장설동 항주 인상

저장 성

이미 개업한 지 1년이 넘었다.

이 인상성은 항주의 첫 쇼핑센터에서 600만명에 달하며 매출액은 3억 5000만 명에 이른다고 한다.

이 자랑스러운 업적은 항저우의 인상성에 대해 더욱 잘 알고 있다.

최근 기자들은 항주 인상성을 두드렸다

저장 성 쇼핑센터

총 면적은 5만 3천 평방미터의 커뮤니티 쇼핑센터에서 먼 곳도 없고 항주 서성 광장 이 오래된 상표 경쟁 상대가 존재하고, 또 21만 미터의 시계인상성을 마련하고 있다.

장설동 사장의 짐은 만만치 않지만 1주년 성적을 본 장설동은 “우리는 체량이 너무 작아서 극장, 노래방 등도 설치할 수 없었고, 서성 광장의 오락은 잘 해 왔다. 이 점에서 우리는 손해를 볼 수 있었지만, 우리의 하드웨어 조건은 우세하고 고객에게 쇼핑 체험이 좋다.

모든 고객이 우리 백화점에 들어오는 것은 바깥 보다 훨씬 커보인다고 말하는데, 매우 넓고 밝고 대함과 대기가 있어 사람들에게 매우 통통하고 쾌적함을 준다.

올해 우리의 매출은 4.5 ~5억 원에 이른다.

현재 우리 일당 객류는 2만 명 이상, 현재 매달 10% 가량 증가 속도로 올해 우리의 연간 객류는 800만 이상에 이를 것으로 예상된다.

장설동은 연상망 기자에게 말했다.

인상성 미래가 항주 등지에서 발전하고, 브랜드는 어떤 조정을 하고, 항주 현지의 상업지산 분위기 등을 어떻게 보느냐에 대해 이 젊은이 한 쌍의 기자가 설명했다.

장설동 항주 인상

항주의 쇼핑센터는 발전세가 양호하고, 앞으로 3년이면 최소 10개의 대형 쇼핑센터를 수용할 수 있다.

기자: 현재 국내의 상업 부동산 시장을 어떻게 볼 것인가? 항주 지역 상업 부동산 시장은?

장설동 (이하 약칭장): 국내 상업시장을 보면, 지난 세기 말부터 일부 개발업체들이 이미 발전했다.

만약 많은 주택기업들이 녹지그룹, 세무그룹, 만다그룹, 만과기업 등이다.

처음에는 중국의 상업부동산개발이 비교적 약해서 일부 소매 활발하고 발달한 국가 1인당 점지면적이 높으며 1.2 -1.5 정도였다.

05년에 항저우로 왔지만, 항저우의 1인당 면적은 0.8이었지만, 현재 1인당 GDP 는 이미 1만 달러를 넘어섰다.

대부분의 도시는 여전히 쇼핑센터 개발의 선결 조건을 갖추고 있다.

그 다음으로 주민 소득 수준이 높아졌고 소비에 대한 요구도 급증했다.

일부 쇼핑센터에서 빈자리 부족과 부족을 채워야 하기 때문에 우리 기업은 오락, 캐주얼한 복합형 쇼핑센터를 만들어서 서민들의 다양한 수요를 충족시켜야 한다.

그렇다면 십여 년 후의 시장모색으로 어느 정도 자금을 적립하고 인재를 비축하고 이념을 모았다.

국내와 해외 기업과 비교해 국내 쇼핑센터의 발전은 중간으로 넘어가는 과도 단계다.

종합적으로 말하자면 중국의 쇼핑센터가 활발하게 발전하고 있다.

항저우는 몇 년 전에 상업 부족과 실태 단일.

주로 상업보행가, 백화점 및 일부 전문시장을 위주로, 항주 전체의 도시적 지위와 서민들의 소비 수요에 맞지 않는다고 생각하며, 이 해 동안 쇼핑센터에 서서히 들어서고 있는 첫 정거장.

화창한 만상성의 실태가 완비되어 쇼핑을 편안하게 하고 소비자들의 쇼핑 수요를 만족시키며, 백성들이 찾아온 후, 순수하지 않은 것은 쇼핑, 레저 생활을 즐길 수 있다.

