직장 중과 상사가 구류하는 4대 잘못된 심리
도랑에서
활용단어참조
높이뛰면 뛰면 뛰면 뛰면 할수록, 더욱이, 네가 그래도 다행이다
상사
함께 홈을 뛰다.
이것은 당신들의 재능과 지혜가 상사의 무게를 많이 받는다는 것을 의미할 뿐만 아니라, 당신들의 직장 생활을 상사의 계급에 업그레이드하는 것을 의미하는 것이다
사업
더욱 분주함과 발전이 있다.
그러나 당신이 주먹을 긁어모으고 힘차게 준비하고 다시 한 번 더 열심히 일을 할 때, 새로운 회사에서는 온갖 예상치 못한 문제들이, 특히 복잡한 인간관계로 거대한 돌의 길을 가로막듯이 당신의 발걸음을 막아 당신의 뜨거운 열정을 충격시키고, 당신은 현혹과 고통을 불러일으킨다.
그러자 우리는 상사와 함께 구유 후 직장 심리 수업을 해야 한다
개과목: 4대 불이익 인간관계의 잘못된 심리
상사와 함께 도도하는 것은 아니다
더 큰 성장 공간을 구하기 위해, 소교는 상사와 함께 구유를 했다.
상사는 그의 어깨를 찍으며 젊은이, 잘 해라. 나는 너의 능력을 믿는다! 소조는 듣고서 가슴 가득한 환희를 느꼈다. 그는 상사의 이 말은 미래에 자신이 자신감을 갖게 할 뿐만 아니라 자신의 능력과 가치를 더욱 증명했다.
이런 생각에 작은 조는 약간 자랑스러워지기 시작했고, 새 동료와 말을 할 때 항상 상사의 이름을 언급하거나 과거 직장에서 자신의 업무 실적을 자랑하는 경우도 있고, 심지어 젊음과 동시에 한 장관의 자세를 취했다.
샤오조는 자신이 이렇게 하는 것이 별로 좋지 않다고 생각했는데, 누가 상사와 함께 도박을 하게 했을까? 우수한 것은 자신의 장점이다. 그러나 그는 몰랐다. 그는 동료의 마음속에 매우 나쁜 인상을 남겼고, 모두들 그가 거만하고 자만하다고 생각했다.
오랜 시간 동안 동료가 그를 멀리하기 시작했고, 끝까지 소교가 자신을 자랑하기만 하면, 동료가 고의로 그를 빈정거렸다.
샤오교는 수모를 느끼고, 곤혹스러웠고, 새 회사 직원들이 왜 이렇게 사귀기 힘들지?
심리 해혹: 대다수 상사가 도도하는 사람들에 따라 도도하고 자대한 심리를 가지고 있는 것으로 보입니다. 자신들이 우수한 것이 아니라면 상사가 함께 도박을 할 수 있는 건가요? 이런 심리는 잘못된 것 같아요! 상사가 당신을 이끌어가는 것은 확실히 당신의 우수한 면을 인정합니다. 새로운 직장에서 계속 발전하고 사업에 성공할 수 있기를 희망합니다.
그러나 당신은 이 우수한 자태를 자랑스럽게 표현하면 동료의 반감을 느끼게 할 뿐, 그들은 풍자나 멀리서 복수를 할 것이다.
이것은 동료의 잘못이 아니라, 당신이 새 회사의 직원들이 사귀기 어렵다고 생각하는 것은 아니다. 그들의 이러한 복수는 직장 중의 정상적인 심리적 반응이다.
전문가 지적: 이런 엉망진창의 국면을 바꾸고, 간단히 자신의 도도한 심리를 진정시키고, 자신의 우수를 더욱 부지런한 직업 태도를 사업에 옮기고, 자유롭고 평온한 당신은 당연히 많은 사랑을 받고, 사업에 성공한 후에도 자연히 볼 수 있다.
새로운 작업 환경 아래에서 과거의 업무 환경을 이야기하지 마라
자준은 상사와 함께 직업 환경을 바꾸는 것을 발견한 후, 새로운 직장 환경이 이전의 근무환경보다 나은 것을 발견하고, 항상 새로운 동료와 새로운 지도자 앞에서, 의도적으로 과거의 업무 환경에 대해 의논하고, 예를 들면, 우리가 원래 어떻게 하고 왔는지, 우리가 온 월급이 얼마나 될까 등등이다.
자준은 스스로 옳다고 생각했다. 이렇게 말하자면 신입 동료와 지도자가 자신에게 눈을 돌리는 것이 아닐까? 하지만, 동료가 자기를 멀리하기 시작했고, 지도자도 자신의 업무 태도가 진지하지 않다는 비판을 많이 한다. 자준은 자신이 새로운 작업환경에 적응하지 못하는 것이 새로운 업무환경을 배척하는 것이 아니냐. 어차피 그의 눈에 새로운 근무환경의 인간관계는 너무 복잡하다.
심리 해혹: 각 부서마다 각기 다른 분위기와 작업 스타일이 있다.
가장 꺼리는 것은 네가 과거의 직장을 가지고 참조물을 만들어 동료 (또는 상사)에게 우리가 어떻게 하는 것이었는지 말해 준다.
이런 횟수가 많아지면 직장인들 모두 마음속으로 눈살을 찌푸리게 될 것이다 – 원단위가 그렇게 좋다면 왜 도박을 해야 하는가?
전문가 지적: 가장 좋은 방법은, 새로운 직업 기관의 상사와 동료가 대담하게 갈 직장에서 어떤 대우를 주는지, 자신에게 어떤 미래가 있을 수 있다면, 더 불만 때문에 구박하지 말고, 그런 우월감을 드러내지 말고, 새로운 인간관계와 어울리지 않고, 오히려 다른 사람들이 불편함을 느끼게 될 수도 있다.
