쌍성 구두업 구축 은 인위적 인 후방 관리 문화 를 구축 한다

쌍성 구두업 공단지 청도 즉묵 대신진, 주변에는 외자 구두창과 타이어 공장 등이 있다. 이들 기업들은 광고를 구두업 공단 입구 부근에 붙이고 있지만, 이들 공장은 쌍성인'캐기'를 허용하지 못했다. 반면 이들 기업의 일부 직원들은 쌍성 구두업 공업원에 이름을 걸고 있다.

쌍성 구두업공업원 생산이 활발하고 생기발랄한 생기를 드러내고 있는 중 어떤 응집력의 묘수가 있는가? 후방 관리를 통해 탐구할 수 있게 하자 —

'음식 창신 토론회'를 열다.

쌍성 구두업 공업원 직원들 식당 안에는 전직 면식과 채소를 갖춘 제품검사가 설치되어 있다.

모든 분식과 메뉴가 만들어진 후, 검사는 합격 후에 내놓을 수 있다고 생각했다.

“후방 서비스 보장은 시장경쟁의 새로운 정세에 적응해야 한다는 요구에 부단히 혁신하고 창조해야 하며, 곳곳에서 직원들을 만족시킬 수 있다.”

공업원 책임자는 기자에게 후방부 식당에서 가방, 가방, 분포를 실행하고 내부에는 호흡도 있고 경쟁도 있고, 반찬 화색 품종도 끊임없이 새롭고 서비스 품질도 높아지고 있다.

이들은 매일 “오늘 서비스를 위한 셰프가 누구인지, 감독을 발표한다 ”며 매주 토요일에 ‘음식 창신토론회 ’를 열고 매월 회사 지도와 관리자, 직장 직원들 대표 등을 초청해 ‘후방부 청구 간담회 ’를 열어 “직원들이 내 마음속에서 내 수중 ’의 직위 경쟁 활동을 펼치며 음식의 품질이 끊임없이 높아지고, 꽃샘플이 늘고, 천남지북 직원들의 다양한 구미에 만족한다.

"매일 바꿔 먹고, 음식 종류가 많아, 우리가 먹고 싶은 대로 사자."

직원 유설영은 마치 말한다.

{page u break} 소자의'낙원'을 지었다

쌍성 구두업공업원은 부부공업원이 많기 때문에 아이들이 사회에 있는 유치원에 가서 불편과 비용이 높은 문제를 수용하는 것은 특히 일부 부부공업원이 아이를 고향에 남겨 두고 아이를 유수하게 하는 경우로 쌍성그룹 회장의 관심하에 쌍성친정유아원을 세워 부부공업이 더 이상 아이를 입탁하지 않게 했다.

산업원 지도자는 농촌에서 기업으로 일하러 온 부부공업은 가족을 부양할 뿐만 아니라 아이들을 건강하게 성장시키기 위해서라고 말했다.

우리는 두 별의 친정 유치원을 짓고 총재의 친절한 배려와 쌍성 대가족의 따뜻한 가정을 느끼게 하고 직원들이 안심하고 일하는데 도움이 되고, 아이들의 기쁨 성장에도 도움이 된다.

친정 유치원 건립은 직원들의 고마움과 일을 잘해서 기업의 결심과 의욕을 증진시켰다.

성형 작업장 왕헌량, 멍하 부부는 현재 귀여운 딸을 둔 지 4살이었다. 예전에는 아기가 집에 두고 부모님이 돌보았다.

멍하는 “예전에는 출근해도 마음이 편치 않아 늘 정신을 잃고 아이를 그리워한다.

이제 좋아, 우리 는 그녀 를 옆 으로 받 고 쌍성 유치원 에 배웅 했 다. 일요일 에 우리 를 데리고 놀 수 있 는 것 을 공장 은 정말 우리 를 위해 뒷걱정 을 해제 했 다.

따스한 생일

쌍성성구두산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업산업노동자노동자뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 아니라 직원 공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공룸, 탁구탁구탁구탁구, 농구공원 탁구탁구탁구, 농구공원, 농구실, 농구룸룸, 농구공원, 탁구탁구탁구, 농구공원, 소통, 의료실, 미미미미아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아우의.

공업원 식당은 생일을 맞이하는 직원에게'쌍별 생일 케이크'를 증정하고, 직공 생일잔치, 결혼식, 친구 잔치 등을 할인했다.

어느 직원이 생일을 보내고, 직장 청부인과 생산 라인의 친한 친구와 같은 기숙사 직원은 항상 축하를 하고, 공동으로 잔을 들고, 골간과 직원들의 관계를 밀접하게 관리하고, 직원들과 직원들의 관계로, 사람들의 사상정서와 심리감정을 조정하여 서로의 교류, 감정과 우정을 증진시켜 기업의 응집력을 증진시켰다.

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'e 망 '정이 깊다.

쌍성 구두업공업원제 작업장에 들어가서, ‘ 쌍성 기네스 기록방 ’ 이라는 경쟁 그림이 현저히 눈에 띈다.

4선 도급자 손설동에 따르면 그는 출근할 때 직원들과 소통을 할 뿐만 아니라 합리적으로 일을 계획하고 교묘하게 조직 경쟁을 하고 퇴근 후 현재 대부분의 주재 공장 직원들은 모두'80후','90후','90후'를 고려해 회사 전자열람실에서 채팅을 하는 사실을 좋아하기 때문에 자신도 집에서 인터넷을 배우고, QQ 호는 생산 라인의 직원을 서로 소통하고 감정을 쌓게 하고, 감정도 높게 하는 것도 좋다.

쌍성 구두업공업원 각 부문, 직장, 반은 조직을 통해 ‘사제결합 ’과 ‘오호가족 ’, ‘오호세대 ’, ‘다면손 ’, ‘쌍성 기네스 기록 ’ 등 경쟁 활동을 벌여 분발하여 일류의 반 분위기를 조성하며, 제때에 표창해 직원들의 성취와 존중함을 느끼게 하고, 모두의 활력과 격정 경쟁을 치며 ‘기록을 세우고 계관 ’을 증진시켰다.

동시에 공업원 설비원, 계획원, 임금원 등은 모두 생산 일선에 대한 서비스를 주도적으로 잘하고, 각 부서는 공정 개조를 가속화하고, 공예 과정'제로'를 끊임없이 도입하고, 설비 자동화 조작 수준을 높이고, 근로 강도를 낮춰 근로 강도를 낮추고, 직원들의 신체, 즐거운 생활을 위해 노력했다.

쌍성 구두업공업원은 끊임없이 혁신과 후방 관리 업무를 강화하고 인위본으로 직원을 사랑하는 후방 관리 문화를 구축하여 생활보장과 생산보장과 생산보장을 함께 돕고 함께 촉진하여 인원 안정을 실현하고 생산과 품질 안정을 향상시켰다.