신발 마케팅 양날검 전자상거래

우리나라 제화 산업은 현재 다섯 개의 선명한 ‘늑골 ’: 영향력이 부족한 국제 브랜드, 수출 제품 부가가치 낮은, 국제 마케팅 네트워크, 자주창의력이 강하지 않고, 정보화 수준이 높지 않다.

전문가들은 중국제화산업의 발전은 우리나라 신발산업의 5대 문제를 해결하는 데 대비해야 한다고 지적했다.

그래서 중국제화업계 5대 문제를 해결하는 관건은 제화산업의 정보화 건설을 높이는 것이다.

국내 소비시장에서 채널 제승은 제화 업계의 경쟁의 중요한 전략 선택이었다.

전통적인 판매 패턴은 몇 가지 단점이 있다. 하나는 매출 원가가 높기 때문에 대량의 자금 원가를 투입해야 한다.

둘째는 자금 유통의 장애가 자금 회전 효율을 떨어뜨렸다.

셋째는 화물이 유통되어 상품이 빨리 소비자 손에 도착할 수 없다.

이것들은 모두 기업의 발전과 장대를 가로막았다.

인터넷 직판 모델의 원가가 낮고, 이는 전통 비즈니스 흐름의 인력과 물력 원가를 크게 낮춰 시공의 제한을 돌파하고, 거래활동의 효율을 높일 뿐만 아니라 기업을 위해 더 많은 무역의 기회를 만들어 냈다.

장요평 중국 상무부 차관은 "전자상무는 기업을 돕는 데 가장 믿음직한 수단이 될 것"이라고 말했다.

2009년 1.3억 인터넷 쇼핑에 참여한 누리꾼들 중 7퍼센트가 구두류 제품을 구입하고 거래금액은 인터넷 쇼핑 4분의 1로 강점하며 2010년 인터넷 심입과 개방, 기술 응용이 점점 성숙해지고, 신발 업종은 전자상거래 투입력을 높이고, 인터넷 신흥 채널을 가속화하고 있다.

갈수록 많은 신발 기업들이 시장의 중점을 인터넷으로 옮기고 있다.

전자 상거래는 양날의 검이다.

그러나 어떤 일이든 양면성, 전자상거래 플랫폼이 선상 제품의 가격을 균형 잡기 어렵고, 이어서 브랜드 기업과 지역 중매상들의 이익 충돌을 불러일으킨다.

이는 전통제화업체가 전자 상무 진출에 대해 망설이는 주요 원인이다.

이에 대해 업계 전문가들은 전통제화업체가 전자상거래 분야에 진입한 뒤 선상가격보다 싸면 다년간 설립된 실체점에 대한 충격이 커질 수 있다고 말했다.

이에 따라 제화업체 각각의 상황에 따라 상응하는 고객 분류 방안을 제정하여 선상 경로와 채널 아래 경로를 모두 발휘할 수 있다.

예를 들어 제품 분류, IP 주소 등을 구별할 수 있다.

또 우리 는 구미 국가 의 대표 를 얻어 득의할 때 다른 나라 의 작은 구석 에서 다른 회사 는 손 을 조용히 당신 집 앞 으로 뻗 고 고객 을 당신 옆 으로 끌 고 있다.

인터넷은 소형 기업이 전 세계에서 시장을 확장하는데, 시장의 존재는 판매의 성공을 의미하는 것은 아니다.

전자 비즈니스는 신발 기업에 있어서 단지 하나의 공구일 뿐 전자상무와 전통의 상업과 결합해야만 미래 경제 발전의 방향이다.

신발 기업은 어떻게 전자 상거래 이 플랫폼을 잘 쓰느냐

중국 시장 신용 체계 가 불건전 해 기업 의 정보화 수준 이 낮고 시장 발달 불확실성, 경쟁 상대 의 변동성, 자원 의 구속성, 기업 발전의 외재성 등을 감안하여 신발 기업이 어떻게 전자 비즈니스 를 잘 쓰겠는가?

첫째 는 맹목적 으로 바람 을 따르지 말고, 먼저 뒤 를 도모 해야만 승리할 수 있다

인터넷 매개체의 차이는 반드시 신발 기업의 자신의 목표 수중, 표현 방식, 마케팅 효과 등을 측정과 평가를 해야 한다. 인터넷 서비스 프로젝트만 있으면 다른 사람의 인터넷 마케팅 경험에 따라 ‘성공 ’ 경험을 따라야 한다. 종종 ‘맹인 마케팅, 야반 임심 ’을 할 수 있다.

