2010년 남성복 국제시장에서 어쩔 수 없는 시세

JAAAParel의 주석 겸 CEOMarty Staffff "사람들이 태도적으로 바뀌었다고 말했다.

우리의 최대 고객은 최근 우리와 기회를 논의하기 시작하여 작년처럼 손실 통제를 논의하는 것이 아니다.

지금은 성장에 관해서는 위험이 아니라 성장에 관해서 말하는 것이다.

공장 기계에 자원을 분배해 제품의 품질 수준을 높이고 시장순환속도를 가속시킬 것이다.

의류 제조업체 Schottt 계획은 풍년이 들어 판매품종의 동화에 감사한다.

하지만 모든 브랜드가 가격 부담이 있는 것은 아니다.

특매점은 지속적으로 세일 전략을 계속하고, 재고는 백화점과 맞서 싸우기 위해 계속 간소화할 예정이다.

금융위기는 다른 업계에 대한 파급이 차츰 드러나는 가운데 하나는 신용카드 업계다.

각 대기업들은 지출에 대해 세밀히 계산할 것이며, IAG 는 여행비와 엔터테인먼트 비용에서 아껴 쓸 수도 있다.

ICSC 보고서에 따르면 12월 판매 실적이 2% 상승하지 않았으며 ICSC 는 전년동기 대비 올해 3.5% 증가할 것으로 예상했다.

금융위기는 이론적으로 사라졌다고 하지만 대부분의 경제학자들의 견해에 따라 여웨이가 여전히 있다.

실업 발견은 미국의 12월에도 85000의 업무가 무산되고 실업률이 10% 에 이른다고 예측했다.

이 같은 정세는 일부 의류 기업이 성장에 대한 주의의식을 갖게 하고 있으며, 지난해부터 시작된 보수 전략을 청산하고 재고, 저가 전략, 판촉 등을 실시할 것이다.

그러나 경제가 회복됐고 대책을 세우기 시작한 기업들도 있다.

이번 주 밀라노 패션주와 다음 주 뉴욕 남장 시장은 소매상과 소비자에게 강심제를 주입했다.

4분기와 방학 판매 실적이 더 늘어나는 것은 어떻게 살 수 있는 것이 아니라 더 많은 평가를 받고 있다.

그러나 문제는 여전히 존재한다: 시장 수요가 얼마나 크는지, 브랜드는 불황에서 어떻게 이윤을 얻을 것인가.

IAG 는 2010년 판매 수치가 2자릿수로 늘어날 것으로 예상했다.

1년간의 예산을 간소화해 관리층은 시장과 광고에 자금을 투입하기 시작했다.

회사는 지난해부터 새로운 전략을 확대해 가게 내 이윤을 자극할 예정이다.

회사는 전매점의 마케팅을 중시하고 수년 동안 버림받은 전시회 전략을 다시 집는다.