グッチブランドCEO：グッチは常にベンチャー企業のようにしなければ衰えない

　　ぜいたく品ビジネスの場では風水が交互に回り、Alessandro Michele時代のGucciはいったいどのくらい火がつくのだろうか。Gucciでは2017秋冬初のメンズ・レディース統合ファッションショーが22日、ミラノでスタートするのを前に、グッチのマルコ最高経営責任者Bizzarri氏は米「婦人服日報」のインタビューに応じ、ブランドのここ2年間の戦略的変更について検討した。

写真はGucciの現在のCEO Marco Bizzarri氏とクリエイティブディレクターのAlessandro Michele氏

　　Marco BizzarriはGucciを引き継いだ2年間を振り返り、Gucciは質の飛躍を実現し、一気にミレニアル世代の消費者に最も人気のあるぜいたくなブランドを設立し、親会社である開雲グループの業績の主な駆動力となった。

このような成果に対して、MarcoBizzarri氏は、製品設計、包装、店頭陳列、デジタルマーケティング方式の成功的な転換にも、彼が抜擢したクリエイティブディレクターAlessandro Micheleの暗黙の協力が欠かせないと述べた。

そのため、Alessandro Micheleをより支援するために、ミラノにあるGucciの新本社はAlessandroに一任されていますMicheleは自由に創作し、さらに彼の個人展示室と見なされている。また、Gucciはイタリア・フィレンツェ郊外のScandicciに靴と革製品の製造工場を建設しており、2017年末に稼働する予定だ。

　　Marco Bizzarri氏は、過去に比べて現在のGucciは生産数が少ないが、より洗練された製品、特に靴や革製品に集中していると説明している。昨年、皮具製品の売上高は総売上高の55%を占め、靴の売上高は17%を占め、ブランドの主な収入源だった。

また、製品設計の複雑さは、偽物市場に打撃を与えるために模造の難易度を高めるのにも有利である。Marco Bizzarriによると、AlessandroとMicheleが初めて会ったとき、Gucciのブランドロゴにはまだ大きな価値があると信じていたが、より現代的な方法で製品デザインと結びつけるべきだということで合意した。

Gucciの2017年リゾートシリーズの広告は大きく、インスピレーションは中国の旧暦鶏年から来ているという分析者もいる。

Alessandro Micheleの革新的な改造のもと、現在のGucciロゴはすでに動物の世界と関連しており、ミツバチ、ライオン、トラにかかわらず、消費者がこれらの図案を見たときにまず考えたのはいつもGucciだった。ブランドロゴと複雑なプロセス、革新的な織物を結合することにより、Gucciの新しい製品設計製造のプロセス難易度は大幅に向上し、製品の認識度を高めた。

グッチがChanelやBurberryなどのラグジュアリーブランドを一挙に破り、Luxury Dailyから2016年のラグジュアリーマーケティングで最も成功したブランドと評価されたことについて話したところ、MarcoはBizzarri氏はAlessandro Micheleに再び言及し、Gucciの再構築に対するロマンチックなマーケティングもブランドが多くの消費者の支持を得ている鍵となっていると述べた。

写真はグッチが東京・銀座店で開催しているグッチ4 Roomsの展。他のブランド展とは異なり、グッチのクリエイティブディレクターAlessandroMicheleは4人の有名なデザイナーを招待し、Gucciのブランド要素を4つの異なるテーマの装置空間に融合させ、より一風変わった装置芸術展のように見えるようにした。

Gucciは昨年、Gucci Garden、Gucci 4などのGucci新シリーズのデザイン理念やインスピレーションをよりよく理解するために、これらのテーマを解いた一連のアートイベントを発表しましたRoomsやGucci Ghostなど、消費者から高い認可を得ている。

　　Marco Bizzarri氏は「世界の変化は非常に速く、私たちの目標は消費者の前を行くことであり、販売チャネルの発展を重視してきた」と述べ、デジタル化時代のオンラインプラットフォームとソーシャルネットワークの情報量が爆発的に増加したため、2017年にGucciはデジタル化分野への投資枠を35%に引き上げ、ヨーロッパとアジアでのブランドのさらなる整備を計画している。特に中国大陸部のオンライン販売プラットフォーム。Gucciの2016年のオンライン売上高は前年同期比20%増となった。

現在、Gucciはホームページのほか、開雲グループ（EPA：KER）が出資している贅沢な小売ECプラットフォームYoox Net-A-Porter（BIT：YNAP）で発売された。

に従ってかいうんグループ最新発表された第4四半期と通期の財報データによると、Gucciは12月31日までの第4四半期に引き続き好調で、売上高は21.4%増の13.42億ユーロを記録し、うち店舗小売収入の伸び率は28%に達した。2016年度のブランド売上高は前年同期比12.7%増の43.78億ユーロ、小売売上高は同14.8%増、オンライン売上高は19%増と大きく伸びた。

その中で、ブランドのすべての品目は強力な成長を記録し、特にハンドバッグ、靴、既製服の品目は、日本を除くすべての地域で10%を超える2桁の成長を記録した。

　　Marco Bizzarri氏はインタビューの中で、日本市場の発展はずっと遅れていると告白し、同社の最高経営責任者がこのために専門のチームを設立して日本を視察し、日本地域の販売員を集中的に育成し、Alessandroの理解と適応を支援していることを明らかにしたMichele時代のGucciは、会社全体の発展に追いつくために。同氏によると、日本地域の2016年の売上高は初めて500億円、つまり4億4300万ドルを突破した。

最近波紋が続いている米国市場について、MarcoBizzarri氏は懸念していないと述べたが、トランプ新大統領の就任は確かにこの地域でのGucciの発展に不確実性をもたらしたと述べた。

米国で実施される税収政策については、税収が増えればGucciの価格は調整されるに違いないと述べ、それに伴って変動するブランドの世界各地域での商品在庫もあると明らかにした。市場ニーズや消費者の変化により柔軟に対応するために、Gucciの管理モデルはよりフラット化に移行する。

間もなく始まるグッチの2017年秋冬コレクションについて、MarcoBizzarri氏は詳細な議論を拒否したが、今回の男女服シリーズ統合は、支出を節約するためではなく、四半期ごとの製品展示の一貫性を考慮して、明確に区別されすぎた伝統的なファッションウィークモデルが時代遅れだと強調した。

注目すべきは、Gucciが2017年9月にAlessandroMicheleが自らデザインした初の女性香水は、香水分野でのブランドのシェアをさらに拡大し、Gucciの今年の重点発展プロジェクトの一つとされている。

間違いなく、Gucciのデザインは新鮮さが好きなミレニアル世代を引き付けることに成功し、昨年第4四半期、Gucciが貢献した売上高は第3四半期より70%も急騰した。2016 年会計年度、ミレニアル世代はGucciの半分の製品をあまり買わなかった。

　　Marco Bizzarri氏は最後に、ファッション業界は常に変数に満ちており、伝統とルールはいつでもひっくり返され、消費者こそ真の主導者であり、「私にとって、Gucciは永遠にベンチャー企業のように、ブランドの持続的な衰えを維持することができる」と指摘した。

詳細については、世界のアパレル靴帽子網の情報記事に注目してください。