사실 신발 기업의 인터넷 마케팅 역시 기획해야 할 것이다. 각 신발 기업의 고객 유형, 활동 예상 효과가 다르면 선택하는 인터넷 마케팅 방식은 현저히 달라질 수도 있다.

분석, 계획, 책략, 무작정 인터넷 마케팅을 하지 않으면 그 결과는 상실되지 않을 것이다.

현재 우리 신발 마케팅 서비스 사이트, 특히 대리형 인터넷 제품 서비스 공급업체는 종합 마케팅 추진력이 부족하고, 주요한 착력점은 이윤 확대 발전에 달려 있다. 신발 기업의 근본 이익에 신경 쓰지 않으면 신발 기업의 각도가 신발에 서지 못하면 효과성과 겨냥성이 강한 서비스를 제공한다.

그렇다면 이 서비스업체들은 주로 구두기업의 이윤을 섭취하는 것보다는 건립자가 아니다.

만약 신발 기업의 인터넷 마케팅이 오늘날 온라인 마케팅을 실시할 경우 내일 중국어 도메인 이름을 교체해 모레 제품 보급을 진행할 수 있으며, 그 결과는 끊임없이 개판사이트를 통해 ‘다른 사람도 있고, 나도 있어야 한다 ’는 방향을 실현하고 무모한 운영을 맹목적화하는 것은 정말 인터넷 마케팅을 실현할 수 없다.

사실 오늘날의 신발업 네트워크 마케팅 플랫폼은 이미 범람하고, 선악불길하고, 신발 기업은 자신의 고객 군집 중 플랫폼에 있는 플랫폼에 있는 목적을 고려하고, 우수한 채점을 택하여 선발하여 선발하여 선발하여 선발하여, 이렇게 해야만 진정으로 인터넷 마케팅의 예상 목적을 달성할 수 있다.

둘째 는 기교에 맞서지 말고, 한마음 한뜻 으로 소비자 를 이길 수 있다

점점 많은 인터넷 쇼핑 중독자들이 등장할 때 일부 신발들이 인터넷 마케팅을 선택했지만 전통적인 마케팅 루트에 익숙한 슈즈 업체는 구두류 제품의 특수성을 감안하여 인터넷 마케팅에 대한 갈망과 상당히 조심스럽고, 종종 잠자리점수, 혹은 고양이 낚시식의 시수망 마케팅 마케팅 마케팅 마케팅을 통해 인터넷 마케팅 루트에서 유리한 이득을 꾀하고 있다.

그래서 작은 총명하고 작은 수법으로 일시적인 성공을 거두는 이들이 업계 표지가 됐다.

그러나 현대의 소비자들은 점점 똑똑해지고, 그들이 인터넷 쇼핑을 선택하는 것은 편리함과 실혜뿐만 아니라 성실 서비스와 물건의 진가를 느끼고 싶어한다.

그래서 고객을 대신해서 생각만 해야 서비스가 주도면밀하게 진행되고, 네트워크 마케팅 중의 병목인 의심과 장벽을 깨고 저비용의 인터넷 마케팅을 효과적으로 추진할 수 있다.

언제든지 브랜드는 소비자의 심지 자원에 대한 점령이다.

어떤 산에서 어떤 노래를 부르고, 인터넷 쇼핑 시장에 들어가려고 하는 기업은 소비자, 강탈 채널을 빼앗으려면 인터넷 마케팅에 적용되는 경영 패턴과 보급 방식으로 내부 작업 흐름 조정 등을 다시 세워야 한다고 한다.

물론 사상 해방의 정도와 발걸음의 강도는 기업의 전체적인 전략으로 정해야 한다.

현재 인터넷 마케팅은 이상적인 생명력과 잠재력을 나타내고 있어 여러 가지 가능성을 창조하고 있으며, 기회는 항상 준비가 되지 않고 기다리는 사람에게만 남아 있다.

실체의 단말기 싸움이 인터넷에 불타오르면 가상 세계도 태평해지지 않는다. 이기는 사람은 선다툼을 하는 사람이다.