파벌 파벌 에 참여하여 인간 관계 를 바꾸려고 하지 마라
아원과 상사가 새 회사로 뛰어드는 첫 번째 일은 사무실의 인간관계를 알아보는 것이며, 그는 관계가 복잡하고, 가장 원단위처럼, 결계파가 존재하는 현상이 있다. 그중 어느 쪽이 가입할 수 있을 뿐만 아니라 새로운 인간관계에 녹을 수 있을 뿐만 아니라, 이 파벌 속에서 직장의 보호를 받을 수 있다.
매우 빨리, 아원은 사무실을 명백히 다툰 두 대파를 파악하고 심사숙고한 후, 그는 비교적 큰 일파에 합류했다.
그러나 아원은 매우 빨리 발견하고, 자신이 두 마리의 억울한 직장 신인이 되었고, 자신의 파벌은 늘 자신을 몰래 상대방을 파괴시키지만, 상대방은 늘 기회를 찾아 그를 보복하고, 아원 양은 사람이 아니다.
더욱이 아원을 난감하게 하는 것은 얼마 전 노총이 대회에서 그를 비판하고, 그는 새 동료로서 열심히 일하지 않고 직장 계파에 혼입했으며, 우먼 이 밑에서 고개를 들 수 없었고, 마음속도 억울했다. 그래도 인간관계를 개선하고 싶다며 일을 잘 할 수 있을까?
심리 해혹: 같은 상사나 개인 직업인, 새로운 직장 환경에서 파악하는 인간관계를 선호하는 경우가 많다. 인간의 본능의 훔쳐보는 욕망이다. 낯선 환경에서 다른 사람을 엿볼 수 있기 때문에 보호를 받는 것이기 때문이다. 두 사람은 어떤 파벌 가입을 통해 일부 융합된 인간관계를 얻는 것이다.
이런 방법은 큰 잘못이다. 이런 방법은 단지 자신에게 더 상처를 입게 할 뿐이다. 아무리 융화된 인간관계라도 작은 부분일 뿐 대부분의 직장 적이 된다.
더 좋은 인간관계를 가지고 있어야 직업 생애의 성공을 얻을 수 있다.
그러나 이 환경을 완전히 녹여들려면 힘들 뿐이다.
그래서 이 방법은 득불상실이다.
전문가 지적: 직장에서 결계파를 끌어들이는 현상은 드물지 않다. 이러한 잘못된 심리를 버리는 것은 다른 사람에게 충동당하더라도 참여하지 말라는 것을 알아야 한다. 오랜 건강한 인간관계를 세우는 데 일정한 시간이 필요하다. 이 문제를 장구한 관점에서 지켜야 한다.
새 동료 에게 작업 기밀 을 제공하지 마라
상사와 홈을 옮기기 전에 소매는 직장 심리에 관한 서적을 진지하게 살펴보았고, 새로운 작업 환경에서 과거의 근무환경에 대해 언급할 수 없었고, 자만하지 못하지만, 자신의 자신감이 백배로 회사 상반기에, 새로운 인간관계를 세우는 것이 얼마나 어려운 것인지 알게 되었다.
새로운 동료들은 거의 그녀에 대해 거들떠보지도 않고, 때로는 소매가 주동적으로 인사하는 것도, 여러분도 매우 우호적이지 않은 점으로 고개를 끄덕였다.
그러나 사장이 상대적으로 비중을 두는 것이 좋기 때문에 회사의 몇몇 복잡한 일을 안심하고 그녀에게 맡겼다.
소매 쇼는 자신이 사장사무실에서 나오기만 하면 모두 그녀에 대해 다정하게 묻는 것을 발견했다.
처음에는 소매 수가 총애를 받았는데, 알고 보니 모두 목적이 있었고, 그녀의 말에서 기밀 업무에 관한 일을 하고 싶었다.
슬리브리스는 일을 기밀을 생각하기 시작했지만 함부로 말해서는 안 된다. 생각해보면 별일 없을 것 같다. 이 역시 직장인 인간관계를 완화시키는 하나의 묘법인가. 그래서 소매는 이런 기밀을 천천히 알려드렸다.
그러나 그녀는 위험을 무릅쓰고 직장 기밀을 토로하는 것을 매우 빨리 발견했다. 그러나 사람들은 한동안 자신에게 호소하고 차갑게 대하기 시작했다.
어느 날 화장실에서 동료가 뒤에서 직장 기밀조차 감히 팔아먹는 사람이 아닐 것 같다. 그런 사람이 누가 감히 그녀와 다가와! 동료가 떠나자, 쇼쇼가 바로 화장실에서 통곡하기 시작했는데, 그녀는 무슨 새 직장의 인간관계가 이렇게 복잡한가?
심리분석: 퇴직 후 새로운 직업 환경, 당신은 상사와 함께 점프, 일반적으로 새로운 부서 지도자의 중시와 무게를 받게 됩니다. 고난의 일을 완성할 수 있으며, 일부 직업 기밀에 미치게 됩니다.
많은 직업 기밀을 동료에게 함부로 털어놓고 목적은 간단하지만, 다만 새 직장 안의 인간관계를 해소하고 싶어한다.
이런 심리는 이해할 수 있지만 이런 방법은 잘못된 것이다.
전문가 지적: 직장 이미지를 높이기 위해 원단위의 자료, 고객자원이나 핵심 기술을 이끌어서는 안 된다. 새로운 직장인들의 인간관계를 촉진시키기 위해 동료에게 말하지 말아야 할 직업 기밀을 밝혔다.
이런 방법은 단지 그 반대에 적합할 뿐이다.
발각 후 두 부서의 신뢰를 잃게 된다.
이런 직장 지뢰는 절대 건드릴 수 없다!
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