연간 매출액 500만 원 이하 기업이 가장 부족하다

민영 개체협회 한 조사 가 영해 민영 기업 의 새 차 '용공황' 베일 을 벗기다

경제가 평온해지면서 지난해 하반기 이후 영해민영기업의 주문이 급격히 증가하고, 노동수요가 증가하는 상황도 잇따르면서, 심지어 많은 민영 기업들이 직원들을 모집하지 못해 걱정이 된다.민영기업의 용공 문제를 어떻게 도우는가? 올해 초부터 영해현 민영자체협회는 전 현 245개 회원단위와 3개 노동시장을 조사해 기업 용공 상황을 조사했다.

조사에서 영해 73개 민영기업이 ‘용공황무지’에 직면하고 조사업체의 29.7%를 차지했으며, 직원들의 부족률은 28.5%였다.기업이 가장 부족한 일자리는 보공, 초급 기술자, 중급 기술자 위주로, 영파장해차 부품 유한 회사가 알기 때문에 기업의 생산이 긴박하기 때문에 생산 일선에 능숙한 노동자를 모집하기 어렵고, 이 기업은 다른 기업에 10여 명의 노동자를 빌리며 기업이 피동적인 국면을 완화하는 데 도움을 주었다.

소기업 용품 부족

500만~500만~1000만~1000만~5000만원, 1억원 이하 5개 규모업체에 비해 조사한 결과 규모 기업의 결원 수준도 다르고, 그중 근로자 부족이 가장 큰 곳은 소기업이다.연간 판매수입은 500만 이하 기업에서 근로자의 부족률이 36% 에 달한다. 연간 매출수입이 1억 위안을 넘는 기업의 결구율은 20%, 기업도 직원들이 부족하지만 당분간 초과근무, 근무, 일자리 등 방식으로 보완할 수 있다.비즈니스는 임시 채용 방식을 취했으나 임시 용업은 주문서의 돌발성을 완벽하게 맞출 수 없었고, 돌발적으로 증가한 주문서는 기업이 좋은 기회를 놓치기 쉽고, 심각한 것은 기업의 정상생산에 영향을 끼친다.

업계 용품 부족 차이가 뚜렷하다

영해현 민영 개체협회에서 열린 8차 취업 서비스 주간 채용회에서 필자는 35개 민간 기업용 고용인 기관에서 올해 기업 채용 직원이 보편적으로 임금을 인상하고 기술을 알고 직업 자격증을 가진 근로자에게 임금이 보편적으로 2000위안 이상, 심지어 3000위안을 넘어섰다.

대다수 일자리의 월급은 지난해 같은 기간보다 100위안~300위안이 올랐다. 특히 모형 업계의 선절단사가 지난 달 1인당 임금은 1600위안이었고, 올해 어떤 기업들은 월급 3500위안을 싸먹는 조건을 마련했다.

일부 기업들은 이미 노동자 모집 문턱을 낮춰 노동자의 나이 수요를 완화시켰지만, 아직 적합한 노동자를 모집하기는 어렵다.문구, 방직 의류, 플라스틱 제품, 금속 제품 산업의 부족률이 비교적 높으며, 직원 결구 비율은 모두 30%를 넘어섰고, 그 중 문구, 방직 의류 등 노동밀집형 산업의 결합률이 25%에 달했다.그러나 각 업계의 다른 용직 부족도 다른 의미를 밝혔고, 영해현의 생산형 민영기업은 이미 전면 회복 단계에 들어섰고 기업은 이미 저곡기를 벗어나기 시작했다.

기업이 산업 전환형 업그레이드 업그레이드 대응

지난해 영해문구, 등구, 철금 공구 등 민간 기업이 억위안을 투입해 전통의 오래된 설비에 대한 대대적인 자동화 개조, 절약 용공이 3000명을 넘었다.유력그룹의 자동화 개조는 450명의 용공 수요를 절약했다. 회사의 1인당 생산은 개조 전보다 15% 높아졌다. 영파미카 공구 유한 회사는 지난해 천만 기술을 투입해 특허 창의와 기술개조에 의존해 금융위기의 엄중한 시험을 겪으면서 국내 외의 신시장을 확고하게 개척했다. 영파욱은 지난해 독일에서 전자동 방적 설비를 도입하고, 비용 설비를 절약하는 동시에 방적 효과를 높였다.

영해 민영 기업들은 자동화 개조 프로세스를 투입해 자동화 개조에 종사하는 전문 회사를 위해 발달할 기회를 제공하고 자동화 전문 엔지니어도 잘 팔리고 기업이 개설한 월급 기준이 높아지고 있다.그러나 민간 기업들이 용공황에 영향을 받지 않는다는 지적도 있다.영파구전기계유한공사는 지난해 금융위기 때 기업이 압력을 견뎌 감원하지 않고 올해 정월 초8기업이 착공하고 300여 명의 직원이 모두 직장에 도착했다.영파 개척차 부품 유한공사는 외지 직원의 고향자원을 충분히 발휘하고 기업은 외지 직원을 이용하여 귀향할 기회를 제시하고 “고향에 고향을 데리고 공장에 들어가면 상여가 있다”는 행사를 제시했다. 새 노동자의 실제 조작에 따라 숙련된 수준에 따라 공장에 들어오는 사람은 1인당 200위안~500위안씩 장려해 직원들의 팀을 안정시켰다.

노동용공황 ’ 에 새 상업기를 파견하도록 재촉하다

최근 몇 년 동안 우리나라 연해 지역의 생활비용이 상승하여 직원들의 업무가 불안정하고 서부 대개발은 또 많은 근로자들을 위해 귀향 창업의 기회를 증가시켰다. 이는 모두 노동력 부족 현상에 영향을 미쳤다.기업의 고용 제도가 완벽하지 못하고 취업자가 요구하는 승진, 지방정부 서비스 기능이 미비 등은 '용공황' 이 나타난 원인 중 하나다.자녀교육 서비스, 취업 기회, 사회보장제도 등이 외래무원 유치의 중요한 요인이 됐다.

기업의 ‘용공황’에 직면해 영활한 영해인들이 기업에 인력을 수송하는 상업기를 붙잡고 국내 최대 노무파견회사인 영파 인력자원유한회사를 설립했다.현재 회사는 이미 전국 각지에서 17개 지사를 설립해 연간 3만 명을 넘는다.올해 회사는 새로운 업무 — 전액 청부업자 단위의 생산 라인을 더 개발하고 생산 단위는 제품만 검수하고 직원들의 ‘ 먹고 먹고 먹고 먹고 먹고 먹고 마시고 마시고 마시고 뿌린다는 것을 모두 인적자원회사 관리한다.현재 제이에이 회사가 청부한 생산 라인은 이미 6개, 용업이 800명을 넘어 기업이 중개료만 내면 직원은 노무회사에서 파견하고, 이 기업은 마음을 아끼고 힘도 덜고 노동업체와 노무파견 회사 쌍방이 윈윈윈을 도달한다.