道を探る人の冬季のスポーツの領域の発力は氷と雪のスポーツをプラスして業績を救います。

戸外運動の本業復帰を宣言した後、道を探る人たちは、氷雪業界での活躍を期待しています。

最近、国内アウトドア用品業界の第一株の訪問者がアナリスト会議を行い、2022年北京オリンピックの影響を考慮して、冬のスポーツの核心品目に重点配置を行います。高山線、雪線、徒歩越野線などの製品ラインを含みます。

訪問者によると、スキーウェア、スキーヤーパンツなどの品質に対する自主的な設計普及を強化し、風防止、防水、防寒などの新科学技術はまず高山線の製品に使われ、会社が投資した知行探査は国内の越野徒歩分野で優位を備え、基礎的な配置となるという。

自主的な研究開発を強化するほか、スキーの製品ラインに対して、道を探る人は投資協力などを通じて、他の会社と日常的な研究開発と設計などの協力を行い、外部資源を整合することを考えます。

2017年の上場以来初めての損失に続き、道を探っている人の2018年の成績表は依然としてよくないです。会社の売上高は同33.91%から20.05億元まで下落し、損失は1.82億元に拡大しました。前年の損失額は8485万元です。

2015年、無限の風景を探る人はかつて営業収入38.08億元を実現して、歴史的な高値を達成しました。

現在、営業収入は3年ぶりで、ほぼ20.05億元に達しています。

経営の落ち込みについて、道を探る人は、旅行サービスの業務構造を戦略的に最適化するため、利潤率の低い国際航空券などの業務規模を自動的に調整し、旅行サービス収入を大幅に減少させたと話しています。

同時に、屋外の主業でない他の業務経営損失、及び2018年度に計上したれん、投資と資産減損の累計金額は2億元以上になり、2018年の業績に損失が発生します。

しかし、訪問者はアウトドア用品業界の発展が全体的に鈍化している背景において、会社のアウトドア用品の主業の経営発展状況は基本的に安定しており、報告期間は営業収入13.39億元を実現し、製品競争力と運営管理品質は持続的に向上していると強調しました。

アウトドアの本業復帰策の下、近年の市場の熱が高まっている氷雪産業にスポットを当て、さらに事業拡大を図る。

国家体育総局が発表した「氷雪運動発展計画」によると、2025年までに国内の氷雪産業の総規模は1兆元に達し、業界は中国市場の期待に楽観的だ。

2022年の北京五輪のカウントダウンに伴い、雪と雪のスポーツが大衆の視野に入り、多くのスポーツブランドがこの分野で力を入れている。

本土のトップブランドの安踏を例にとって、2016年に、このブランドは1.5億元の資金を拠出して、迪桑特（Descente）の中国での独占経営権を獲得して、そのすべての種類の製品の設計、販売及び販売業務を行います。

ディサントは日本から来たスポーツウェアブランドで、スキーなどの冬期スポーツ商品ラインを中心にしています。

2019年2月、安踏グループ総裁の鄭捷氏は、会計報告会で、ディサントは2018年に「無から有まで」の全線レイアウトを完成し、その売上高は200%を超えたと述べました。

しかし、基数が小さいため、高成長率の参考になる意味はあまりない。

安踏氏の期待は、2022年の北京五輪のタイミングを利用して、本格的に市場の潜在力を解放することである。「ディサントは2019年から好成績を収め、チームを作るなどの時間を除外し、ディサントの現在の発展速度は2年間の黒字予想に合致する」。

公式統計によると、2018年10月までに、全国各地に800以上の雪場が建設され、直接に氷と雪のスポーツに参加する人は5000万人で、1.5億人を動員して氷雪運動に参加させた。

最近の全国両会では、中国の氷と雪の産業が話題になっています。

多くの代表は氷と雪のスポーツのコストを下げるべきで、普通の大衆と企業の参加意欲を高めます。

中国冬季五輪の金メダリストの楊揚さんは「今はみんなが氷と雪のスポーツに参加する意欲が高く、私自身の体験を通じて、氷と雪のスポーツのコストは非常に高く、どうやってコストを下げるか、庶民が遊べるようになり、企業が意欲的にやることが急務だ」と話しています。

全国人民代表大会代表兼安踏集団董事局の丁世忠主席は、近年の雪氷運動参加ブームの高まりにおいて、発展時間が短く、運動普及度が高くない、地理環境制限などの影響を受けて、中国の氷雪産業の効果的な供給と需要拡大がボトルネックに直面し、消費は低い水準にあると明言した。

聞くところによると、現在全国のスキーヤーは1330万人を超えていますが、そのうち75%を超えるのは一回性体験者で、氷と雪の場所の供給と運動参加内容の供給が不足しています。青少年運動人口育成は挑戦に直面しています。

このほか、中国のスポーツ用品業界では、氷雪産業の自主ブランドが少なく、核心競争力が足りない。

このような開放的な競争パターンは、訪問者など多くの参入ブランドにとってチャンスであり、大きな挑戦でもある。