주 삼각 조사: 원가 중압 제조업 기업 행로 난관
수입이 배증하는 예상 아래 중국 일부 제조업업체 ‘현실 ’을 함께 찍는 것은 원가 상승으로 인한 고통을 견딜 수 없다.
베이징대 교수, 중국 국제경제교류센터 집행 부이사장은 최근 한 온라인 커뮤니티 게시판에서 노동력 공급이 갈수록 제한되어 노동력 원가 상승이 강성수요가 있는 것으로 나타났다.
21세기에 가장 비싼 자원 토지처럼 우리나라 인구 이익의 어려움과 함께, 노동력 원가가 상승한 것은 필연적인 추세다.
중국 사회과학원'소강 사회인구와 발전연구 '과제에 따르면 2009년 우리나라의 노동연령인구 비율이 72.35%에 달하는 가운데 총량은 줄어들고 2030년이나 67.42%로 하락할 것으로 예상된다.
이 밖에 원자재 원가, 위안화 절상, 세금, 토지 등 원가 또한 기업의 성장 길에 ‘바리케이드 ’를 추가했다.
자기 구원 또는 앉아서 죽음을 기다리는 것이 문제다.
원가 상승 우려
"작년에 우리 직원들의 최저임금은 2500원이었고 올해 3000위안을 언급했다."
안휘의 한 상용차 제조업체 홍보부 장예가 말했다.
장예가 있는 기업은 중형 트럭을 주로 생산하고 있으며 현재 모두 정규 직원 2000여 명이 있다.
"이 하나만으로 기업은 적어도 100만 위안을 더 내야 한다."
일부 동완 제조업 업체를 취재할 때 관계자들도 필자에게 고생을 많이 했다.
제화
기업 화견그룹 차관우는 필자에 대해 인가가 상승하는 경영 압력을 깊이 느끼고 있다고 말했다.
동완 남성 신코 자력 제품 공장 관계자는 원가 압력 순위에 대한 질문에 대해 주저하지 않고 노동력 원가 비용 상승을 첫압력으로 삼았다.
올해 3월 1일부터 동완의 최저 임금 기준은 1100원으로 다시 인상된다.
이번 상향 조정은 지난 10개월 만에 상승폭이 19.6%에 달했다.
필자는 동완 인터뷰에서 노동자들의 빈번한 유동은 기업의 급여를 부단히 올리고 있다.
동완시 인적자원국 국장은 "현재 1100원 /월이 없어 기업이 사람을 모집할 수 없다"고 흔들었다.
“노동력 원가 외에 원자재 가격도 계속 상승하고 있다.”
장예의 기억 속에서 지난해 6월 강재의 가격은 줄곧 오르면서 최소 30% 인상, 그리고 강재의 가격은 올해 초 국내 강철 가격으로 낙찰된 보강은 최근 다시 한 번 가격 조정 파일을 발표해 1월 강재의 가격 인상 기반 위에서 2월 강재 출하 가격은 매톤당 100위안에서 300위안을 인상할 것으로 보인다.
이후 사강 등 철강 업체들도 잇따라 2월 가격 조정 정보를 발표했다.
"우리는 고정자산에서 투자가 이전보다 훨씬 많이 늘었다."
장예설.
그러나 장예가 있는 기업은 대기업이기 때문에 일부 중소형 제조업체와 특히 노동밀집형 기업에 비해 압박력이 뚜렷하다.
작년 7월, 면화 가격이 최근 반년 동안 폭등하여 원래의 것을 위했다.
겨울옷
뒤쫓는 성수기는 비수철이 되어 전체 방직 의류 산업 사슬에 큰 충격을 주었다.
동완 현지 언론은 당시 동완이 소형 복장 공장이 부진해 폐업까지 했다고 보도했다.
원가 비용을 절약하기 위해서 어떤 공장은 아예 근로자들에게 재봉틀을 빌려 집으로 서둘러 물건을 보내게 했다.
