백화점에 속속 진입해 온저우신발이 없는 역사를 고쳤다.

온주시 지도자는 강넬이 온주 질립시를 위해 제1포를 쏘았다고 평가했다.

강나는 1994년 진피 표지에 참석해 준비회의에 참석해 강넬 구두가 뜻밖의 지력압을 받아 디자인상을 받았다.

제화 전문가들은 "강나 제품은 우리 강나에 대한 우리의 견해를 바꿨고, 온저우 신발에 대한 우리의 견해도 바뀌었다"고 말했다.

1999년, 강나는 절강성 제1가 ‘ 중국 유명 상표 ’ 를 획득한 신발 기업이 되었다.

2002년 강나는 또 중국 명품 제품, 국가 면검 제품 등 영예를 거뒀으며, 광범위한 선전을 통해 브랜드화 전략을 추진해 국내 선두를 달성했다.

국문을 나서면 국가경제가 될 얼굴 일본 전 수상 중 쩡근은 "국제왕래에서 소니는 내 왼얼굴이고, 내 오른쪽 얼굴이다"고 말했다.

브랜드는 국가 경제의 체면이다.

중국은 신업대국에서 구두업 강국으로 바뀌려면 전 세계에서 중국 구두업 브랜드를 울려야 한다.

2001년 강나는 “걸어, 걸어, 걸어, 걸어 올라가 ”라는 국제화 전략을 가동해 프랑스 파리에서 첫 해외 전문점을 설립하였다.

이후 유럽과 미국 지역의 콘넬 브랜드 전매 네트워크가 운반된다.

2006년 7월 9일 280제곱미터의 강나함점은 파리 상업 황금지대에 진입하여 매체인 ‘중국 구두업 브랜드가 해외 주류 상권의 표지성 사건으로 불린다.

현재까지 강나는 유럽, 미, 아시아, 비등지에서 120개의 전문점을 개설해 3년 해외 전문점 (궤)이 1000개에 달했다.

2006년 국가상무부 비준을 거쳐 강나는 러시아 우소리스크 경제무역협력 지역을 구성했다.

2010년, 우소리스크 경제무역합작구는 20억 위안의 인민폐 투자액을 완수하고, 부지 2228만 평방미터, 수납 60개 경외 제조업체의 해외 주요 생산 기지, 연간 생산액은 248억 위안에 달한다.

강나는 향후 몇 년간 이탈리아와 스페인의 구두업체 몇 개 브랜드를 통합해 강넬 브랜드를 빨리 매출 경로에 들어가게 해 단일 수출'자본수출'을 통해 전통적인'중국 제조'에서'세계 제조'로 뛰어넘을 계획이다.

열심히 하는 구두인 짐 콜린스는 슈퍼 베스트셀러 ‘우수부터 탁월하다 ’를 통해 탁월한 회사를 묘사할 수 있다는 생각이 든다. 어떤 면에서 가장 훌륭하게 할 수 있을지, 같은 중요한 것은 모난한 기회에 대해 말할 수 없다. 일생 중 유일한 기회로 보인다.

2001년부터 강나는 탁월한 성적 패턴을 도입해 구두 주업의 정밀을 추진한다.

몇 년 전에 ‘ 다원화 ’ 가 풍조와 패션이 되었을 때, 많은 전통산업이 주업을 속속 포기했다.

그러나 강나는 "유혹을 이겨내고 적막함을 견뎌낼 수 있다"며 여전히 일업을 위주로 하고 강대하고 흔들리지 않는다.

어제의 성적은 영원히 과거에 속한다. 오늘은 지금까지 새로운 출발점이다.

2005년 12월, 강넬 창립 25주년 축제에서 정수강은 적시에'전승 ·비약'이라는 주제를 제시하고 10년 만의 발전 청사진을 확립했다.

경전을 전승하고 미래를 날아오르고 혁신을 뛰어넘고 앞서고 있다.

강나는 2015년 그룹이 제품 판매 수익 100억원을 주도하고, 이윤세 11억원의 목표를 달성하고, 종합실력 국내 업계 앞뒤 중고급 구두가 국제20강에 진입할 것으로 보인다.

정수강은 “구두를 잘 만드는 것이 내 일생의 추구이며, 세계에서 강나는 나의 영원한 정결을 알게 한다 ”고 말했다.

