진강 중소운동 브랜드 는 전력 으로 3, 4선 시장 을 개척 한다
일전 야력 (중국)유한회사 소속 스타 제품 투기화 2대 정면.
신상품을 발표하는 나머지 야력의 또 다른 동작은 업계 측의 관심을 더했다. 올해 야력은 투기기술을 전선 제품으로 복사하고 투기시리즈 제품의 매점 점으로 3, 4선 시장의 침몰 개척을 이끌었다.
또한 야력이 신상품을 발표하는 진정한 의도다.
진강군단의 다른 멤버 야오도 일전에 열린 브랜드 전략분석회에서 3, 4선 시장 점유액을 더욱 공고히 하고 침몰 경로를 마련할 예정이다.
따라서
나이키
、
아디다스
이녕 등 국내외 일선 브랜드의 침몰, 진강 중소스포츠 브랜드의 생존 공간이 더욱 압축됐다.
미래는 어디로 가야 합니까?
기존의 2, 3선 시장과 이 거물들과 맞서 싸우는 것인가, 아니면 정면전장의 충격을 피하고, 전매점을 향진으로 가나?
이 선택에서 진강 중소스포츠 브랜드는 후자를 선택했다.
다행히도, 곧 울리는 경로 침몰 보위전 가운데, 진강 중소스포츠 브랜드는 또렷한 채널 전략을 제외하고도 그에 맞는 제품 전략이 있다.
어떤 가게에서 어떤 물건을 팔지, 진강은 성장하고 있는 스포츠 브랜드가 이미 알고 있다.
진강시 햇빛길은 스포츠 브랜드의 집중적인 상권으로 어느 정도 스포츠 브랜드의 ‘바람과 취동 ’을 통해 수백 미터 길이밖에 안 되는 길을 알아볼 수 있다.
설날이 지나지 않아 중소스포츠 브랜드가 햇볕길 매장을 닫았다.
이 브랜드들은 남안, 안시내 등 전통경로인 맹구에서 큰'구역'을 일으켰다. 이어 한 곳의 전문점들이 이곳 마을에 열렸다. 중소스포츠 브랜드가 더욱 실질적인 경로 전략을 실시하고 있다.
진강을 예로, 햇빛길, 당안가가 2급 시장에 소속되는 상권이다.
이런 상권에서 사람들은 결코 편안히 살지 못했다. 고도의 단말단 원가 비용, 이익이 실현되기 어렵고 성장성 브랜드 어깨에 쌓인 무거운 짐이다.
야력 (중국) 유한회사 마케팅 총리는 “여러 가지 스트레스 아래 성장성 스포츠 브랜드가 국내에서 많은 2, 3선 시장 상권 개점, 큰 대화를 하기가 얼마나 쉬운가?”라고 쓴웃음을 자아냈다.
이 중소스포츠 브랜드들은 국내 1, 2선 스포츠 브랜드가 여러 해 동안 고심 경영을 거쳐 국내의 2, 3선 시장에서 견고한 채널 장벽을 세웠다. 게다가 나이크, 아디다스 바람이 중국 2선, 3선 진출을 예견할 수 있는 것은, 이 시장에서 치열한 경로 쟁탈과 제품 가격전이 반드시 상연된다.
이 전쟁에서 중소스포츠 브랜드의 생존 공간이 거의 묻혀 있었고, 이 시장에 계속 남아 있다면 결국 전쟁의 희생물이었을 수도 있다.
"살아났으면 딱딱한 도리인데, 우리는 이런 2급 시장의 핵심 상권에 버틸 필요가 없다."
아정은 직설적이며 야력은 계속 2선 도시를 제고점으로, 지역 브랜드 영향력을 조성할 뿐만 아니라, 야력은 현급 시장까지 분배할 뿐만 아니라 향진시장에 침투하고, 투기화 2대 상장을 통해 세, 4선 시장의 판매를 더 많이 가져다 줄 것이다.
야력, 야오야오에게 3급 시장은 이윤을 벌려는 낙원뿐만 아니라 브랜드를 육성하는 옥토다.
"가게를 개업한 사람은 아침, 개점 면적이 크고, 개점 위치가 좋으면, 현지 소비자들의 눈에 띄는 브랜드가 될 수 있는 기회가 생기고, 첫 브랜드, 첫 번째 브랜드가 될 수도 있다"고 말했다.
푸젠케이 캔스포츠 용품 유한회사 부총지배인 조타오가 이렇게 정의했다.
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제품과 루트에 일치하다
3, 4선 시장이 중소스포츠 브랜드의 우선으로 떠오르는 채널 전략 방향은 이미 사실이 아니다.
그러나 3, 4선 시장은 대부분 시골, 현지 소비자의 소비 관념과 전통적인 도시, 현급 시의 소비자들이 확연히 결절되었다.
이런 전제에 진강 중소 브랜드는 어떻게 제품 전략을 조정해야 합니까?
이에 대해 많은 사람들이 시선을 양제품 전략에 겨냥했다.
시장 전체의 침몰을 따라 YAO 야오야오의 대폭적으로 제품의 비율을 조정했다. “우리는 약간 트렌디한 이미지로 전체적인 제품 구조의 20% 정도를 차지하고, 주로 2, 3선 시장의 단말기에 진열된 브랜드 이미지를 선보이며, 이와 함께 이러한 향토시장은 유행 추세에 그다지 민감하지 않고, 심지어 도시 유행 후 스타일링은 흔히 움직일 수 있기 때문에 제품 디자인에서 우리가 중용의 적정화할 수 있을 것 같다 ”고 말했다.
조도 안내도.
야력은 더욱이 쌍제품, 쌍채널 전략을 기획했다.
한 세대 투기화로 양호한 판매 실적을 얻었기 때문에, 야력은 올해 2대 투기화를 통해 투기화 제품 시리즈, 백화점 채널 모델로 2선 이상 시장을 침투하는 것으로 알려졌다. 한편, 투기화의 브랜드 영향력을 빌려 3번, 4선 시장을 빠르게 점령하고, 그 채널 모델은 주로 전매나 종합매장 형식을 채택할 것으로 알려졌다.
작년에 야력 이 스타는 투기 신발이 잘 팔렸고 이 매장을 빌려 더 많은 판매를 가져올 수 있기를 바란다.
하지만 이 신발의 개발비용이 비교적 높기 때문에 가격이 좀 높아 3, 4선 시장에서 팔 수 있다.
이 문제를 해결하기 위해, 우리는 쌍제품, 쌍 경로를 함께 단속하여 3, 4선 시장에 적합한 시스루 시리즈를 개발하고, 통기화의 루트는 2선 시장을 위주로 할 계획이다.
아정은 전국에서 열리는 ‘투기화 위권 휴가 이벤트 ’가 채널 아래 브랜드 영향력 기반을 가라앉힐 것이라고 밝혔다.
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