波司登焦点ダウンジャケットの主要な事業億元級戦略はマスコミに分

2018年、

全面的な戦略アップグレードを行い、マスコミと協力することこそ

本業に焦点を当て、本流に回帰する重要な戦略的展開。

戦略提携CCTV国家ブランド計画に続いて、波司登はまた億元級戦略を選択してマスコミを投入し、一挙に中国の二大メディア配置を完成した。

8月2日、波司登さんは上海センターで「主流を爆発させ、ブランドを活性化させる」という億元級の戦略供与契約を締結しました。

今回は多くの人と協力して、波司登は必ず主流を爆発させて、ブランドを活性化させて、“百年ブランド、千億の夢”を成就させます。

二次創業の全面戦略は進級します。

一心不乱にやる

42年に世界の1/3の羽毛ジャケットの販売量を一手に引き受けました。「72カ国で売れ、世界で2億人以上の人が選ぶ」という成績を獲得しました。波司登さんはもうダウンジャケットの種類の代名詞になりました。

しかし、消費者が交替するにつれて、四季ブランドのアルバイトをします。

海外ブランドが中国市場に進出するなど、波司登は市場でやや落ち着きをみせています。

2018年、波司登は自発的に変化を求めて、新たな競争戦略をスタートさせました。今回の提携によってマスコミの「主流を爆発させ、ブランドを活性化させる」という意味もあります。

勝ち商網によりますと、波司登は二回創業して、ルート、商品、ブランドの伝播などの方面から調整を行い、「世界でよく売れている羽毛ジャケットの専門家」という位置づけの実現を助けます。

チャンネルについては、波司登さんが急速に主流に回帰しています。

現在、波司登上海南京東路の旗艦店はイメージアップグレードと改造を行っています。9月中旬に正式にオープンします。杭州ビルの店舗も間もなくオープンします。将来、ショッピングセンター、ファッション百貨、コアビジネス圏では、すべての店舗が見られます。

商品戦略については、波司登は専門と品質を堅持し、技術と技術の革新を通じて、引き続き波司登ブランドの品質のリードを維持します。

現在、波司登は戦略のアップグレードにおいてすでに配置されています。全世界の資源を統合し、国際一流のサプライヤーと連携して、原料、技術、工芸、性能などの面で持続的に革新を最適化します。

ブランドの伝播の方面、大衆のメディアと協力して、主流の人の群れに回帰して、そして迅速に疎通を創立するより、情報のインタラクションを創立します。

まもなく、ボストンはニューヨークファッションウィークにも上陸します。

忘れないでください。

ボストンは1976年に創立されました。

の研究開発、設計と生産は羽毛ジャケットの主な事業のほかに、波司登はブランド別の小売業の転換を行ったことがあります。

6月28日、

発表によると、2018年3月31日までの年度で、会社の収入は88.8億元で、同30.3%伸びた。

その中で、ダウンジャケットのプレートの販売総額は56.51億元で、同23.4%伸びて、全体の売上高の63.6%を占めて、引き続き最大の収入源になります。

羽毛ジャケットと婦人服の業務の推進の下で、期内集団の経営利益は大幅に39.9%から約9.23億元に上昇しました。

波司登の方面も、未来は引き続き強い核心の羽毛ジャケットの主な業をして、ブランドの競争力を高めますと表しています。

2018年、波司登は「全世界を暖める」という初心で競争戦略をスタートさせ、世界の75億人の第一選択の羽毛ジャケットブランドになるように努力しています。

マスコミ戦略と協力することは、まさに波司登が主業に焦点を当て、主流に回帰する重要な戦略的展開である。

これに対し、高徳康氏はさらに、過去十数年間に中国で大きな変化が発生し、最も重要な傾向の一つは都市化であり、エレベーターは都市化のインフラであり、4つの語を表しています。

多くのメディアは中国第一のエレベーターメディアグループとして、正確な受け手の位置づけと強いブランドの引火力は、波司登が主流の人々の視野に戻り、高ブランドの核心競争力を構築することに極めて重要な役割を果たすだろう。

メディアの力を借りて主流市場に戻ります。

2003年に誕生した大衆メディアは、世界最大のエレベーターと劇場メディアグループで、2005年にアメリカのナスダックに上場した中国の広告メディア株となり、2007年にナスダック100種指数に入選しました。

2015年に、マスコミを分けてA株に戻り、市場価値は千億元を突破し、中国メディアの第一株となりました。

2018年、マスコミの時価総額は1800億を突破し、中国大陸民営上場会社の時価総額は20強に入選した。

今では、多くのメディアが中国の300以上の都市をカバーし、2億主流の消費グループは、エレベーターメディアの「主流」、「高周波」、「必経」、「低干渉」の優勢によって、毎日5億人の主流の人々に触れることができます。

今回の提携で、波司登は大衆エレベーターメディアの強大な「起爆力」を借りて、主流の人々が集中的に発声することに対して、波司登ブランドの認知優位を構築し、市場の大競争を勝ち取ることができます。

マスコミの江南春代表取締役は会見の場で、「今回の選択は波司登と『主流を爆発させ、ブランドを活性化させる』という戦略的な協力を達成しました。

将来、分衆は自分の強い資源優勢を利用して、十分に力を貸します。波司登さんは意匠の品質をもっと多くの主流の人々に伝えて、彼らの選択を勝ち取ります。中国の服装のために。

新しい模範を立てる。