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락청복장업은 원가압력위기에 직면하여 아직도 몇집이 남아 웃을수 있다

2011/6/9 9:04:00 276

락청복장업융자

원자재 상승, 인건비 상승, 자금 조달 어려움,인민폐의 평가절상중소기업이 직면하고 있습니다.비용 부담위기, 혹은 일부 기업은 반생산을 중단하거나 생산을 중단할 것이다.많은 문제 앞에서러칭기업의 현재 생존 상태는 어떻습니까?


락청은"중국레저복장명성","중국전기기구의 도시","중국전자부품생산기지","중화전국드릴 (건공) 산업기지"등 금명함칭호를 갖고있었다. 일전 본사경제신문부 기자는 복장, 전기기구, 전자, 드릴 등 업종에 들어가 기업가, 직업경리, 작업장 종업원의 목소리를 경청했다.그들의 느낌과 경력에서 락기업이 직면한 생존상태를 반영하고 각 업종이 년초의 예기부터 현재의 현황에 이르기까지 서술한다.


"중국레저복장명성" 이라는 칭호를 가진 락청은 최근 몇년간 복장기업의 수량이 갈수록 적어지고있을뿐만아니라 남아있는 복장기업의"전행"의 발걸음도 갈수록 느려지고있다.거대한 생존압력에 직면하여 락청복장업의 현황은 어떠한가?


 원자재 상승 이윤 감소


"의류업의 전성기에는 반석진에만 300여 개의 크고 작은 의류공장이 있었는데, 지금은 의류로 유명한 이 작은 마을에 20여 개의 의류업체만 남았다." 취재 과정에서 많은 의류회사 관계자들이 의류업이 쉽지 않다고 한탄했다.2008년 이후, 러칭은 매년 일부 작은 의류 공장이 있는데, 날로 치열해지는 경쟁에 직면할 능력이 없기 때문에 시장에서 도태되었다.


그 중에서도 원자재가 상승하고 이윤 공간이 줄어든 것이 중요한 원인이다.


의류 가공 장사를 하는 한 사장은 기자에게 한 벌의 가격이 약 80위안인 양복은 원단 원가가 30위안, 리브는 10위안, 액세서리, 지퍼, 단추 등은 약 10위안, 가공비는 15위안이다. 기타 비용을 더하면 옷 한 벌에 현재 67위안을 벌 수 있으면 매우 좋다. 그러나 작년에 이런 옷의 이윤은 12위안 정도였다.


"단추 가격까지 3분의 2가 올라 옷 한 벌당 원가가 올해 약 10% 올랐다."린푸룽 러칭시 징쯔제의유한공사 공장장은 기업의 이윤율이 압박을 받아 하락세를 보이고 있다고 말했다.


락청시복장협회 비서장 진한춘은 다음과 같이 표시했다. 도태된 기업은 흔히 규모가 비교적 작고 경영방식이 단일하다.현재 시 전체에 140여 개의 의류 기업이 있는데, 최근 몇 년 동안 그들은 산업 구조와 생산 판매 구조에서 조정을 진행하였는데, 기존의 순수 가공 모델에서 현재 상표 부착 위주의 경영 방식으로 기본적으로 이행되어 이윤 공간이 상대적으로 많이 향상되었다.


 구인난은 주문에 영향을 준다.


의류 공장의 노동자들이 이직하는 상황은 매우 보편적이어서, 사장은 방법을 강구하여 사람을 남겨 두어야 한다.이런 상황에서 노동자들의 임금이 천정부지로 치솟는 것도 예상하고 있다.


"복장을 하는 것은 너무 힘들고, 일이 정교하고 복잡하며, 여름에는 고온의 다리미 등 설비에 직면해야 하기 때문에 많은 사람들이 끈기 없이 견지하지 않고 하고 싶지 않다."임부용은 회사에 직원이 가장 많을 때는 300여 명에 달했는데, 지금은 200여 명밖에 남지 않아 직원들을 붙잡기 위해 골머리를 앓고 있다고 말했다.


"올해 노동자의 임금은 약 10~15% 올랐다."중국 설곡그룹 주증소는 그 회사의 일반직 노동자의 올해 월급은 최저생계비 1800위안에 공제금을 더하고, 매월 약 200위안의 급식보조금을 지급하며 무료로 숙박을 제공하는데, 작년 일반직 노동자의 최저생계비 임금은 올해와 500위안/월 차이가 나며, 회사는 직원 임금 지출에 있어서 부담이 가중된다고 말했다.


여러 해 동안 의류 생산에 종사해 온 한 직원은 기자에게 작년에 어느 의류 공장이 도산하여 적지 않은 동업자의 사장이 몰려들었는데, 단지 최대한도로 직원을 빼앗기 위해서였는데, 그 광기는 얼마 전의"소금 강탈 붐"에 못지않다고 말했다!


예기용 락청시 한방바지업유한공사 부사장은 "락청시의 의류업체들은 직원 수가 포화상태가 아니어서 기업 규모가 제한되고 주문이 빠져나가는 경우가 많다"고 말했다.


 상표 부착 생산으로 생존하다.


락청시 삽풍복식유한회사 책임자 갈흥륭은 다음과 같이 감탄했다. 그들의 기업은 전문적으로 순가공장사를 하는데 1년동안 얼마 벌지 못한다. 만약 전환카드부착이라면 또 대량의 자금을 투입하여 설계사를 초빙해야 한다.작은 공장은 고생을 견디지 못해서 하고 싶지 않다.


