가게 VS 임대: 창업의 마케팅 전략 바둑

상업기 (上) 13 (一) 만 해도 적지 않은 북경 사람들은 모두 철금, 스테인리스강 제품을 사려면 조양구 소무기, 성수사 이런 곳에 이르기까지 그곳 작은 가게들이 임립하여 인터넷을 운영하는 것이 매우 많은데, 이미 이 제품들을 전문적으로 경영하는 특색 거리를 형성하였기 때문에, 많은 외지에서 온 장사꾼들이 모두 이 일대에 가서 특영소 가게를 열었다.

이 업종의 발전에 따라 일부 전문시장도 출생하고, 계속 가게를 열어, 아니면 점포를 세내어 시장에 진학할 것인지, 이런 선택에서 사업을 확장하는 상업이 포함되어 있지 않을까?

일삼십일세 (13) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 는 기자가 2년 전에 건설된 소무강 시장을 방문할 때, 이곳이 2만 평방미터 영업 지역 내 수백 개의 상가 임립을 보았다.

기자가 취재한 임선생은 하북인이고, 그는 이곳에서 일년 넘게 세낸 채 그 전에 그는 줄곧 근처에서 작은 가게를 열었다.

임 선생은 2000년 북경에 처음 왔을 때 이 업계는 비교적 잘하고, 1년의 이윤은 대략 십여 만원이 될 것이라고 말했다.

이런 광경은 2,3년을 유지했다. 당시 동사환 소무기교 부근에는 이미 오금 스테인리스강 제품의 특색 경영 도로를 형성하였으며, 많은 상인들이 이곳에서 문턱을 세내어 가게를 열었고, 임대료도 물값이 오르고 경쟁도 치열해져 1년에 67만 위안을 벌었다.

인근에서 개업한 왕룡 시장, 왕룡, 북구 등 전문시장이 적지 않은 상점 가구, 이 상점 주인과 같은 큰 시장에 진출해 장사꾼들이 더 이상 장사를 하지 않으며, 장사꾼들이 더 이상 장사를 하지 않으며, 이 큰 시장에서 장사꾼들이 더 이상 장사를 하지 않으며, 이 큰 시장에서 이산림선생의 개업으로 급격히 삼사만 위안으로 급락했다.

결국 임선생은 2006년 새로 개업한 소무기 스테인리스강 시장에서 20제곱미터에 가까운 상가를 임대했다. 연세 대여금 4만위안, 1년의 경영을 거쳐 10만 위안에 가까운 이윤을 벌었다.

그러나 임 선생은 이듬해 상가 임대료 20% 인상을 앞두고 주변에 새로운 전문시장이 개업하고 더 많은 상인들이 몰려 이 상업기를 다투고 있는데, 그는 우려 속에서 자신의 이윤을 유지할 수 있을까?

베이징시 공상업계 마춘강 회장은 현재 베이징의 스테인리스강 금속 업계의 신흥 업종은 이 현대화 대도시의 발전과 수요가 매우 중요한 제품 수요를 형성하고 있으며, 시장 전경은 비교적 광활한 전망이다.

과거 이 업계 의 종업원 은 2000 명 에 이르렀 으며, 주로 소무기, 성수사, 소홍문, 대교정 등 지역 분산 경영, 경영 융통성 이 좋 은 기업 이 좋 은 경제적 효과 를 얻 았 지만 개혁 의 발전 과 깊 어, 이런 경영 패턴 은 이미 시장 수요 에 적응하기 어려웠기 때문 에 일부 큰 전문 시장 의 설립 을 예컨대 용시장, 소무강 시장, 왕용 철강 시장, 왕용 철금 교전 도매 시장 등을 업종 으로 새로운 발전 전망 을 제공 했 다.

현재 이들 큰 전문시장 영업면적은 이미 10만 평방미터에 이르렀고, 각 상점 경영의 상품에 대한 엄격한 허가 제도가 있고, 전직 순찰원이 검사하고, 고객 신고와 애프터서비스 등에도 상응하는 조치가 있기 때문에 이 시장은 이미 일정한 신뢰도와 지명도를 얻었다.

중소상인은 대규모 시장에 진출하는 것을 선택하는 것은 마땅히 좋은 선택이다.

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이런 배경 아래에서 노변점이 점차적으로 시장에서 퇴장하는 무대는 많은 소비품 판매 발전의 한 추세다.

큰 시장에 진입하고 통일된 규범, 표준의 레이아웃과 인테리어를 채택하여 사용자에게 더 나은 소비 체험을 가져올 수 있지만, 명예와 신뢰도는 대시장 자체로 가져온 브랜드가 돋보이는데, 그 중 하나하나가 작은 가게의 브랜드와 특징이 약화되고 있기 때문에, 큰 시장에서 자신의 이미지와 목소리를 돋보이게 하는 것은, 이런 시장으로 진입하는 상가 다음 단계에 반드시 고려해야 할 문제다.