작은 자본은 큰 돈을 벌고 모두 필살기를 사용한다
첫째, 성숙한 업종에 의존하는 것은 충분한 것이 필요하다.
업종 이 커서 하다
세분
시장은 돈이 있어야 벌 수 있다
개척하다
신시장의 비용과 소비자의 폐를 깨우치다.
둘째
지류
업무는 주류 업무를 하지 않는다.
금상첨화란 소비자가 주류 수요를 충족시킨 후 파생 수요를 만족시키는 것이다.
휴대전화, 소비자들이 휴대전화를 구매하는 주요 목적은 통신을 위해 언제든지 다른 사람과 소통하기 위해서다.
이에 따라 강력한 통신기능과 통통한 통신서비스는 소비자가 휴대전화를 소비하는 이 제품과 서비스의 가장 중요한 호소이다.
휴대폰이 예쁘지 않은지 소비자의 파생 수요일 뿐, 휴대전화의 성능에 전혀 영향을 주지 않고 통신이 잘 통하는지, 휴대전화가 보기 좋게 결정되는 것은 아니다.
이 두 항목은 휴대전화 산업의 주류 업무로 소비자의 이 두 가지 수요를 충족시켜 이 두 가지 업무를 잘해야 하며, 막대한 투입, 중소투자자는 근본적으로 감당할 힘이 없다.
그래서 중소투자자에게는 세분시장의 지류 업무를 선택하고 소비자의 개성화 수요에 집중하는 것이 현명한 것이다.
셋째, 모든 사람의 수요를 만족시키는 것이 아니라, 모든 사람의 수요를 만족시키는 것이 아니라, 휴대폰으로 현재 국내 휴대전화 소비자들은 3억에 달하고, 모든 3억의 소비자의 소원을 만족시키려는 것은 어리석은 것이며 불가능하다.
그러므로 중간 일부를 만족시킬 수 있을 뿐, 항상 일부 사람들의 요구에 불과할 수도 있다.
하지만 시장 규모가 매우 커서 그들 가운데 일부 사람들의 수요를 만족시키더라도, 중소투자자들이 배불리 먹기에 충분하다.
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넷째, 서비스는 위치에 도착해야 한다. 파생 수요는, 즉, 의미가 없는 수요다.
있으면 더 좋고, 없이는 소비자에게도 아무런 피해가 없을 것이다.
그러므로 대부분의 수요는 정신적 수요에 속하며, 종사자에게 제공하는 서비스는 종종 높은 요구가 있기 때문이다.
이것은 투자자가 각별히 주의해야 한다.
이준봉과 리소란이 발전하는 과정에서 여러 번 우여곡절 을 겪으며 소비자들의 트집을 잡아 결국 위험을 겪었다.
이런 종류의 업계는 현재 인터넷 열풍을 일으킨 뒤 주변 파생 업무, 교육 열풍 이후 주변 파생 업무, 자동차 열풍, 자동차 열풍 이후 주변 파생 업무, 자동차 열풍 이후 주변 파생 업무.
현재 일어난 것은 디지털 카메라의 급속한 보급을 포함하고 있다.
디지털 카메라로 보면 주류 업무 디지털카메라의 생산과 판매, 디지털 사진 인쇄 외에도 많은 세분시장 업무가 필요하다. 만약 디지털 사진의 가공과 수정, 디지털 사진으로 개인 전자 기념부, 슬라이드 등을 제작한다.
또 컬러 스크린이 일어나면 바로 컬러링의 작은 업무가 파생된다.
베이징창업자 쇼악은 자신의 전문 컬러벨 제작사 러악성공장으로 1년 넘게 500만원을 벌었다.
만약 이런 파생업무와 다른 업계의 업무를 유기적으로 결합하면 돈을 더 많이 벌 수 있다. 항주의 창업자 오빈은 휴대전화 문자와 체채를 결합하여 휴대전화 메시지, 인터넷 문자 메시지, 인터넷 통신 복권 분석과 채우에게 유출되는 신시장을 만들어 냈다.
오빈의 항주 채통 인터넷 기술 유한공사가 현재 장사가 잘 되고 있는 것이 관건은 지금까지 몇 년 동안 독점 매매를 하고 있다.
이런 파생업무의 투자는 왕왕 드물다. 조작이 간편하고 시장이 성숙하고 시장 규모가 꽤 가관되니, 중소투자자와 창업자의 프로젝트가 가장 선출되어야 한다.
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