아르바이트를 하는 사람은 어떻게 확실한 주인이 될 것인가

대다수

창업은 하나의 상업 아이템을 선택하고 시작한다.

상업종마다 돈을 벌었다고 할 수 있다. 전제는 관련 조건요인과 인위적으로 운영해야 하는데, 어떤 비즈니스 프로젝트가 바보식이라고 할 수 없고, 자동으로 운영할 수 있는 사업은 적어도 누구나 손쉽게 조작하고 돈을 벌수 있는 것은 바로 차역에서 찻잎알을 파는 것이고, 또 손해를 볼 수 있다.

구체적으로 어떤 조건이 필요하면 아르바이트를 하면서 창업하기에 적합한가요? 필자는 자신의 고객 개발에 의거하여 운영 상황을 정리해 다음 몇 시와 같이 참고로 사용하도록 하세요.

첫째: 상업적 심리가 어떤 마음으로 어떤 일을 하고, 상업적으로 상업적으로 상업적 심리를 갖추어야 한다면, 이 상업적 심리, 그런 요소들이 구성되어 있을까? 간단히 말하자면, 상업의 본질은 그곳, 비즈니스 과정과 목표 결과의 관계를 알아야 한다.

통속점에서는 상업의 근본적인 목적이 이긴 것이며, 이른바 시장선택, 제품, 운영방식 등은 모두 과정과 도구일 뿐, 모든 것은 이익을 실현하는 목적을 핵심으로 운영하는 것이며, 지도사상을 지도하는 것이다.

사장이 어떤 제품에 대한 취향을 따르거나 일방적으로 어떤 시장에 대한 선호를 따르거나 자신의 어떤 시장 조작 사고를 견지하는 데 있어서 선진성을 갖추고 있으며, 프로젝트의 발전 운영 지도 사상을 가지고 있다.

많은 준사장이 이 방면에 심었다. 완전히 자신의 개인적인 선호와 일방적인 판단 기준으로 시장과 제품을 선택해 개인화의 감성적 심리로 비이성화된 상업심리적 심리적 심리적 태도로 발전방안을 기획하고 있다.

결과는 종종 준 사장이 자신이 좋아하는 상품을 많이 박았다.

또 많은 사람들이 이 상업적 심리적 문제를 단순화하여 돈을 버는 마음가짐이 장사를 할 줄 알았다.

절대다수 국인들이 돈을 버는 생각이 있는데 문제는 어떻게 돈을 버느냐에 대해 명확하게 생각하는가? 고객과 소비자가 받아들일 수 있을까? 자원투입과 회보율이 적당한가? 구체적인 방법마다 거기에 있는가? 예상치 못한 문제와 사고의 예방 준비가 있다.

그래서 비즈니스 심리를 갖춘 것은 순수한 알바에서 준 사장의 가장 중요한 전제로 승진된 것이다.

둘째: 무인맥자원이 있다. “돈은 자기가 번 게 아니라 친구가 주는 것 ”이라며 아르바이트를 하면서 창업은 대부분 작은 원가 기동 비용 예산이 한정되지만, 시작단계는 각 방면의 자원 소비의 최대 시기에 각 방면의 인맥을 빌려 원본을 줄이고, 작업 추진 효율을 높여야 한다.

특히 시장 조사, 제품 저축, 고객 개발, 포장 운영, 수속 등록 등에서, 준 사장이 언급한 모든 부분은 반드시 일정한 인맥 관계의 존재가 필요합니다. 그래야 창업의 성공률과 안정성을 최대한으로 보장할 수 있습니다.

초반부터 후기의 정상 운영기든 인맥관계든 충분한 인맥관계를 갖는 것도 중요하고, 아르바이트를 하면서 창업하는 전제 조건 중 하나라면 준사장들은 아직 충분한 인맥관계가 없다면, 적어도 관련 인맥관계의 개발과 관리계획, 구체적인 개발과 관리방법자 따로 전문문으로 서술한다.

셋째: 출근 시간에 나와 아르바이트를 하면서 창업하는 초급 단계에서, 원가 및 업무량을 고려해서 직접 채용할 필요도 없고, 구체적인 작업은 사장이 자신의 일에 꼼꼼하지 않고 직접 나서야 하는 시간이 대부분이 근무시간 이내에 필요한 것으로, 이는 준사장들이 출근할 수 있는 시간에 나와, 합법적으로 걸어나가야 하고, 매일 휴가를 내서 자신의 업무를 할 수 없다.