구릉로의 인상성은 사회형 쇼핑몰, 항주 쇼핑센터의 발전세가 매우 좋았으며, 미래에는 복스, 은태백화점 등 일부 항목이 항주에 주둔할 것으로 알고 있다.

앞으로 2 -3년에는 3부터 5개 쇼핑센터가 시장에 투영돼 항주 도시 인구 및 응집력을 볼 때 항주 미래에는 10개 이상의 대형 쇼핑센터도 여유가 있다.

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저장 성 쇼핑센터

기자: 다른 상업 부동산 개발그룹과 비교하면 귀사는 운영 모드에서 어떤 차이가 있습니까?

장: 중국은 최초로 상업 부동산 개발과 공정 관리를 위주로 시작한다.

지금은 전체 산업 사슬을 깨고, 전기 은행 자금의 펀드가 개입하여 후기의 운영 관리로 전반 업계의 발전이 더욱 웅장하다.

심국투상은 최근 8년 넘게 상업 부동산 공정 개발 관리 경험을 갖추고 20여 개 개업에 가까운 프로젝트를 갖추고 있다.

경영 관리, 초상 방면 은 많은 우세 를 가지고 있다. 심국 투상 상용 상업 + 금융 + 개발 + 개발 + 관리 + 관리 + 관리 + 경제 + 개발 + 경영 + 관리 + 경제 + 개발 + 관리 + 관리 + 독특한 운영 패턴 을 형성 상업 부동산 전 가치 사슬 에 핵심 경쟁력 을 형성 했 다.

따라서 다른 상업 부동산 개발그룹에 비하면 우리는 운영 면에서 비교적 완벽하고 우세하고, 우리는 자신만만하다.

기자: 항저우의 두 번째 쇼핑센터인 시계프로젝트, 현재의 진전은 어땠나요?

장: 인상성 시계사업은 현재 개발단계에 있다. 그리고 우리는 이미 4.15일에 11명의 임대자를 체결했고, 현재 많은 국제적 패션 프랜차이즈 브랜드와 협상 중, 항주 시장에 처음 들어가는 패션 브랜드일 수도 있다. 2012년 말 또는 2013년 초에 개업할 것이다.

주력점을 맹목적으로 숭배하지 말고 브랜드는 자신의 위치와 일치해야 한다.

기자: 귀사는 브랜드에서 어떤 기준이 있습니까? 주로 어떤 방면의 문제가 있습니까?

장: 사업의 위치 기준은 고객과 브랜드의 선택에 있어서 국제 체인 브랜드를 우선 고려할 것입니다. 다음은 국내에서 상위권의 우수 브랜드, 그리고 일부 현지의 브랜드를 추가하고, 점유율은 비교적 작습니다.

항주 인상성 150개 사치 고단 브랜드 중 현지의 브랜드는 약 10% 안팎이다.

또 나는 개인적으로 항목 브랜드가 입상하지 않는 문제가 존재하지 않는다는 것이 관건이 당신이 선택한 브랜드의 올바른 여부에 달려 있다고 생각한다.

가장 좋은 성공을 얻을 수 있다.

기자: 주력점 합작 장래에는 주로 무엇이 달려 있는데, 임대료 고저 아니면 다른 요인일까?

장: 다른 프로젝트에 따라 다른 주력점을 선택하고, 임대료가 관건이 아니라 프로젝트의 위치, 체량, 업태의 조합은 주력점의 결정 요소다.

우리가 선택한 위치가 도심에 있다면 일부 정품 가게는 최선의 선택이다. 나는 개인적으로 권고할 것이며 주력점 숭배, 과잉 효과, 주력점이 더 흡인력을 격화시키고, 객유량을 증가시키지만, 주력점은 과다하지 않다.

기자: 주력점과 중소상가와의 관계를 어떻게 잘 조정하시겠습니까?

장: 의심할 필요가 없다. 주력점은 선두양이다.

주력점을 확정한 뒤 주력 업체나 브랜드 상점을 확정해야 한다. 그들의 관계는 서로 상부상하고 촉진한다.

