국내 아동복 브랜드 는 현재 부족 하 다.

전문 적 인 분석 과 조사 연 구 를 통 해 소비 잠재력 이 큰 중국 어린이 산업 시장 은 수량 소비 에서 브랜드 소비 로 뚜렷하게 바 뀌 었 으 나 중국 은 현재 어린이 브랜드 의 진공 기 에 들 어 섰 다.이것 은 중국 CCTV 시장 연구 주식 유한 공사 의 전 타 오 부회장,랑 타 오 브랜드 컨설팅 회사 의 브랜드 전략 총감독 양 가 민,중국 미디어 대학 광고 대학 부원장 장수 정,그리고 푸 젠 그린 그룹 유한 공사 회장 조 건 하 등 여러 전문가 학자 와 기업 가 들 이 2010 년 어린이 신발 시장 에 대한 보편적 인 견 해 를 포함한다.

아동복 소 비 는 브랜드 화 추세 이다.

최근 몇 년 동안 가정 수입 이 점차적으로 향상 되면 서 도시 주민 들 의 생활 은 점차적으로 소 강 수준 에 이 르 렀 다.국내 어린이 복식 시장의 소비 수 요 는 기본 생활 을 만족 시 키 는 실 용적 인 유형 에서 미관 을 추구 하 는 패션 형 으로 바 뀌 었 고 유행 화,브랜드 화 수요 가 날로 형성 되 었 다.

　　“아동복 업파편 화 된 경쟁 구 도 를 보 여 주 며 현재 도 경마장 의'전국'시기 에 처 해 있다."성장,통합 과정 에서 진정한 의미 의 큰 브랜드 가 부족 하고 큰 브랜드 의 부족 은 바로 기회 입 니 다."종 소 추 우 양 미디어 그룹 회장 은 한 업계 가 브랜드 발전의 걸음 마 단계 에 있 을 때 브랜드 건설 의 원가 가 상대 적 으로 낮 고 브랜드 전 파 는 소비자 에 게 깊 은 인상 을 남기 기 쉽다 고 주장 했다.

외국 과 국내 다른 성숙 한 업계 의 발전 규칙 에 따 르 면 중국 아동복,동화 시장 은 반드시 자신의 큰 브랜드 가 나타 나 고 미래 브랜드 건설 의 문턱 이 크게 높 아 질 것 이다.종 소 추 는 현 단 계 는 기업 과 브랜드 가 가장 발전 할 기회 가 있 는 시기 라 고 말 했다."기 회 를 잡 아 브랜드 건설 을 잘 하 는 것 이 급선무 입 니 다."

국내 소비 수준 이 향상 되 고 어린이 용품 의 소비 관념 이 바 뀌 면서 아동복,어린이 신발 업계 의 발전 은 제품 경쟁 에서 브랜드 경쟁 으로 바 뀌 었 다.어떻게 전체적인 경제 상황 이 따뜻 해 지고 좋 은 환경 에서 발전 기 회 를 잡 고 자신의 브랜드 의 영향력 과 패션 점유 율 을 향상 시 키 는 지 하 는 것 은 아동복,어린이 신발 기업 에 매우 중요 하 다.

"아이 가 세 살 때 특정 브랜드 를 구분 하고 요구 하 는데 성공 한 브랜드 는 품종 의 대명사 라 고 할 수 있 습 니 다."브랜드 는 하나의 아이콘 이 아니 라 전체적인 표현 이다.브랜드 를 구축 할 때 시장 과 브랜드 스타일 을 효과적으로 세분 화해 야 한다.브랜드 를 만 들 때 브랜드 의 의미 와 브랜드 공감 대 는 우리 기업 이 강조해 야 할 것 이다."브랜드 의 건설 은 브랜드 의 성공 을 추진 했다.이것 은 우수한 제품 과 서비스,완 선 된 경로,광범 위 한 전파 와 사람의 판매 와 구 매 행위 에 의존 해 야 한다."랑 타 오 브랜드 컨설팅 회사 브랜드 전략 총감독 양 가 민 이 말 했다.

벌리다경쟁 하 다.적기

"현재 아동복,어린이 신발 브랜드 의 경쟁 추세 가 나타 나 기 시 작 했 고 소비자 들 의 브랜드 인지도 가 보편적으로 낮 으 며 절대적 인 우 위 를 가 진 강력 한 브랜드 가 없다."어린이 의 류 시장의 브랜드 화 건설 은 아직 초급 단계 에 있 고 업계 의 브랜드 화 정 도 는 비교적 원시 적 이 고 초급 이 며 시장 은 레저 식품 등 신속 한 소비 품 업계 가 성숙 하지 않다."CCTV 시장 연구 주식 유한 공사 전 타 오 부회장 은 현재 어린이 의 류 시장 은 한 품종 의 카드 세탁 기 에 처 해 있다 고 소개 했다.이 품종 의 강력 한 브랜드 가 아직 확립 되 지 않 았 기 때문에 브랜드 의 진공 기 를 형성 했다.

