원단 기업 3대 포보 이긴 시장

현재 원단 기업이 시장을 강타하려는 경험을 총괄하고 싶다면 우선 몇 가지 키워드: 한 쌍의 연구 개발, 빠른 반응, 비밀 기제.

이들과 기업이 고객 전략 결정을 따는 관계를 이해하기 어렵지 않다: 성지제품 개발은 기업이다

키워드 1:1

수요 소리

이에 대한 트렌드 책과 제품 수첩을 거쳐 현재 구매자들이 즐겨받는 프로필 모델이다.

현존 늑골

대다수 기업은 시장에 민감한 경우 일부 유행추세 정보의 수집과 분석에 머물고 있으며, 신제품에 대한 연구 개발에 주목해야 할 신원소와 통합 계획을 세워야 하기 때문에 자주 신제품의 원료가 다양하고 복잡하고 기술 함량이 높지만 고객 수요와 결합하지 않고 많은 신경을 들여 재고 있다.

기업 전범

천진 천진천방은 제품 개발에서 국제와 국내 유행 추세에 바짝 달라붙어 WGSN 국제권위 사이트와 중국 방직정보센터가 발표한 콘텐츠는 기본 정보원, 추출 원단, 원단, 조직, 색채, 풍격, 감각, 패션 스타일, 패션 스타일링 등을 포함하여 남자, 여장 8대 시리즈로 각각 기술적 지원 수단, 스타일, 색 계열별, 스타일과 색계 등을 꼼꼼히 분별하여 제품 브랜드 서비스 대상으로 제품 수첩을 작성해 신제품에 대한 적절한 성격을 갖추고 있다.

브랜드 의류의 개성화 수요에 대해 기업이 VIP 서비스를 실시하고 국내외 의류 브랜드의 분포에 따라 국내를 5대 구역으로 나누고, 국제적으로 3대 구역, 각 지역마다 원단 개발 디자이너, 의상 디자이너와 충분히 소통한다.

기술적으로는 전문화 1쌍의 서비스를 제공하고 의상 스타일에 맞춤형 원단 개발 계획에 따라 기업 연도 개발 주기를 포함해 특수 수요에 대한 서비스를 제공한다.

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시장에 맞는 신제품 개발 방향과 계획을 올릴 수 있을지, 신제품 특성에 따라 마케팅, 기업 제품의 성공적으로 시장을 차지하는 중요한 요인이다.

키워드 2: 빠른 반응

수요 소리

현재 일부 브랜드 및 소매상들의 구매 주기는 이미 1년에 두 번이 아니라 1년 4회, 6회, 심지어 8회.

현존 늑골

국내 대다수 기업 의 제품 개발 은 대체로 봄 여름 과 가을 겨울 으로 진행된다

기업 전범

화버그룹은 장기적인 실천에서 빠른 반응을 실현하는'첫 시간 모드'를 총결했다.

최신 유행 추세의 색사 제품을 가장 빠른 속도로 고객 앞에 밀다

화웨이는 기업 ERP 관리 시스템에 의존하여 '첫 시간' 모드 를 결합 해 내외부 자원 의 공유와 협동 을 충분히 실현 해 주문 이 현저히 높아졌다.

견본품종 교부기간은 3 ~5일, 일반적인 품종은 다음날 납품할 수 있으며, 45톤가량 신품종은 15 ~20일에 납품할 수 있다.

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시장 수요에 대해 제때에 반응하고, 시장의 수요를 급속히 만족시키고, 끊임없이 신제품 개발의 양성 순환 시스템을 내놓고, 이 4자는 순서에 따라 빠르게 메커니즘을 반영하는 기초, 관건, 실질과 보증을 구성한다.

키워드 3: 비밀 기제

수요 소리

어떤 신제품이 출시되면 다른 공급자에게 급속히 모방하는 것은 원단 기업이 비교적 골치 아픈 문제이다.

또 의류 브랜드 업체도 자신이 사용한 일부 원단은 유일무이하다.

현존 늑골

평소론, 일반 원단은 그다지 높은 기술의 문턱이 없다. 만약 기업이 적극적인 창의력이 부족한다면, 네가 나를 베낀 것과 내가 너를 베낀 것도 흔한 현상이 된다.

일단 원단 기업이 제품의 위치를 찾지 못하면, 고객 그룹도 모호하고, 신용이 부족한 고객들이 틈틈을 타서 들어갈 수 있다.

또 일부 기업들은 위조 문제에 대해 이미 상응하는 지적재산권 보호 조치, 상응하는 샘플 관리방법과 비밀기제를 제정하고 있지만, 아직은 비밀협의서에서 언급된 내용이든 비밀협의가 업계 내의 보급 수준에 대해서도 공간을 높이고 있다.

기업 전범

절강성 환리의 많은 제품은 고객이 한 쌍을 대상으로 개발한 것이다. 노고객 세인로란 가구 방적인화제품은 대부분 환리디자인으로 개발되고, 꽃형의 기술 함량이 비교적 높고 계약의 제한을 받고, 꽃형 디자인에서 최종적으로 설계, 모든 프로젝트는 봉쇄식, 환리는 이 집을 할 수 없고, 둘째, 부품은 모두 회수해야 하며, 꽃형과 남긴 원단을 모두 소각해야 한다.

한편 환리와 미국의 한 야외 브랜드가 5년간 개발계약을 체결했으며, 환리는 개발을 위해 많은 신제품을 개발했으나, 한 쌍의 개발이라 계약의 제한을 대외전시할 수 없었다.

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외국은 자주제품 개발에 있어서 보호의식을 갖추고 있으며, 상대적으로 규범적인 조작 절차가 있다.

비밀합의를 체결하는 것은 원단 기업이 자주개발상품의 중요 보호 수단이다. 이는 고객에게 비밀을 요구하는 것뿐만 아니라, 기업과 고객 사이에 신상품을 팔지 않는다는 약속을 달성하면, 비밀조항은 원단 업체에 대한 구속력이 있다.