주력점은 사업에 객류를 가져올 때 사업의 다른 실태도 주력점에 객류를 데려다 준다.

항주 인상 도시의 주력점 월마트는 우리에게 많은 객류를 가져다 주었고, 반대로 도시의 음식과 오락 등의 면에서도 월마트에게 객류를 데려갈 수 있다.

브랜드의 등급 차이는 너무 높지 않다. 그렇지 않으면 반대로 적용될 것이며 주력점의 객류량을 다른 업태로 공유할 수는 없다.

위치, 소비군과 관련이 있는 것이다.

기자: 인상성 미래는 어떤 업그레이드 계획이냐, 예를 들면 브랜드상? 백화점에 대한 귀권, 쇼핑센터 인상성 평상시 세일 이벤트나 마케팅 활동은 주로 어떤 방식을 통해?

장: 우리는 2011년 하반기 일부 조정 계획이 있다. 브랜드에서는 애플전문점, CKjeans 등이 늘어난다. 스타벅스는 우리도 이미 목표가 정해져 있다. 면적이 허용된다면 트렌디한 브랜드를 고려할 수 있다. 예컨대 유니폼, 자A의 부품 등 국제 내 유명 브랜드를 고려할 수 있다.

이어 소비자의 소비 능력에 따라 브랜드의 등급을 높이기도 한다.

현재 우리는 이미 400개 무료 주차 위치가 있다. 이후 200개 정도 늘어난다.

백화점의 복권에 대해 우리는 상호 마케팅 방식을 채택할 것이다.

2010년 추석, 만인 블로그 대회를 열고 특별한 효과를 거뒀다. 1월 28일 점경 때 회원들이 각종 현장 추첨, 할인 등 이벤트를 펼칠 예정이며, 지역 활동 강화, 저장성 학생련 상호 소통 등을 열고 있지만, 고객에 대한 서비스의 품질을 주목하는 것은 회원에 대한 반환 형식을 중시한다.

다른 상인들과 함께 상부상하여 경쟁하다.

사업이 많을수록 더 많은 소비군을 끌어들여 소비하고 도시 지역 백성들에게 더 많은 선택을 줄 것이다.

비록 경쟁은 크지는 않지만, 많든 적든 그래도 약간의 영향이 있을 것이다.

하지만 우리는 최종적으로 서민에게 가장 아름답고 편안한 쇼핑 캐주얼 환경을 희망한다.

인상성 미래 중점적으로 장삼각 지역을 확장하고 항저우에서 3 -5개 항목을 늘린다.

기자: 새로운 도시, 인상성, 깊은 국투상중심 이 세 브랜드의 미래 확장 계획?

장: 새로운 도시, 인상성, 깊은 국투상중심 이 세 브랜드의 미래는 전개될 수 있지만, 주로 방향을 확장시키는 것이 인상적이다.

7 ~14만 평방미터에 위치한 고급쇼핑센터는 대중화의 수요를 충족시킬 것이다.

미래 인상성은 소주, 항저우의 개척을 계획하고 있으며, 중점은 장삼각 지역으로, 다른 몇몇 성 대도시, 예를 들어 서안, 청도 등이다.

현재 항주는 고도루, 서계사업 외에 앞으로 3 -5개 종목까지 늘릴 전망이다.

기자: 항주 인상성 개업 1년 동안 총지배인으로서 어떤 감개가 있으세요?

장: 쇼핑센터인 사장으로서 마음속에 있는 말은 아무 일도 없었고, 반대로 아무 일도 없었고, 사소한 일도 없었습니다.

고객 소비를 처리할 때의 고소상, 일상 번잡한 업무를 관리하는 데 최선을 다하겠습니다.

나는 매일 아침 8시에 사무실에 도착하고 저녁 10시가 넘게 퇴근하고 피곤하고 즐겁다.

나는 매일 여전히 백화점을 순시해 서민들이 밥을 먹고 소비, 쇼핑 등을 깊이 이해하고 최선을 다해 백성들에게 가장 우수한 쇼핑 여가 환경을 제공할 수 있도록 노력한다.