무엇 때문 에 중국 패션 업계 가 자리 를 부르는 것 이 좋 지 않은가

동선, 호가를 위해 혼수를 맞춤형으로 제작한"85년대생"설계사난옥명성이 자자하여 호남위성TV"쾌남"이 계약한 해귀설계사이완디자이너 브랜드 패션이 조용히 인기를 끌고 있는 것으로 알려졌다."연간 매출액은 10억 위안에 달할 수 있지만 이윤은 1% 에 불과한데 왜 중국 패션업이 이렇게 인기를 끌지 못하느냐"고 이완은 말했다.그들은 베이징 디자이너 브랜드 집단의 한 사람이다축소판이 젊은 디자이너들은 그 슬픈 숫자를 바꿀 방법을 생각하고 있다.

　　네가 유명해지길 기다리는 투자는 없어

제품 디자인, 브랜드 마케팅과 소매 단말기 단계는 패션 산업 사슬에서 이윤을 가장 많이 얻는 부분이다.연 매출 10억원의 국내 브랜드지만 이익은 1%에 불과하다.이 숫자는 디자이너 브랜드 치장 (Chi Zhang) 의 창업자 이완을 슬프게 한다.

　　고액집세와 인건비 때문에 디자이너 브랜드가 백화점에 발을 붙이기 어렵다.대부분의 디자이너 브랜드숍은 집세와 마주보고 있다저렴의 창의력 집결지나 특색 있는 거리.

엄명의 작업실은 2010년 6월에 설립되었다.원가를 절약하기 위해 그는 상해 동화대학에서 멀지 않은 소화로에"안가"를 했다. 300평방메터의 한달집세는 1만원이였다. 창의단지의 3만원의 가격에 비해 정말 비싸지 않았다.

엄명이 작업실 운영을 지탱할 수 있었던 것은 최초의 몇 명의 큰 고객 덕분이다.파리에서 귀국한 후, 그는 장쑤의 일부 모방직 기업에 원단을 설계하기 시작했는데, 두세 명의 대량 고객만으로도 그에게 좋은 생계를 줄 수 있었다.현재 엄명은 이미 공예사, 판사, 설계보조로 구성된 10여명의 팀이 있는데 이는 집세외에 또 하나의 큰 지출이다.

자금 축적이 없고 미성숙한 디자이너 브랜드에 큰 돈을 지불하려는 투자자도 드물다.디자이너 브랜드 창업이 어렵다.

옹화궁 오도영 골목에는'동량'디자이너 집성점에 장달, 주상우 등 20여 명의 신예 디자이너의 작품이 운집했다.저우쉰, 쉬루윈은 이곳의 단골손님이다.

"하루의 흐르는 물이 가장 좋을 때는 3만 위안에 달하고, 좋지 않을 때는 며칠도 장사가 되지 않는다."'동량'의 장문 중 한 명인 왕요우는 감탄했다.그는 소규모 제품의 이윤이 높지 않고 대면적으로 보급할 수도 없어 하기가 매우 힘들다고 말했다.

디자이너 통합 매장 모델은 최근 몇 년 동안 외국에서 국내로 전해졌다.UCCA、ARRTCO、홍황의 BNC 가게는 모두 디자이너의 작품을'위탁 판매'한 것이다.

그러나'위탁판매'도'약탈'을 당할 수 있다.한 디자이너는 기자에게 2008년 모 기업을 통해 의류를 판매했지만 1년 뒤 자금난에 부딪혀 10여 만 원의 대금을 지급할 수 없었다고 말했다.쌍방은 소송을 걸었고 설계사가 승소했지만 이 기업은 여전히 대금을 지불할 돈이 없었다.{page_break}

　　백만 원의 고액 연봉을 포기하더라도 단독으로 해야 한다.

그렇다면 왜 많은 디자이너들이 여전히 혼자 일하면서 기업에 들어가지 않는가?급여가 너무 낮은 건가요?

"체위" 브랜드의 창시자 포유무는 일찍 복장기업에서 수석설계사로 있었다.그는"이 직위의 베이징 연봉은 20만~50만 위안 정도이며, 남쪽에서는 100만 위안 정도, 심지어 더 많을 것"이라고 말했다.

그러나 포유무는 유혹적인 로임을 포기하고"자유설계인"으로 전환했다. 그 원인은"대기업은 이미 성숙된 풍격이 있고 설계사는 기본적으로 조롱박에 따라 독창력이 말살되였기때문이다."

버틸 수 있는 디자이너 브랜드는 다른 길을 개척한다.느슨해진 작업실은 지금 매일 꽉 차 있다.유학파의 그는 외국에서 온 주문이 있고 호남위성TV"쾌남"의류설계고문이기도 하다.느슨한 고급 맞춤복은 5만~8만원에 이르며 200평방메터의 작은 작업실은 이미 느슨한 업무를 담을수 없게 되였다.그는 궈마오 부근에서 새 가게를 찾으려고 한다.

20여 명의 팀이 때때로 그를 힘에 부치게 한다."정말 유능한 팀이 경영을 운영하기를 바란다. 나는 디자인에 전념한다. 그러나 디자인에 재능이 있고 의지가 확고한 파트너를 찾는 것은 정말 어렵다."

　　스타는 ATM기가 아니에요.

백자만 200평방메터의"체위"공간에서 동북의"순남자"인 포유무는 일찍 장쯔이를 위해 예복을 주문한적이 있다.풍광 뒤에는 그다지 풍광이 없다."스타는 ATM기가 아니다. 그들도 자원을 교환할 수 있다. 신분이 바로 브랜드에 대한 가장 좋은 보급이다.당신은 어떻게 그들에게 가격을 부르나요?"바오웨이우는 감탄했다.

그러나 바오웨이우는 전자상거래라는 더 넓은 전망을 보았다.타오바오의 독립설계사 인터넷상점에서 그의 한 설계사 친구는 2년내에 3개의 왕관 (하나의 왕관은 1만점의 판매량) 의 성적을 거두었으며 2년반의 순수입은 200만원 이상에 달했다.이 데이터는 그를 전자상거래의 거대한 힘에 놀라게 했다.

온라인 쇼핑 플랫폼에서 디자이너 브랜드를 밀어낼 위험은 비교적 적다.먼저 견본옷을 만들고 사진을 촬영하여 인터넷상점에 발표하며 고객이 예약한후 다시 주문에 따라 생산하는데 이렇게 하면 위험이 적고 보급속도가 또 빠르다.

　　여전히 많은 난제에 직면해 있다

이미 성숙된 디자이너 브랜드는 여전히 많은 난제에 직면해 있다.

현재'동량'은 7명밖에 없는 팀이다."오도영의 현재 임대료는 2009년 때의 3배로 올랐다.베이징은 가게를 열 마땅한 곳을 찾을 수 없다.난뤄구항, 798 등지에는 인파가 있지만 품질 있는 고객이 부족하다"고 말했다.

바오웨이우도 난제에 직면해 있다. 시장은 순식간에 변하고 소비자는 변하고 있어 디자인 스타일을 파악하기 어렵다.