지난해 11월 초 중앙은행은 연간 PPI 상승폭이 5% 안팎으로 예상된다.
반면 국가통계국은 지난해 9월 발표한 자료에 따르면 9월 중순 일부 중점기업의 주요 산업품 출하 가격이 전체적으로 높아졌다.
원자재와 노동력 원가 상승을 제외하고는 일부 대외무역업체들에겐 위안화 환율이 더욱 높은 수준의 다모클리스의 검이다.
광동성 사리국제그룹은 조봉물류 유한회사 회장 지광소는 일찍이 이 검에 찔린 적이 있다.
"지난해 10말 광교회 1기 철수, 중앙은행은 갑작스러운 이자를 선언하고 인민폐의 평가절상 압력이 곧 커졌다. 그 광교회에서 서명한 쪽은 기본적으로 밑졌다."
지광소는 필자에게 말했다.
“대부분의 기업은 특히 수출 위주의 가공류 중소기업의 이익 총체적으로 편저하고 환율이 대폭 파동적인 상황에서 대증권, 장단서를 감당하지 못하고 기업의 생산 경영에 큰 영향을 미친다.”
탕위안 국무원 연구실 공무부 장관은 필자에 대해 말했다.
기업의 종합 원가 가운데 세금 부담은 줄곧 사람들의 관심을 끌지 않는 요인이지만 기업이 상대할 수 없는 한계다.
월드은행은 1인당 GDP 가 750달러 안팎의 편저소득 국가에서 세수 부담률이 20% 안팎으로 조사됐다. 1인당 GDP 는 2000달러 이상의 나라에서 세금 부담률이 23% 정도이다. 1인당 GDP 는 1인당 GDP 가 1만 달러 이상인 국가에서 세수 부담률이 30% 안팎이다.
한 전문가들은 "중국인 1인당 GDP는 2008년 3000달러를 넘어섰지만, 정부 수입은 선진국의 수준에 이르렀으니 너무 앞서서고 조정해야 한다"고 말했다.
국가 세무총국에 따르면 최근 발표한 자료: 2010년 세수 77390억 위안을 완수하고 2009년보다 약 22.6% 높아 GDP 증가폭보다 훨씬 높다.
"기업이 내야 하는 세금이 많습니다. 제가 알기로는 부가가치세, 소득세, 성건세, 교육비 부가와 어떤 기업은 영업세와 소비세를 내야 합니다."
강소국세국은 이름을 구하기 싫은 스태프가 필자에게 말했다.
국무원 발전연구센터 기업연구소 장문괴는 중국 기업의 원가 상황에 대해 서부광기업을 방문했으며 당시 광주들은 그에게 1톤당 광산의 수익을 1000위안 가설하며 증가세세세는 17% 로, 자원세는 새로 추진한 5% 를 계산해 기업 소득세 25%, 세 항목은 47% 를 차지했다.
기업의 채굴 비용은 일반적으로 33% 를 차지했으며, 관리 비용 10% 를 기록하며, 마지막 남은 수익은 10% 를 차지했다.
이 남은 10% 는 개인의 머리 위에 분배해야 하고 개인 소득세를 부담해야 한다.
세수량만으로도 그만이지만 기업은 명목이 많은 각종 비용 항목에 직면해야 한다.
국가발개위원회는 2010년 마지막 날에는 재정부 민정부 등이 열리는 통치 규범이 연간 기업 부담 100억원 이상을 경감할 수 있다고 발표했다.
이에 따라 정부는 기업의 세금 부담을 줄이고 제조업에 봉급공간을 내놓기 위해 전환의 고통을 완화하는 데 도움이 될 것으로 보고 있다.
세금을 줄이는 동시에 임금을 올려야 노동력 가격 상승에 효과적으로 대응할 수 있다.
업그레이드
원가 대기업의 현실 아래 이전, 전환형 업그레이드와 전행은 대다수 제조업체가 선택한 3도로다.
