香港の小売業は低迷が続いているが、アディダスの拡大の野望を食い止められない。

香港の小売業は低迷を続けており、多くのブランドがお店を奥地に展開している。

しかし、アディダスは最近、その逆の方向に見えることをしました。香港の中環には世界第六のブランドセンターがあります。

他の5つはニューヨーク、ロンドン、パリ、北京、上海にあります。

地金の限られた空間の中で、アディダスはできるだけ店舗をブランドセンターの表示に近づけています。

ブランドセンターは普通の店舗と違って、店がもっと大きくて、製品がよりそろっていて、中高級市場をメインにしています。革新的なインタラクティブエリアがあり、消費者にもっと面白い体験を提供することができます。

大中華区の他の2つのブランドセンター（北京三里屯、上海淮海中路）と比べて、香港中環のこの店は小さいです。面積は約604平方メートルです。

しかし、オープンした後、やはり中環の一番大きなものになりました。

専門店

ランニング、トレーニング、サッカー、バスケットボールの製品及びAdidas by Steella McCartney運動シリーズの製品を含んでいます。

二階にはアディダスからHomecourtと呼ばれる概念を採用し、内部を運動場に改造し、試着室までコートの更衣室の装飾スタイルを真似しました。

三階は「三つ葉草」のスポーツ古典シリーズのNeighborhoodの店舗で、これから香港の現地アーティストと協力して、ストリートファッション商品の販売スペースを作ります。

専門的なスポーツ知識を持つブランドコンサルタントを採用しました。

サービスを提供する。

また、「shee bar」のインタラクティブデスクトップを設けて、お客様に適切な商品を探してもらいます。また、「mi_adidas」のデザインプラットフォームはお客様のためにカスタマイズします。

アディダスの今回の店舗は前のアメリカの軽奢ブランドのCoachが閉店した店舗で、Coachが閉店したのは店舗の家賃が高すぎるためです。

2012年にレンタルを継続する場合、家賃は560万香港元で、外壁広告の家賃も160万香港元必要です。

Coachは去年8月に前倒しでレンタルをキャンセルします。

爆発的な景気刺激のおかげで、2015年9ヶ月前の決算報告によると、Adidas(※)Originalは5四半期連続で2桁の成長を遂げた。

2015年には、スポーツ・レジャーの「スポーツの経典」とNEOブランドに位置づけられ、アディダス大中華区のために25%近くの売上高を貢献し、その伝統的なスポーツ・装備製品を上回るスピードを増加しました。

今年3月、アディダスはまたもう一つの爆発的なモデルを作りました。

買い付けブーム

大中華区はすでにアディダスの第二の重要市場となり、2015年の売上高は24.69億ユーロ（約176.53億元）に達し、前年同期比17.7%増となり、売上高を上回る目標を達成した。

香港はアディダス大中華区の23の核心都市の一つで、Adidas香港区の孟書漫社長によると、中環は香港に観光客が集中して訪れる地区で、お金を落としてここに店をオープンする目的は香港市場だけではなく、アディダスはブランドの露出度を増加させ、中華地区の業務を向上させることができることを望んでいます。

しかし、香港統計局のデータによると、2月の内陸部の入港者数は前年同月比11.7%減と大幅に減少した。訪日観光客は同52%増となり、日韓に買いに行く人が増えた。

でも、この時アディダスは香港でもっと多くの店を開きます。

このブランドセンターのほかに、今年は香港の銅鑼湾と尖沙咀両地に二基の大体量の旗艦店を開設し、限定版を含む重点商品を販売する予定です。

2016年末、香港地区のブランド自営店は_23店に増加し、ディーラーの店舗は新たに5店舗オープンする予定で、総数は48店舗に達する。