강나는 탁월함을 추구해야 하며, 스스로를 더욱 안정적이고, 더 높고, 더 멀리, 관건은 누구와 동행에 달려 있다.

케드키와 맥도날드, 코카콜라, 펩시콜라, 소니와 함께 벤츠와 보마, 강나는 백리와 짝을 맺고, 사랑에 동행하며 함께 글로벌 브랜드의 풍채를 펼친다.

인재가 무정적으로 재능을 발휘하는 플랫폼을 창조하는 ‘ 인위본, 조화롭게 발전한다 ’ 는 기업 문화는 줄곧 강나의 발전에 동반되어 있다.

회사는 ‘인재 무정론 ’의 용인관으로 과학적 평가, 승진 등 메커니즘을 통해 직원들을 위해 재능을 발휘하는 플랫폼을 만들어 내고 ‘2형 ’을 만드는 인재팀 이념: 즉 지배인 직업화, 구조다원화, 구조적 복합형, 혁신형, 기업의 발전을 위해 강력한 인적 자원 보장을 지속적으로 제공한다.

강넬은 적극적으로 장려와 전원 참여 기업 관리에 참여, 공헌 기금, 관리금 점자 상, 성급 직원들상, 마케팅 두드러진 공헌상, 디자인 혁신상, 기술 비무 발첨 조언상, 합리화 조언상 등, 전원 참여 관리, 탁월한 업적을 추구하는 분위기를 조성하고 있다.

‘ 훈련은 직원들에게 주는 최고의 선물이다 ’, 강나는 학습형 기업, 육성 지식형 직원을 만들기 위해 전년도의 훈련계획을 세우고, 회사의 고위 지도자가 각 분야의 학습과 훈련에 나서고, 회사에서 숭상 지식을 형성하고, 끊임없이 새로운 학습 분위기를 형성하였다.

또한 강나는 거액의 자금을 세워 화원식 공장, 아파트식 숙소, 오피스텔식 사무실 장소를 설치하고, 생활구역에 직원 활동실, 도서관, 슈퍼마켓을 설치하고, 강나 고위 지도자는 일선 직원들과 함께 한 식당, 같은 걸상, 같은 걸상, 같은 식사를 할 때, 식사 시간을 충분히 이용, 직원 0거리, 전면 소통, 직원들이 무엇을 원하는지 알아본다.

회사는 일부 우수한 골간 구매 주택에 대해 무이자 대출을 제공하며 각자의 노력을 통해 조화로운 환경을 조성하여 직원들을 강내에서 편안하게 먹고 편안하게 살며 즐겁게 일하게 했다.

어제의 성공과 찬란한 것은 창해의 일속, 오늘의 혁신과 초월은 바로 실천의 필연이다. 내일의 목표와 원경에 더욱 탁월한 추구이다.

강나그룹 정수강 회장은 이번에 전국질상을 받았지만 세계 브랜드의 목표와 거리가 멀고 긴 길이 있다고 말했다.

이에 따라 강나인들은'세계 명품 창출'의 책임과 사명을 계속 짊어지고 원더우업 강국'의 꿈을 위해 꾸준히 진입한다! [관련 링크] 전국질상 2001년, 우리나라는 1년에 한 해 한 번씩 전국의 품질 관리상을 시작하며 탁월한 품질관리를 실시하고 효과적인 기업이나 조직이 수여하는 최고의 성과를 거두고 있다.

2003년 전국 품질관리상 심사 기준이 전면 국제접선을 위해 우리 나라의 심사기준은 미국 파다리치 질상 심사 기준을 참조하여 우리나라의 품질관리 기준의 국제화를 상징하고 있다.

품질관리상 심사는 기업서비스의 취지를 따르고, 고표준, 적고, 정밀하다, 우중선 우의 원칙을 고수하며 품질관리상 심사 기준에 따라 기업에 실사구시의 심사를 진행한다.

품질관리상은 매년 한 번씩 심사한다.

중국 품질협회 (이하 중국질협) 가 심사원칙, 당년 품질관리 실질적 수준에 따라 기업의 규모를 적절히 고려하고, 중소기업에 대한 부식 등 정책이 수상상을 확정했다.