상하이 비즈니스 상어 국제무역유한회사 장영강 사장은 상하이 (上海) 의 높은 비즈니스 원가를 감당할 수 없을 만큼 제조 기지를 인도로 옮겨 인도를 떠나 그 사람을 기가하게 했다.
"인도로 옮기는 것은 미지의 정치 위험에 직면하지만 더 싼 노동력과 토지에 비하면 아무것도 아니다."
장영강은 필자에게 말했다.
보도에 따르면 상하이 비상상상과 같은 외천도로를 찾는 기업들이 많은데, 목적지도 인도, 베트남 등 동남아 국가들이다.
더 많은 연해 제조업 업체들이 내천의 길을 택하고, 중서부 지역은 팔을 벌리고 옮겨온 연해 제조업체를 선택했다.
인수산업이 이전한 시범구 대표로 안휘완 도시는 지난해 장삼각지대 자금을 이용해 1조5000억 원 이상 투자를 하면 2500여 개 증가가 40% 를 넘어섰다.
쓰촨, 충칭 등지에서도 코코드 정책의 혜택이 쏟아져 많은 전자 제조업체들을 끌어들이고 있다.
그러나
전형 업그레이드
"신문에 등장하는 가장 빈번한 단어다.
그러나 대부분의 기업에 대해서는 난처하다.
"저희도 업그레이드하고 싶은데 쉽지는 않아요."
동완의 한 스티커 사업자 관계자는 “우리는 다른 사람을 위해 일하고 돈을 벌면 가공료만 벌고 자금 업그레이드가 전혀 없다 ”고 말했다.
확실히 많은 기업들이 이러한 괴권에 빠졌다: 빠른 속도를 바꾸고 제품 경쟁력을 높이려면 개발에 투자를 늘려야 하지만 각종 원가소에 직접 먹게 되는 이윤 부분은 바로 연구 개발의 중요 원인이다.
환율, 노동력 원가, 원자재 등의 장기 상승 추세는 기업에 더욱 급박하고 있다는 점이다.
화견그룹은 줄곧 동완화 기업이 전형적으로 업그레이드된 롤모델이었다.
앞서 필자가 화견그룹을 방문했을 때, 기업담당자는 2001년 그룹 회장 장화영 회장이 동완 본부에 연발 센터를 설립하고 2000여 명의 직원을 고용해 연구개발에 종사하고, 이탈리아, 브라질, 스페인 등 국가에서 30명의 전문 디자이너를 초빙했다.
이후 또 자주브랜드를 열고 해외에서'알란드룬'을 도입해 국내 유명 여성 신발 브랜드'카버아'를 인수해 COLCO 를 독창했다.
그럼에도 불구하고 우리는 5000만 위안에 투입했으나 효익이 좋지 않아 자창브랜드는 이론적으로 그렇게 쉽게 말하지 않았다.
이 책임자는 필자에게 알려준다.
그러나 화견은 전형 업그레이드하는 길에 멈추지 않은 것 같다.
필자는 화견투자를 통해 만들어진 세계 구두업 (아시아) 본부 기지를 방문해 기존 단순히 완제품 신발 가공을 종합적인 기업으로 바꾸어 연구 개발, 무역, 제조, 물류 배송, 본부 기지 등 전체 산업 사슬을 장악하고 있다.
이 산업 사슬은 매년 4% ∼ 5% 의 지출을 절약할 수 있다. 이 모든 것이 금융위기에 처해 있는 애홍 속에서 독선적이다.
하지만 생산 원가 상승 도박 기업이 경로를 선택해야 할 때는 아예 포기하고 투매를 하는 기업이 있다.
홍콩중국어 대학 교수는 최근 “우리나라 제조업은 상품의 정가권을 상실해 이윤을 과소하게 하여 제조업의 실체경제자금이 대량으로 퇴출되었으니, 이는 실체경제의 돈을 투입하고, 부동산, 주식시장에 진입하여 2006년 빌딩, 주식시장의 거품을 촉진했다 ”고 말했다.
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