10년 동안 검을 갈다: 슈퍼마켓 모드를 끝까지 진행한다

　　初见刘先生，其貌不扬；进一步接触，“主意”甚好；他用自己的身边资源、用自己的经验，一步步稳扎稳打地做着自己的超市模式。 

지금의 그는 또 하나의 생각이 생겨서 의류성을 각 현으로 열어 소비자들이 집을 나서면 옷도시의 물건을 살 수 있다.

산서성, 산서성 각 현구 소비자 마음속에 이런 개념이 생기면, 그곳의 물건은 품질이 좋고 저렴하고 스타일도 많다!

그러므로, 각 현 지역의 소비자들은 서로 엇갈려 성 도시에 가서 복장을 구매할 것이다!

왜 가게를 소비자의 입구로 개설하지 않습니까?

유 선생은 많은 친구가 성급 대리상이 되었는데, 그는 생각을 가지고 있으며, 각 성급 대리상으로부터 각종 디자인의 복장을 가지고 땅으로 갈 수 있다. 이렇게 하면 소비자들은 옷도시를 편리하게 살 수 있다.

“ 한 제조업자는 한 시간 동안 생산한 의류 스타일은 비교적 적지만, 각 성급 대리상의 뒤에는 다른 제조업체가 있는데, 이런 식으로 그들에게서 옷을 받으면 각종 디자인이 있을 수 있다.

많은 대리상들이 모두 유 선생의 친구이기 때문에 이 편의 조건을 이용하여 그는 먼저 물건을 가지고 지불할 수 있다.

생각이 있으면 빨리 행동해야 한다.

슈퍼마켓을 선택할 때, 나는 장치시의 몇 개의 슈퍼마켓을 선택했고, 이러한 마켓이 월 결산방식을 채택했고, 이렇게 되면 매달 현금 수입은 대리상에게 돌려줄 수 있고, 자금 유전하기에 편리하다는 것이다.

우선 총책임자 한 명을 장치지역으로 초빙하여 세 개의 슈퍼마켓을 담당한다.

매 슈퍼마켓 내에서는 각각 두 명의 안내 구매를 부탁한다.

이렇게 슈퍼마켓 데이지 모델이 생겼습니다.

2000년에 나는 남자 옷을 각각 세 개의 대형 슈퍼마켓에 놓았다.

슈퍼마켓에서 80만 위안의 복장을 요구하다.

이듬해 10만 위안의 입장 요구가 늘었다.

앞으로 매년 100만 위안의 판매량을 완성한다.

유 선생은 침착하게 말했다.

10여 년 동안 경영하고 있는 유 씨는 매년 옷을 파는 매출이 안정적으로 증가했다.

그는 어떻게 했습니까?

그는 매출이 지속적으로 안정적으로 증가하기 위해 스타일의 변화가 크지 않은 남성복을 선택했다.

남성복은 여성복에 비해 비교적 안정되어 슈퍼마켓에 적합하다.

스타일은 매년 캐주얼, 재킷, 양복, 바지이기 때문이다.

올해 유 씨는 슈퍼마켓 여장을 시도했다.

그는 여장 스타일의 변화가 빠르고 자주 업데이트할 수 있고, 판매량이 괜찮다면 슈퍼마켓 여장 모델을 대량 경영할 수 있다고 말했다.

유선생은 꽤 많은 아이디어로, 2008년, 그는 친구와 1년 동안 산서성 88개 현 (산서성 118개 현)을 뛰어 시장조사를 진행했으며, 각 현구에 연쇄 의상성을 열어 소비자들이 진정으로 집을 나서면 저렴하고 질량 좋은 복장을 살 수 있도록 소비자를 위해 쇼핑을 했다.

체인복장 도시의 출현은 2급 대리상, 3급 대리상 등 중간 고리를 줄여 공급사슬의 고효율을 점차적으로 실현할 것이다.

확장 읽기:

SPA 는 "Speciality Retailer of Private Label Apparel"의 약자로 "자유브랜드 의류 전문 소매상"으로 현재 의상 브랜드는 생산과 소매를 직접 연결해 직접 고객을 직면하고, 절약 시간과 원가를 확보하는 데 가장 효과적이다.

우위:SPA 기업은 생산에서 소매까지 모두 장악하여 유전 속도를 높이고 경영 원가를 압축한다.

적당한 범위: 의상업에 한정된 뿐만 아니라 다른 업계에서도 적용된다.

SPA 패턴은 의류 산업의 발전 추세를 대표한다.

의류업의 핵심 경쟁력: 납품 속도, 최신 모델을 제공하는 능력, 고객의 제품에 대한 추가, 가장 빠른 속도로 고객의 수요를 만족시킬 수 있을지.

　　目前，国内运用这种模式见效的如：诺奇品牌。