한 상규 기업에서도 업무 부문과 시장 부문의 인원만 명료하고 매일매일 활동할 수 있으며 기회를 틈타 자신의 업무를 처리하는 일이다.

출근 시간에 튀어나올 세부 사항을 무시하지 마라, 창업 사업에서 많은 구체적인 추진 진도와 시장 반영 속도를 결정할 것이다.

제 4: 비용 지출 비용 을 일부 지출 비용 을 제외 할 수 있 는 기본 수입 자금 및 필수 고정 비용 외 상업 운행 은 물론 각종 유지 비용 까지 언급 하 고, 예를 들면 이 교통 수단 비용, 통신 도구 공구 비용, 사무 설비 사용 원가, 콘텐츠 원가, 고객 개발 원가 비용 등등, 준주 의 창업 초기, 자금 자체 가 제한 되어 있어, 이윤 단기 에 또 볼 수 없 고, 각 지출 비용 비용 을 완전히 보스 자신 이 부담 을 하 면 매우 힘들다.

이 문제에 있어서 준비는 잘 해야 한다. 자신의 본업은 자신의 창업에 그 비용 지출을 제공하기 위해 비용 지출을 제공할 수 있다. 그렇지 않으면 모든 비용 지출은 스스로 부담을 받아야 한다. 그 추정되는 돈은 초기에 이 비용 비용을 지불할 수도 있다.

다섯 번째: 접촉자의 조건은 사람들과 접촉하는 것이고, 각양각색의 사람들과 교차한다. 이 사람들은 소매상, 채널상, 소비자 등이다.

물론, 이들과 교제하는 것은 전제 조건과 비용이 있어야 한다. 예를 들어 적절한 플랫폼이 있어야 접촉하고 싶은 사람들과 교제할 시간이 있고, 고객과 사귀는 데 비용이 생기기 마련이다. 이러한 전제 요구는 본직 업무를 통해 해결해야 하는 것이므로, 준사장들이 잘 생각해야 한다. 이들이 접촉할 사람을 상대하는 보조 조건은 모두 갖추어야 한다.

기업 시장부처와 판매 부문에서 일하는 직원들이 알바를 하면서 창업하기에 적합하다는 것은 물론 일면의 전제 요인이다.

많은 시장과 판매 부문의 직원들은 회사에서도 상업활동에 종사하는 것이지만, 회사를 위해 장사를 하는 것이며, 경험과 기능을 가지고 있을 수도 있지만, 이는 스스로 독립적으로 상업사업사업을 운영할 수 있는 것은 아니지만, 사장과 사장이 일정한 차이를 보이지만, 준사장과 아르바이트자의 격차가 더 커지고, 필요한 전제 조건은 준사장이 될 수 있는 중요한 요소가 될 수 있을지도 모른다.

그러나 많은 사람들이 이 문제를 너무 간단히 생각했다. 자기가 장사하는 것도 그렇게 된 줄 알고, 기회만 타면 돈을 벌 수 있다.

이에 따라 많은 상인 광고도 이에 따라 그 사업사업사업이 절대적인 새로운 분야의 새로운 기회다. 한편 이 상업사업의 구체적인 조작과 관련 요구 조건을 단순화하는 것은 그들에게 돈을 건네고 그들의 지도안을 수용할 수 있는 방안을 마련해 이 프로젝트를 확보할 수 있을 것이다.

비록 국가인들은 10억 인민 9억상이지만, 사실 많은 인민 대중들 사이에서 진정한 상업본질을 아는 사람은 또 얼마인가? 대중 모두가 알고 있는 이치일수록 진리 소재를 잘 모르면서, 모두가 바다에 나가 장사를 할 때, 이것이 정말 장사하기에 적합한 사람이 많지 않다는 것이다.

독립 상업 사업의 운영은 반드시 문턱과 조건이 있는 것이며, 진입을 결정하기 전에 일부 기본적인 전제 요인은 우선 잘 고려해야 한다.

만약 잘 생각이 나지 않으면 할 수 없다.