기업 들 이 치열 한 경쟁 을 벌 일 적기 라 고 판단 한 것"이 라 고 말 했다.기 회 를 잡 아야 시장의 유리 한 위 치 를 선점 할 수 있다.전 타 오 는"하나의 시장 상업 기 회 를 통찰 하 는 것 은 주로 시장 규모,구매력 과 소비자 라 는 세 가지 요 소 를 보 는 것"이 라 고 말 했다."아동복,어린이 신발 시장의 소비 잠재력 이 매우 크다 는 것 을 알 수 있다.소비자 들 이 그들의 소비 에 대해 수량 소비 에서 브랜드 소비 로 뚜렷하게 바 뀌 었 다."

다 타 오 는 중국 현 단계 가 브랜드 소비 단계 에 이 르 렀 는 지 아동복,동화 라 는 제품 의 발전 상황 만 봐 서 는 안 되 고 전체 중국 시장의 전체적인 경제 발전 수준 을 살 펴 봐 야 한다 고 말 했다.수량 소비 에서 브랜드 소비 로 전환 하 는 것 은 하나의 과정 이 고 시간,정력 과 자금 투입 이 필요 하 다.그러나 소비 상태 와 소비 수준 이 모두 생존 형 에서 편안 형 으로 바 뀌 는 오늘날 브랜드 소비 시대 가 도래 했다."소비자 들 이 아동복,동화 의 브랜드 에 대한 요구 가 계속 높 아 지 는 전제 에서 그들 은 브랜드 아동복,동 화 를 위해 비 브랜드 아동복,동화 의 80%에 가 까 운 가격 을 받 기 를 원한 다.그러면 기업 은 브랜드 를 세 워 야 치열 한 경쟁 에서 유리 한 시장 을 선점 할 수 있다."

본토 에서 잘 이야기 하 다.국제 화

푸 젠 그린 그룹 은 대외무역 으로 유명 하 며 대외무역 시장 에서 13 년 동안 경영 했다.그러나 7,8 년 전 회사 의 정책 입안 자 들 은 국내 아동복 시장 에서 자신의 브랜드 를 만 들 기로 결정 해'찰 칵 찰 칵'아동복 을 만 들 었 다.대외 무역 을 하 는 장점 으로 최근 몇 년 동안'찰 칵 찰 칵'은 중국 10 대 우수한 아동복 중 하나 로 만 들 어 졌 고 아동복 업계 의 유명 브랜드 가 되 었 다.

조 건 하 푸 젠 그린 그룹 회장 은 대외무역 스티커 를 만 드 는 것 부터 국내 브랜드 를 만 드 는 것 까지 소비자 들 의 뜻 이 라 고 말 했다."현재 우리 의 국내 시장 은 이미 대외무역 의 점유 율 을 초과 하 였 고 브랜드 메 이 킹 은 기업 의 발전 을 더욱 추진 하 였 다."그 는 브랜드 를 만 들 때 내공 을 잘 해 야 하고 품질 은 브랜드 제품 의 핵심 가치 이 며 기업 의 명성 향상 은 제품 뿐만 아니 라 브랜드 에 도 의존 해 야 한다 고 소개 했다."브랜드 는 축적 하 는 과정 이 므 로 브랜드 를 국제 화 하려 면 먼저 현지 시장 을 잘 해 야 한다"고 말 했다.

장수 정 중국 미디어 대학 광고 대학 부원장 은"소비 자 를 깊이 감동 시 켜 그들의 생활 에서 없어 서 는 안 될 일부분 이 되 어야 진정 으로 성공 한 브랜드"라 고 말 했다.아동복,아동 화 업계 의 브랜드 소비 의식 은 이미 일 어 났 지만 브랜드 건설 은 상대 적 으로 낙후 되 었 다."양질 의 매 체 를 통 해 높 은 지명 도 를 얻 는 것 은 아동복,동화 브랜드 의 명문 잔치 입장권 을 얻 는 것 과 같다.이 문턱 을 넘 는 브랜드 는 마 케 팅 의 세계 가 더욱 넓 어 질 것 이다."