일부 의류업체들이 쓰러지는 가운데 낙청시 한방바지업유한공사는 올해 2월 설립됐다.왜 모든 사람들이"복장은 하기 어렵다"고 외치는 형세에서 이 회사가 용맹하게 입문한 원인에 대해 이 회사 부총경리 엽기룡은 다음과 같이 말했다. 그들은 복장업의 전망에 대해 아주 신심이 있으며 설계한 완제품이 대중에게 접수되기만 하면 필연적으로 성공할수 있다.현재 그들은 상표를 붙이는 방식을 선택하여 제조업체와 합작하고 있다.


마찬가지로 20여년의 력사를 가진 온주욱표범복식유한회사는 2005년에 유명한 브랜드"항원상"의 가맹공장으로 되였다.이 회사가 디자인한 견본은 제조업체가 고른 스타일만이 주문이 있을 수 있다."패션 스타일에 새로운 것을 추구해야 경쟁력을 가질 수 있다."라고 이 회사 매니저 허철이 말했다.


익명을 요구한 한 의류업 책임자는 다음과 같이 표시했다. 상표부착과 순가공에 비해 리윤차이가 비교적 크다. 일반적으로 순가공의 리윤은 약 5% 이고 상표부착복식의 리윤은 약 10~15% 이다. 만약 기업이 기존의 가공모식을 고수한다면 전망은 더욱 좋지 않다.


 브랜드를 알리는 것은 매우 어렵다


현재 러칭시 타임스퀘어의 한 브랜드 매장의 의류에는 러칭시 한방바지업유한공사가 생산한 제품이 있다.엽기룡은 다음과 같이 피로했다. 그들이 생산한 바지 한벌이 만약 100원에 이 브랜드의 제조업체에 팔린다면 7~800원의 판매가격으로 타임스스퀘어에 나타나게 되는데 중간의 리윤은 7~8배에 달하게 된다.반면 한국 바지업계에 이 바지의 순이익은 15원에 불과하다.


대조적으로, 대리 가공 기업은 힘들게 경영하지만, 이윤은 브랜드 제조업체와 비교할 수 없다.그래서 이 회사는 자체 브랜드를 만들어 제품의 부가가치를 높일 계획이다.


천한춘은 기자에게 자신의 브랜드를 만드는 것은 어려운 일이 아니지만, 브랜드를 알리는 것은 결코 쉬운 일이 아니며, 그것은 대량의 지속적인 홍보 경비를 투입해야 한다고 말했다.


사실 이미 10여전에 중국설곡그룹은 자신의 설곡브랜드를 등록하였지만 최종적으로 광고에 필요한 대량의 비용을 부담할수 없어 이 브랜드를 보류하고 부득불 상표부착위주의 경영모식에 들어섰다."회사의 실력이 좀 더 풍부해지면, 우리는 자신의 브랜드에 전념할 것이다!"이 회사의 회장 주증소는 의류 기업이 더 멀리 나아가려면 자신의 브랜드를 내놓는 것이야말로 필연적인 길이라고 생각한다.


락청시의 적지 않은 복장기업의 책임자는 다음과 같이 솔직하게 말했다. 자신의 브랜드를 창조하면 리윤이 비록 높지만 광고선전상의 자금투입이 수요되는외에 상표부착에 비해 너무 많은 위험을 부담해야 한다. 례를 들면 경영, 판매 등 환절이다. 이밖에 가장 중요한 점은 그들의 기업이 충분한 규모와 충분한 자금이 없다는것이다.가서 자기 브랜드를 만들어.


  실업을 떠나다


올해 4월, 락청시성보복식유한회사, 온주삼파복식유한회사, 중국설곡그룹 등 6개 락청시복장기업과 2개 전기기업의 책임자가 련합으로 설곡그룹 절강투자유한회사를 설립했다.그들은 산업의 촉수를 부동산 등 다른 분야로 확장했다.


"의류기업의 리윤은 제한되여있다. 우리는 그것을 플랫폼으로 하여 인맥을 쌓거나 융자를 한다."중국설곡그룹 리사장 주증소는 기자에게 부동산업종의 경우 부동산개발업체가 부동산항목에 투자할 때 잠시 1~2천만원의 자금이 부족하다면 투자회사는 이 자금을 투입할수 있지만 그들은 단순히 자금상의 투입에 불과하다고 알려주었다.내부의 모든 프로젝트나 수익에 참여하지 않으면 개발업자는 그들에게 20~30% 의 월리를 지불하고 3개월후 장부를 접수하게 된다."현재 우리는 매우 순조롭게 운영되고 있다. 이런 태세로 가면 1년에 1인당 수익이 적어도 수백만 위안은 될 것으로 예상된다."주증소는 이런 투자 방식은 편리하고 힘을 절약할 수 있으며 심지어 의류업이 그에게 가져다 준 순이익을 초과했다고 말했다.


한 소식통에 따르면, 의류업의 다원화 발전은 그 우세한 면이 있지만, 일정한 폐단도 존재한다. 만약 너무 많은 정력과 자금을 다른 업종에 투입한다면, 반드시 본 업종의 발전에 영향을 줄 것이다. 따라서 회사 책임자는 너무 많은 자금을 연구개발과 기업의 업그레이드에 투입하기를 원하지 않는다. 단지 투자가 가져오는 풍부한 수익에만 만족할 뿐이다. 장기적으로 말하자면,이것은 러칭시의 의류업에 일정한 부정적인 영향을 끼친다.

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